招聘流程纲要.doc

该【招聘流程纲要 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【招聘流程纲要 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。招聘流程一、工作内容及工作依照二、附注(一)招聘用语规范1、公司介绍:对应聘者简单介绍公司时,以下内容为标准:东莞凯金新能源科技有限公司是一家以研发、生产和销售锂离子电池负极资料的高新技术公司。锂离子电池负极资料属于新能源资料领域,遇到国家政策的鼎力扶助,东莞凯金新能源科技有限公司成立于20xx年03月,,注册资本3300万RMB,占地面积15000㎡,建筑面试10000㎡,员工人数200多人名。公司已经过ISO9001:2000质量管理系统认证;ISO14001:2004环境管理系统、ISO18001职业健康安全等系统、ISO/TS16949国际汽车质量系统认证。凯金公司当前已分别建立河源凯金、内蒙凯金、宁德凯金、湖州瑞丰等多家全资子公司。20xx年3月成功获得新三板挂牌,20xx年证监会正式受理创业板申请资料。2、面试同志用语规范(1)对在网上或许经过其余门路应聘认识公司职位的应聘者,用于以下:您好,是先生(女士)吗?我们经过(渠道)获得了您的简历,经过对您的简历剖析,我们以为您与我们正在招聘的职位的要求符合,我们计划于月日组织面试,希望您能参加。假如对方答应:感谢您对我们工作的支持。假如对方拒绝:我们期望着下次能与您合作。3、面试用语规范(1)欢迎词:1/7您好,特别感谢您的莅临。您好,感谢您在百忙中抽出时间参加面试。(2)结束用语:综合性用语:特别感谢您可贵的时间,假如存心向,我们将会在时间内通知您,请您走好,感谢。对照较满意的应聘者:特别感谢您可贵的时间,我们今日谈的比较快乐,相互也有了必定的认识,我们以为您基本切合我们岗位的要求我们将在时间内作出决定并电话通知您,请您回家后仔细考虑下,请您走好,感谢。婉词拒绝不合格的应聘者:特别感谢您可贵的时间,因为某些原由,我们以为我们当前招聘的岗位不太合适您,您的简历将进入我们的人材库,希望此后有时机和您合作。4、录取通知用语规范先生(女士),您好,我是凯金新能源公司人力资源中心,我们经过谨慎选择,决定聘用您担当岗位工作,试用期望遇为,不知您意愿怎样?假如对方应允:请您带上您的身份证、学历职称等证件与月8*日来公司人力资源中心报到。假如对方没应允:感谢您对我们公司的关注,希望未来能有时机与您合作。(二)甄选方式与标准规范1、常用的甄选测评方法:面试、笔试、情形模拟、测评软件等。、笔试题库分综合素质题库、专业素质题库,综合素质题库,由人力资源部门成立其实不停丰富,专业素质题库有业务部门分专业简历其实不停丰富。4、甄选标准:2/7从员工职业化素质与能力方面对员工进行观察。职业化素质:认可理念、敬业负责、诚信正派、清廉自律、坚持标准、严格管理,豪迈乐观、心态健康,脚踏实地、虚心勤学。(三)公司用人标准1、认可公司文化,心态好,有潜质、切合岗位素质要求。2、以下人员不得录取:1)曾被公司开除或解雇者;2)供给虚假证件、资料、填报虚假信息,成心隐瞒真切状况者;3)体检不合格者;4)拥有重要不良职业记录或违纪犯法行为者。3、员工配偶、直系血亲、三代之内的旁系血亲、近姻亲不得在公司内同一单位任职,不得存在直接上下级领导关系,不得同时担当公司审计、财务部门员工与单位负责人职务。(四)招募甄选人员要求1、素质要求1)优秀的个人格行和涵养,评论别人客观公正;2)较强的交流交流能力;3)具备有关转恶运之四海,拥有必定工作经验。2、纪律要求1)招募甄选人员在招募甄选时一定公正公正;2)与应聘者有以下关系的员工不得担当该应聘者的甄选测评人员:①应聘者的介绍人3/7②可能影响甄选测评公正、公正的利害关系人(五)招聘渠道规范1、现场招聘(1)与人材服务机构合作①精选人材服务机构长久合作或许参加其组织的大中型招聘会。由公司一致组织,个单位参加,拜托人材服务机构宣传并公布招聘信息。