施工方案楼梯间墙面翻新.docx

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定科学的作业计划,减少交织施工中的互相搅乱,防范盲目施工和不合理赶工期;减少因不采用防范措施而造成互相损坏、频频污染等现象的发生。施工方案楼梯间墙面翻新施工方案楼梯间墙面翻新12/24施工方案楼梯间墙面翻新建立施工成品保护制度,上道工序应办理必要的交接手续,明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序的防范措施,提高施工成品保护的责任心。原资料及周转性资料应分类寄存,码放齐整,采用必要的防雨措施。除去质量通病措施近来几年来,跟着机组容量的增加及自动化水平的不断提高,业主对工程建设的质量要求也越来越高,为了干好工程,实现公司质量目标,保证工程达标投产,我公司拥有健全的技术管理、质量管理、计量管理、安全管理和档案资料管理系统,其管理系统已通过了ISO9001:2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001管理系统认证,并在公司内部鼎力宣传贯彻的基础上在该工程狠抓工艺质量,完整治理质量通病。详细措施以下:从提高人员素质下手,提高全体员工业务水平和质量意识利用公司教育培训中心分期、分批对参加工程建设的质检员、电焊工、火焊工、混凝土搅拌工、起重工、操作工、电工等进行相应标准针对性培训,如期对公司各专业工程处员工进行质量意识教育,经过《工程质量简报》、电视、照片等手段加大质量管理宣传力度。特别工种施工人员参加专业知识培训。从抓制度完满下手,真实做到凡事有章可循总结我公司过去承建工程成功和失误教训,针对本工程编印一套对工程全过程质量实行有效控制的管理制度(措施、方法),在经过各专业领导和专家审查,署名认可后,狠抓实行,做到每个项目工程、每道施工工序都有严格的要求和标准,层层有章可循,按规定办理质量通病,使质量通病消失在萌芽状态。从工艺质量下手,把质量通病消灭在施工过程中在重要项目施工中设置目睹点和歇工待检点,并进行严格查收和签证;建立建筑、安装工种中间交接查收制度,有组织地查竣工序质量,否则严禁进入下一道工序。如期质量大检查,对于发现的质量问题进行严肃办理,充散发挥质检网络在施工过程中督查作用,建立质检人员声威性,实行“质量一票反对权制度”,做到施工前的确实有效的施工方案楼梯间墙面翻新施工方案楼梯间墙面翻新13/24施工方案楼梯间墙面翻新