下载此文档

2020自考笔记自考必考重点自考串讲00107现代管理学自考讲义自考资料.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2020自考笔记自考必考重点自考串讲00107现代管理学自考讲义自考资料 】是由【xinyala】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2020自考笔记自考必考重点自考串讲00107现代管理学自考讲义自考资料 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精选-可编辑修改-样本与笔记说明1、本文档仅为样本,完整版共15页如需完整版请QQ:1962930手机:**********联系官方网址:??2、样本和完整版笔记均严格按最新制定教材目录顺序整理,样本和完整版笔记分单选,多选,简答,论述等相关题型,按教材目录顺序整理,样本每部分中间是省略的部分,利于全面把握知识点或者考试时临时翻阅。◆关于站长:本站长目前于西南政法大学攻读研究生,参与了西政开办的各类考试辅导班(自考、司考、公务员、考研、成教、专升本等)。本站所有笔记均为最新自考核心班内部权威资料,经过细心整理成了WORD版本,便于打印、携带和查找。◆关于笔记:我们的每一份资料都凝结着开班八年专业授课老师辛勤的心血,每一份资料都是他们智慧的结晶,每一份资料都是有生命的知识系统,我们求抓使笔记覆盖到每个知识点,抓住最核心的题目,尽我们最大之力保证通过率。◆笔记特点:本站所有自考成考笔记是我们辅导班经验丰富的老师的授课笔记精心整理而成,是一套完整复****资料,内容全面,或按不同题型分类整理,或按章节顺序整理,便于打印、携带和查找。◆郑重承诺:(1)每部笔记的整理严格依据最新教材和考纲;(2)力求涵盖到每个知识点;(3)知识点覆盖率80%,轻松过关。◆省钱省力:(1)省时:A4纸分栏,排版精美,无需再整理;(2)省力:可直接看笔记,无需再看教材;(3)省钱:省下购买教材的费用,也免去了补考费◆联系方式:QQ:1962930旺旺:fsweetie官方网址:??四钻信誉自考笔记淘宝店:http://shop34257768./00107现代管理学(样本,完整版15页)笔记依据教材《现代管理学》[2007年版]刘熙瑞主编,高等教育出版社笔记依据目录第一编总论第一章管理与管理学第二章管理思想的产生和发展第二编管理职能第三章决策第四章组织第五章人事第六章领导第七章激励第八章协调第九章控制第三编管理方法与技术第十章系统分析与网络技术第十一章目标管理与全面质量管理第十二章决策方法第十三章控制的方法与技术第十四章社会调查方法与技术一、,【C】,“管”、“理”二字连用,表示在权力的范围内,对事或物的过程。【D】“由心智所驱使的惟一的无处不在的人类活动”,连续的动态过程,能发挥多种作用,【B】.“管理是一个决策、控制和创造自组织学****的过程”的论述是把管理看作是现为一种社会管理职能。,连续的动态过程,能发挥多种作用,【C】【A】,【B】,【B】【C】【A】,【B】,【A】。【D】——相统一的学科。【D】,【C】,【A】【D】,当时的设计者、建造者、【C】、、、、统筹兼顾【C】……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********【C】【C】.“假如政府政策允许人才流动,您是否考虑重新择业”【B】二、,、组织、指挥、、经济、技术及工具的职能的总和【ACDE】【ABCDE】,《国家篇》《论语》《史记》《孙子兵法》《政治学》【ABCDE】,【BDE】【ABDE】……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********、、【ACD】【ADE】?????【BCE】三、,管理的内容趋于复杂,管理的权力开始集中。【】。【】“只有当它利用了数学的时候。它才达到了完善的程度”。【】。【】.×说明:伴随管理阶段的兴趣,前资本主义的国家管理在内容上与史前的公共事务管理相比趋于复杂,管理权力也开始分化。一方面,国家管理出现了纵向层次的划分,即从中央到地方不同级别管理机构和官职的设置。另一方面,阶级社会产生以后,原来统一的公共事务管理权发生了分化,产生了政权、军权、教权等。.×说明:私人管理中的权威非政治性权威,可称之为市场权威或经济权威。这种权威并非法制规范所授,而是源于经济力量、市场力量,即私人管理的权威取决于经济实力,取决于市场竞争力,与国家的强制力没有关系。.√说明:马克思预言,任何一门科学“只有当它利用了数学的时候,它才达到了完善的程度”。.√,说明:在管理学中,研究方法上在强调定性研究的同时,充分的肯定了定量研究的必要性,并不断运用当代科学技术成果,尤其是自然科学成果,加大定量研究的力度,使得现代管理学理论更具有实用性和可操作性……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********索取四、。。。。。·斯密对管理理论的贡献。。。·简述现代管理理论中经验主义学派的基本观点。。。。?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。,强制命令方式的优势与局限性。。。。。。。?。,权责划分方面可能出现的问题。,机构设置方面可能出现的问题以及解决的方法?。??,但却是最为普遍的控制?。。。。。。。。。简述目标制定过程中,提出基本假设的步骤。。。。,可以把决策方法分为哪几类?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。答:管理指在社会活动中,一定的‘人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。。