年销售季度工作总结范文(通用3篇).docx

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:1、__年销售完成状况:在上级领导的带领和各部门的大力协作下,在此感谢各部门的大力协作与上级领导的支持!同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的统计如下:气动设备:zs4132__2(a)系列383台;zs4150__2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150__2(a)/z;zsb4180__2(a)/z系列38台;液压三轴设备:zsb4180__3/z系列18台;多轴滑座系列:zsb4932__6/z1台;zsb4850__4/z2台;转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。1、1接单未发货设备如下:zsb4932__61台ztb4850__2a1台zxk4840__5/r1台zsb4150__8/r2台zs4150__23台zs4132__25台zs4150__2a3台zsb4950__5/r3台zsb4150__3/z2台zs4180__2a2台q511701台q51135l13台z62203__22台1、2常规产品比去年略微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在渐渐的摸索中较去年有肯定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推举其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。2、作业中存在的问题:这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满意客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务状况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致消失质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能准时处理解决但客户反映较大。2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满意客户要求。2、3、存在发货后产品撞损大事3次(均为发广__区域产品):缘由是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有?非常好的固定设备,也有运输公司因素造成的缘由,(一样的包装其他区域均完好交货给客户)人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的仆人翁责任意识,为公司削减损失。