六西格玛黑带模拟测试题含答案(一).pdf

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荡期,一个突出的表现就是:成员对项目目标和工作方法产生分歧,如何处理分歧,以下做法错误的是::..,、题目:收集产品关键指标“硬度”值,绘制单值控制图进行监控。单值控制图的上限、下限分别为400和300,控制图显示过程稳定,无异常。而顾客对硬度的要求是320~370,那么,下述对该过程的判断,正确的是:,,但是过程能力不充分,,,控制限和规格限不能比较,所以对该过程无法得出结论63、题目:关于质量的概念,不正确的说法是:“产品质量”“一组固有特性满足要求的程度”、“满足什么要求的质量”64、题目:甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的优点,以下说法错误的是:、形象、、题目:关于物理矛盾的解决办法,哪个说法是错误的?、题目:下面是对X和Y两组数据进行“散点图”和“相关分析”的结果:相关分析:Y,X,Y和X的Pearson相关系数=-,P值=,能够得出的最确切的结论为:、,只有进一步进行回归分析,才能进行判断67、题目::..69、题目:某工程师在对某检测仪器进行测量系统分析后发现,R&R%=50%。导致测量系统误差较大的原因是测量者和随机抽取的零件之间存在非常明显的交互效应。基于这一点,你认为他应该如何解决这一问题?,再次进行测量系统分析,,找出原因,,再次进行测量系统分析,、题目:在控制阶段,六西格玛团队要对改进后的效果进行评估,并计算出改进后的控制图及过程能力指数。由于数据并非正态,绘制控制图及计算过程能力指数时都需要:..变换(本例要对原始数据取对数),变换后数据为正态。但是对于使用变换后的数据计算出控制限及过程能力指数后,要不要经过反变换返回原始变量呢?几个黑带意见不一致。下列说法哪个最准确?,若对原始数据进行控制,,若对原始数据进行控制,控制限要经过反变换返回原始变量,,过程能力指数要经过反变换返回原始变量再次计算,,事先不能断定71、题目:下列关于散点图应用的描述中,哪一个是错误的?、题目:分辨度是部分因子试验设计的重要指标。若已知某部分因子试验设计的分辨度为IV,则以下的表述不正确的是:、题目:一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用(假设这些费用在项目开始时投入),项目的预期收益是5000元/月,且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场,假设资金收益率(利率)为8%,若想分析该项目是否从经济上可行,可采用什么方法?-本-、题目:75、题目:黑带小王在稳压器生产厂工作,他负责每天抽取稳压器测量其输出电压是否:..的规格范围内。在测量过程中发现,对同样一个稳压器重复测量其输出电压存在误差,同样的批次不同的稳压器之间的输出电压也不同,不同批次的稳压器的输出电压更有差别。如果小王想了解稳压器输出电压的波动源,正确的变异源分析的抽样方案和分析方法是:,每个批次抽取4个稳压器,每个稳压器测量3次,,每个批次抽取4个稳压器,每个稳压器测量3次,,每个批次抽取4个稳压器,每个稳压器测量一次,,抽取32台稳压器,每个稳压器测量3次,进行交叉型双因素方差分析并进行方差分量分析76、题目:机械设备的使用周期中往往包含磨合期、偶发故障期和耗损期,以下哪个分布能够通过调整分布函数的参数为这三期中的任一期内设备使用寿命建模?、题目:六西格玛管理推行成功最关键的因素是:、题目:使用水平对比(benchmarking)时,有关选择对比对象的表述,以下错误的是:、题目:在确定六西格玛项目时,常常遇到改进机会十分复杂,需要进一步分解才能确定具体的六西格玛项目。例如,开展提高顾客满意度的改善项目时,往往需要将这个难以测量的复杂问题分解成可测量的特性。此时,应该采用如下的哪个工具?、题目::..A,B两种工艺条件下随机抽取1500片及1800片芯片,其中A种工艺条件下有340片为一等品,B种工艺条件下有350片为一等品,在=,检验A种工艺条件是否比B种工艺条件有较高的一等品率,采用哪个工具?、题目:一项目团队旨在提高带钢焊缝强度,已确定4个因子为关键因子,在改进阶段打算进行细致的DOE试验。4个因子均为连续变量,因子均为2水平,现欲进行全因子试验,增加3个中心点,仿行为2,那么总的试验次数为:、题目:关于质量功能展开中质量屋的说法,以下哪种是错误的?、参数设计和容差设计84、题目:某项目在测量阶段需要对产品的合格与不合格属性特征进行属性数据测量系统分析,团队决定选择30件样品,由三个测量员对每件样品重复测量2次,并记录结:..件样品的正确选择方法应该是:,并保证有些产品不太容易区分为合格或