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生产部职责与职能.doc


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该【生产部职责与职能 】是由【春华秋实】上传分享,文档一共【1】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【生产部职责与职能 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。一、生产部职能概括生产部的主要职能就是依据企业的经营目标和经营计划,从产品的品种、产量、质量、成本、交货期等要求出发,采纳有效的方法和举措,对生产人员、资料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调解控制,保证按计划生产出知足市场需求的产品。二、生产部门组织构造不一样样规模的企业设置不一样样的生产部门组织以保证明现上述部门职能。企业应依据企业的经营目标、发展规划及实质状况精心设计生产部门组织构造,保证生产组织高效、灵巧,进而为高效张开生产供给组织保证。三、生产部职能分解生产部作为产品研发、生产与管理部门,其主要职能主要表此刻生产计划管理、产品研发与生产技术管理、物料管理、仓储管理、生产实行与调动管理、生产过程及质量控制、设备管理、安全管理这八个方面,详细职能以下。四、生产部各岗位职责生产副总岗位职责采买主管岗位职责篇二:生产部门职能-生产部部门职能篇三:生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产,保证产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品表记和可追忆性管理,做到文明安全生产,根绝浪费;3、负责生产所需设备、设备(如机床、物料车、推车等)的平时保护养护工作,保证知足产品要求的生产能力等设备管理;4、踊跃配合、参加对不合格品的评审、办理、控制工作;5、仔细做好重点特别工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作;6、负责对生产过程实行的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调动,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不妥和严重不平衡而造成的产质量量低质负责;7、编制和上报各样生产报表;制定年度、季度和月度生产计划;8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责;9、监察检查生产现场;10、负责生产物料采买及入库;生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作,组织制定本部门及手下各部室工段工作目标、工作计划,实时组织实行、指导、协调、检查、监察和核查工作;2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的制定、改正、检查、监察、控制及实行履行;3、负责企业生产流程的编排,管理模式的制定、改正、检查、监察、控制及实行履行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划,并指导手下部门做好生产统计核算、设备点检等基础工作。

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  • 上传人春华秋实
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  • 时间2024-04-14