②个单位依据用人需求可自行组织参加现场招聘会。2)公司自行组织公司自行组织的专场招聘会由公司人力资源部门组织策划,各单位参加。2、网络招聘1)公司精选通用人材网站合作,供各单位共享。各单位可在网上公布招聘信息,并查阅应聘人员简历,但不得私自改正除本单位招聘信息外的其余内容。2)各单位自行开设的专业网站由各单位自行管理。3、寻聘(1)合用对象:新项目专业技术人材、中高级人材、市场稀缺的其余人才。(2)用人部门与人力资源部门构成寻聘小组实行寻聘。4、猎聘1)合用对象:中高级人材或市场稀缺的其余人材。2)各单位实时提出需求,公司人力资源部门归口与猎头公司洽商合作事宜。4/75、校园招聘各单位每年10月初提交大中专应届毕业生的需求计划,公司一致组织招聘为主、各单位自行招聘为辅实行招聘。6、内部招聘公司内部招聘:有公司人力资源部门公布招聘信息,采集应聘登记表,组织甄选。单位内部招聘:有个单位自行组织进行。7、内部介绍鼓舞员工为公司介绍人材、有突出表现者,由所在单位记优秀记录或赐予其余奖赏。凡内部介绍的,应有介绍人供给介绍信,并对介绍状况的真切性负责。8、宣传吸引公司一致设计宣传资料或许宣传广告,吸引人材来公司应聘。(六)员工录取担保规范1、财务人员、司机及其余有必需供给担保的岗位,须有担保人供给担保,并签署担保协议。2、担保人资格要求1)担保人须拥有公司经营所在地户口2)担保人一定是有担保能力的自然人3)担保人一定拥有正当职业和稳固的住处地4)员工配偶、窒息血亲和拥有抚育关系的家属不可以作为担保人。3、担保人应亲身来单位签署担保协议,并出具担保人资格的有效证件,人李子垭unbumenfuze考证并保存复印件。5/7(七)学生型人材(应届毕业人生及毕业不到2年的往届生)合用期培训指导与生涯设计规范1、新员工报到后,用人部门制定员工试用期岗位实****工作计划与目标,并确立其指导老师,员工与指导老师签署师徒协议,共同达成员工试用期岗位实****工作计划与目标。岗位实****工作计划与目标、师徒协议交人力资源部门存案。2、指导老师应具备以下条件(1)为人师表,乐于奉献,古铜表达能力强,能主动与别人分享知识、经验2)职业化、专业化素质高,为本单位有关业务领域的骨干人材3)2年以上有关工作经历,近1年内无重要不良记录。3、培训指导职责指导老师(1)踊跃主动指导与培训员工,提升员工职业化、专业化水平,帮助员工按岗位工作标准达成实****任务(2)主动与员工交流,关怀员工工作、生活3)指导员工制定职业生涯规划4)员工有重要思想颠簸或碰到重要困难时,实时向用人部门或人力资源部门反应。员工1)在指导老师的指导下,实行岗位实****工作计划,实现岗位实****目标2)听从指导老师安排,虚心向指导老师讨教、学****3)制定自己职业生涯规划6/7(4)碰到困难与问题,实时向指导老师报告,商议解决方法。4、各单位可依据本单位实质状况拟订激励举措,依据指导老师、员工的表现状况或培训成效分别赐予优秀、不良记录或其余正负激励。5、用人部门可依据需要对岗位实****计划与目标、指导老师进行调整,交人力资源部门存案。调整指导老师的,相应师徒协议停止,用人部门为员工确立新的指导老师并签署师徒协议。6、经营管理与技术岗位新员工或大中专应届毕业生试用期满前5日在指导老师指导下达成自己职业生涯规划,经用人部门认可后交单位人力资源部门,同时报公司人力资源部门存案,员工职业生涯规划在实行过程中不停增补、完美。7、在员工职业生涯规划实行过程中,用人部门、人自理原部门应依据员工职业生涯规划的需求,供给服务、指导并组织有关培训,员工应不停学****总结提升,努力达成职业目标。(八)员工入职一般应提交的资料身份证、学历(学位)、职称、职业资格等证书的原件与复印件;与原单位排除劳动关系的证明;1存免冠彩照4张(应届毕业生8张)。身份证外,其余证件原件和复印件存人力资源部门,减员工辞职时返回给员工。有些岗位依据要求还需要供给成婚证、独生儿女证、计划生育证、卫生防疫站的健康证明。三、检查查核7/7