下载此文档

法务部部门职责及工作流程纲要纲要.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【法务部部门职责及工作流程纲要纲要 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【法务部部门职责及工作流程纲要纲要 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。.法务部部门职责和工作流程一、法务部岗位职责(一)预防纠葛辅助总部及各部门、各电厂成立、完美各项规章制度。规章制度草拟部门依据议论或征采的建议对规章制度草案改正后,将规章制度草案连同征采的建议等资料送法务部,由法务部出具审察建议法务部对规章制度草案就以下主要方面进行审察:规章制度能否切合法律、法例的基来源则,能否切合国家政策;规章制度草案与企业现行规章制度能否协调,假如要改变现行规章制度的,原因和依照能否充分;规章制度草案体例构造、条款、文字等能否切合规章制度的要求。规章制度打印成文后,应转送一份给法务部登记存案。拟订梳理各种业务合同范本。(待向营运部认识业务模板和种类)审察、改正、会签合同,辅助和敦促企业对重要合同的执行。合同管理推行会签、审察责任制原则和安全、效益原则。原合同管理方法例定:各电厂、项目部需签署合同,作为经办部门,《合同签署审批单》经股份企业业务主管部门、规划管理部审察后报总裁室和有权人审察审批。股份企业各部门需签署合同,作为经办部门,《合同签署审批单》经规划管理部审察后报总裁室和有权人审核审批。(1)合同评审流程:建议将法务部增添到评审流程汇总。惯例类合同/特别规类合同规定不一样流程?惯例合同的范围:a)成熟的合同范本;b)业务种类限于(待剖析现有合同后进行增补):;..合同价款:合同限期:少于3年。其余条款:无苛刻的违约责任、保修期等。合同分类子类评(复)审部门惯例合同特别规合同BOT合同购销合同非购销合同PS:包办部门须将与本合同有关的资料作为附件供会签审察部门参照。在会签审察合同时,发现重要错误、遗漏、不当时,应在会签审察建议或法律建议中予以明示并提出改正建议。法务部能够对重要合同的立项、签署、执行、审察进行全程参加。重要合同为合同标的超出人民币___万元,或其余重要复杂的,对企业有重要影响的合同。法务部关于参加评审的合同保存签章版复印件。(2)合同的执行监察合同执行指合同签署后,各包办部门应经过合同剖析、交底及控制等来组织达成合同内容,法务部配合。合同执行结果,应与绩效查核挂钩。a)合同剖析:,执行风险对策,分解、落实合同任务;,解说有争议的内容;重要合同交底:在对合同的主要内容进行剖析的基础上,组织项目有关人员进行交底,学****合同条款和合同剖析结果,并将各项任务和责任分解,落实到详细部门、人员或外包供给商,明确工作要乞降目标;;..合同控制:在合同执行过程中要对合同的执行状况进行追踪和控制,并增强处目或工程的更改控制。企业合同执行状况的监察、检查采纳自动报告与不按期检查相联合的方式。合同包办部门负责人应增强对本单位部门合同实行的看管,以保证合同的完好执行及合同缔约各方的合法权益。发现问题应实时纠正、办理,对合同在执行过程中所发生的严重瑕疵应立刻书面报告部门负责人和法务部,并在法定或约按限期内,以法定或商定方式向对方提出异议或予以回复。发出的异议文函或回复资料需经法务部审察、存案。在合同纠葛办理过程中,PS:包办部门或包办人不得以对方的口头(包含电话)回复作为合同更改的依照。未经法务部审察和包办部门负责人赞同,不得向合同另一方作出实质回复、供给文件资料。(二)解决已发生法律问题(诉讼/非诉讼)诉讼是指以本企业为一方当事人或作为第三人,采纳诉讼、仲裁方式解决纠纷的法律事务活动。包含:民事诉讼案件(包含不服劳动仲裁判决的诉讼)、行政诉讼案件、刑事及刑事附加民事诉讼案件、仲裁类案件等。