该【新某供电公司预算执行控制 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【新某供电公司预算执行控制 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。苏州供电企业估计履行控制范围本流程合用于苏州供电企业年度估计履行中的控制和监监工作。控制目标依据可控原则保证估计对各项业务的控制和指导作用,保护估计的严肃性;保证估计内、超估计和估计外经济业务获得有关受权人员的审查或审批,并正确办理。主要波及部门规划计划部生产技术部工程建设部配电运转部总经理工作部人力资源部财务与产权管理部估计管理委员会主要前提和假定不一样样估计项的控制原则不一样样估计控制包含估计额度控制和估计项目时期(特别是工程项目时期)的控制总经理对估计外事项拥有审批权;超出其审批权的,须提交估计管理委员会审批;超出苏州供电被用估计范围的,必然提交省企业进行审批主要控制点各部门经理审查本部门估计内发生数,保证不超估计的确实现财权与事权的分别,全部经济业务的发生必然在估计范围内,关于全部估计外的事项,,,,自动流转至总经理处进行审批生产技术部/,生产技术部/配电营运部/总经理工作部/信息中心主任审查申请并提交财务部生产技术部/配电营运部/总经理工作部/,,,,,,报送省企业审批
新某供电公司预算执行控制 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.