下载此文档

BUG管理规范.pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【BUG管理规范 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【BUG管理规范 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理规范一、引言BUG是不可避免的。为了高效地管理和解决这些BUG,制定一套规范的BUG管理流程是非常重要的。本文将详细介绍BUG管理规范的内容,包括BUG的定义、分类、报告、处理流程以及相应的责任分工。二、BUG的定义BUG是指在软件开辟、测试或者使用过程中发现的与预期功能不符的问题或者错误。BUG可能导致软件的异常行为、功能失效、性能下降等各种不良影响。三、BUG的分类为了更好地管理和解决BUG,我们将其分为以下几类::软件功能未能按照需求规格书或者设计文档的要求实现。:软件界面设计不符适合户体验要求,或者存在布局、样式等方面的问题。:软件在处理数据时浮现错误,导致数据丢失、损坏或者不一致。:软件在运行过程中浮现性能瓶颈,导致响应时间延长或者资源占用过高。:软件在特定环境或者平台上无法正常运行或者与其他软件不兼容。:软件存在潜在的安全漏洞,可能导致数据泄露、权限提升等风险。:软件相关文档存在错误、遗漏或者不完整的情况。:-BUG的标题:简明扼要地描述BUG的问题。-BUG的描述:详细描述BUG的现象、复现步骤、影响范围等相关信息。-BUG的截图:提供相关的截图,以便更好地理解和复现BUG。-BUG的优先级:根据BUG的严重程度和影响范围,确定其优先级。-BUG的状态:标记BUG的状态,如新建、已分配、已解决、已验证等。-BUG的提交者:记录报告BUG的人员信息,以便后续沟通和追踪。:-缺陷管理系统:使用专门的缺陷管理工具进行BUG报告的提交和跟踪。-邮件:将BUG报告发送给相关人员或者团队,确保及时收到并得到处理。-会议:在团队会议上口头报告BUG,并记录在会议记要中。五、-缺陷管理员接收到BUG报告后,确认报告的完整性和准确性。-根据BUG的优先级和相关人员的负荷情况,将BUG分配给相应的开辟人员。,复现BUG并进行分析。-如果发现BUG确实存在,开辟人员进行修复,并在缺陷管理系统中更新BUG的状态和处理进度。-修复完成后,开辟人员将代码提交到版本控制系统,并通知测试人员进行验证。-测试人员根据BUG报告中提供的复现步骤,验证修复后的软件功能是否正常。-如果验证通过,测试人员将BUG的状态更新为已验证,并关闭该BUG。-如果验证未通过,测试人员重新打开BUG,并将其分配给开辟人员进行修复。-缺陷管理员定期跟踪已解决的BUG,并确保其在缺陷管理系统中得到及时关闭。-缺陷管理员根据BUG的分类和优先级,生成相应的报表和统计数据,以便进行问题分析和优化。在BUG管理过程中,各个角色的责任分工如下:-缺陷管理员:负责接收、分配、追踪和统计BUG,确保BUG得到及时处理和关闭。-开辟人员:负责复现、处理和修复BUG,并及时更新BUG的状态和处理进度。-测试人员:负责验证和关闭BUG,确保修复后的软件功能正常。BUG管理的进度和质量。通过制定BUG管理规范,可以有效地管理和解决软件开辟过程中的各类BUG。合理的BUG分类、详细的BUG报告、规范的BUG处理流程以及明确的责任分工,将提高团队的工作效率和软件质量,为用户提供更好的产品体验。

BUG管理规范 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小327 KB
  • 时间2024-04-13