非诉讼是指以本公司为一方当事人,采纳磋商、调停、仲裁、复议等方式解决有关纠葛或争议的法律事务活动。法务部应按照有效保护企业合法权益和充分协调必需关系相一致的原则办理已发生的法律问题。案件因由人与因由部门负责人负有配合、辅助法务部办理案件中的有关问题、采集和供给案件的原始凭证及有关依照的责任。企业全部职工在经营管理活动中发现企业的利益可能或正在遇到伤害,有义务实时向所在部门、单位的负责人反应;部门、单位的负责人应在得悉状况之日起五日内以书面形式呈报法务部,需要采纳紧迫处理举措的,部门、单位的负责人还应实时采纳紧迫处理举措。法务部应在2日内对呈报单位书面回复,法务部以为有必需采纳诉讼举措的,应立刻见告企业总裁或企业负责人,并评估诉讼风险。法务部以为不需采纳诉讼举措,应书面通知呈报单位并见告怎样防止企业利益受损。;..法务部可依据案件详细状况对外拜托律师进行法律辅助。在企业的经营、管理或其余活动中,被其余组织或个人起诉而被动参加(包含可能波及)诉讼活动的,当事人、有关责任人和所在部门、单位应实时向法务部说明案情并供给有关资料,以备应诉工作的顺利展开。关于案件办理进度中所需要的必需条件和关系协调,案件关系单位及有关人员应踊跃、主动配合法务部展开针对性工作,保证案件办理的顺利进行。在案件审结后,依照人民法院的奏效判决,法务部应持续作好执行阶段的工作,对方当事人逾期不执行奏效协议、判决、判决时,包办部门或包办人应实时向企业负责人报告,并报法务部在法定申请执行限期内,向人民法院申请强迫执行。案件办理完成后,由法务部负责对全案状况进行总结,形成资料向企业领导报告,并向有关部门、人员酌情通告,条件允赞同作为法制宣传教育资料加以运用。法务部应该系统全面地对案件资料进行整理并编撰成卷,成立案件归档制度。(三)供给各部门的法律问题咨询企业法律事务的咨询、指导以企业各职能部门及企业经营管理人员主动咨询与法务部实时解答或主动指导相联合的方式进行。企业法律事务的咨询、指导以法律事务咨询单和法律建议书的书面形式进行。企业各职能部门及企业经营管理人员对在企业经营管理活动中碰到的需要咨询的事项,应主动以法律事务咨询单的形式向法务部追求法律咨询。法务部接到法律事务咨询单,一定在合理限期内做出解答,针对所咨询的事项出具法律建议书。法务部有权主动对企业各职能部门及子企业的经营管理活动提出法律建议,出具法律建议书。;..(四)法律法例调研采集、整理、保存与企业经营管理有关的法律、法例、政策文件资料,以按期法务通信、法律建议书、政策法例速递等形式输出法律调研成就,为企业经营管理决议供给法律上的可行性、合法性剖析和法律风险剖析以及法律政策依照。梳理企业营运资质类文件、优惠政策等,按期向各电厂普及。(五)法律培训为了提升企业人员的法律意识和法律素质而进行法律知识培训,由法务部负责,由企业行政部门及有关部门辅助。法律培训应联合业务工作实质,进行事例剖析和工作商讨,解决业务工作中的要点、热门、难点问题;对各电厂、项目部人员增强合同法律意识,对新公布或订正的和业务工作有亲密联系的法律、法例、规章,应实时组织学****培训。(六)办理企业领导交办的其余事务。二、法务部工作流程合同类业务:制定/送审/改正通知—当事人交流—合同制定/审察/改正(目的性、完好性、明确性、合法性、风险程度等方面)--提交成就---反应(新业务种类进行范本化/有关问题办理)。:咨询恳求—搜寻信息—准备回复—回复—反应(形成建议/意见)。建议、建议类业务:自主察看/信息采集/反应—形成建议/建议(法律/管理角度)--反应(制度化/移交其余部门)。争议办理/诉讼辅助类业务:部门反应/企业指令—依据法律要求/外面律师要求采集整理资料—供给凭证资料支持/法律支持—参加详细过程—了案/争议进展动向报告—反应(规范化举措建议/预防建议)。;..;.

法务部部门职责及工作流程纲要纲要 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息