物业保安队长年工作总结5篇.doc

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,加强对各地域的巡逻力度,保护优异的公共序次,加强厂区各样公共设施、设施的看守,使之保持优异的运作状态。4、加强各出入门岗人员的出入咨询登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,保证无盗窃、无损坏的发生。保证企业公共财产人员安全。5、加强厂区车辆管理工作,保证厂区车辆的有序停放。6、加强消防设施的看守与保护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完满消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。7、不断提升队员的业务素质。要有方案的队员学****业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持优异工作状态。时间在不经意中从指间划过,片晌间又是一年,回忆20年的工作,在企业汤经理的正确指导和全体保安人员大力支持下,保安队的各项工作都能够循序渐进的正常睁开。这一年来,作为保安队长,根本完成了企业安排的各项工作,履行了自己职责,获取了锻炼和提升,可以说受益多多,多多,同时也发现保安队依旧存在很多的问题,现总结以下:1、保安人员流动大,综合素质参差不齐,纪律方面还有待进一步标准和完满。岗位职责、管理制度、安全管理能力等方面的综合素质有待加强培训。XX年全面总结20年保安工作的缺乏之处,加强工作记录,岗位责任,岗位技术的管理,做到周周开会,充分调动全体队员工作的积极性和主动性,加强遵从意识,责任感。在平时工作中指引保安员提升遵从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客,从而提升效劳能力,在工作中敬爱客户,教育职工从心里理解我们所做的工作,都是为了客户的满意。结合部门的实质情况对保安人员的仪容仪表、礼仪礼貌、行为标准等问题进行不如期的检查,提升全员落实制度的自觉性。2、结合商场实质情况,严格控制进入商场的车辆,对进入商场的外来人员,要严格盘问,确认、杜绝没关人员、车辆进入,保护好商场的安全。做好商场内外的巡逻工作,特别是要点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,保证安全。在加强值班的基础进步一步伐整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。4、坚持查岗,掌握人员在岗情况,作好考勤工作,发现问题及时解决,遇重要及时报告。