答:(1)管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段。(2)管理内容趋于复杂,管理权力开始分化。(3)管理制度产生,但在管理中的作用受到限制。(4)管理思想提出,但经验管理仍占主导地位。。答:(1)关于管理、管理学和现代管理学的基本问题。(2)关于管理职能的基本问题。(3)关于管理方法与技术的基本问题。。答:(1)原始社会是管理思想的萌芽阶段,主要内容有:按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工,即简单的自然劳动分工思想;在采集食物、狩猎、防御敌害等活动中互相协作,即朴素的劳动协作思想;为了更好地在原始氏族成员间进行收获物的分配而建立起原始氏族组织,即原始的组织思想。(2)特点有:原始社会条件下的管理思想极其朴素,带有很大的自发性,它往往与从事管理活动的个人联系在一起,是一种偶然出现的现象,随着这种思想主体的消失而消失。因为这些思想不是自觉的、经过学****获得的,所以缺乏连续性。……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********。答:循环查找法也称分段查找法,即将检索工具查找法和参考文献查找法结合起来,交替使用,循环不已。循环查找法,可以先采用检索工具查找法,查找出有用的文献资料,然后再根据文献中所开列或提到的参考文献名目,去查找更早一些的文献;也可以先采用参考文献查找法,查找出更早一些的文献,然后再采用检索工具查找法,去扩大查找文献的线索,如此分阶段地交替使用两种查找文献的方法,直到查找出自己所需要的文献为止。五、。。。。。。。。。。。,确保人事考评的公正性?。。。。。。·乔治的激励原则。。。。。。试分析控制三个步骤的功能。。。。。。。。。。。。。如何实现有效的预算控制?。。。五、。答:现代管理分“公共的”、“私人的”,即公共菅理和私人管理两大领域。前者指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理,比如公共行政管理、非政府公共组织管理;后者指社会成员对个人事务、私人领域的自主性、自治性管理,比如家庭管理、私人企业管理、私人事务管理等。以政府为核心的公共管理和私人管理是两种不同的管理,它们在管理宗旨、主体、依据、对象、过程等方面都有显著差别。(1)管理宗旨。公共管理的对象是公共事务,任何公共事务的背后都体现和反映着一定的公共利益,因此,维护、分配和增进公共利益便成为公共管理的宗旨。公共管理主体必须以公共需求为导向,以公共需求的实际满足度为绩效衡量标准,切实履行公共责任,这既是公共管理“公共性”的重要体现,也是公共管理合法性的基石。私人管理以盈利为目的,以利润为导向,私人部门或组织只有依靠获取利润而生存和发展。私人管理追求的是个人利益的最大化,保证利润是私人管理的底线。(2)管理主体。公共管理主体广泛,且成扩展趋势,它不仅包括据于核心地位的政府,还包括各类非政府公共组织。私人管理的主体简单而清晰,或个人(厂长、经理、董事长)或从属于私人的组织机构(公司、企业)。(3)管理依据。公共管理的依据是国家法制规范和依法制规范授予的公共权力、委托权力。在国家法律制度许可的范围内,私人管理依据的是私人权力和市场权威。(4)管理对象。公共管理以公共领域为对象。私人管理以私人领域为对象。(5)管理过程。现代公共管理的过程充满政治气氛,受制于周密的政治安排,比如依法行政、民主权利行使、加强监督、阳光政府、回应性政府等。私人管理享有较为充分的自主权、自治权,是相对封闭的管理,比如“商业机密”、“技术安全”等。其管理过程虽然也受到外在各种权威的影响,受到政治环境的制约,但这种影响和制约与公共管理无可比拟。……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********。答:(1)概念过于抽象的问题。有些问卷设计的问题是概念过于抽象,一般人很难理解和回答。解决办法是采用更明确的问法。(2)诱导性问题。使问题产生诱导性的原因,往往是调查问卷中引用了权威的话。应采用中立的态度。(3)问题与答案不协调。解决的办法是去掉经常看、很少看、从不看等选项。(4)敏感性问题。敏感性问题的产生,是由于人们对它的看法、理解存在比较大差异,出于各种考虑,人们一般不愿意直接回答或不愿意让调查者了解自己的真实想法和感受。对于敏感性问题,为了解除回答者的顾虑,通常在问卷中采取一些特殊处理办法。一是释疑法。即在问题前面写一段消除疑虑的功能性文字。二是假定法。即用一个假定判断作为问题的前提,然后再询问被调查者的看法。三是转移法。即把直接回答问题的人转移到别人身上,然后再请被调查者对他人的回答作出评价。四是间接法。如个人收入是一个比较敏感的问题,许多人不愿作出具体回答。精选-可编辑修改-六、,由14个国有化钢铁生产商组成。在此之前的几十年内,公司尝试过多种组织形式——按地区或者按产品构造,但为了整合其凌乱的业务,一直在加强中央的控制。到1983年,英国钢铁公司拥有了“事业部”,但权力仍牢固地保留在总部,贸易、购买和工业关系职能都是集中化的。在事业部缺乏对投入或产出政策控制的情况下,英国钢铁公司实际是以职能模式组织的。1988年,公司进行了私有化,因而转向一种更注重盈利的组织形式。。1992年英国钢铁公司发动了名为“组织、深度变革、风格”的重组。该计划旨在大幅度地消减总部职能和成本,并将管理责任分散到12个业务单位。其中关键的一条是业务领导不再在董事会任职,而是向相对独立的执委会成员报告。问:(1)职能制结构组织的特点是什么?(2)英国钢铁公司实行多分部专业化的优势有哪些?:职能制的特点是实现了管理专业化,可以充分发挥职能机构和职能管理人员的作用,减轻了领导者的负担。但由于实现多头领导,政出多门,常常使下级业务机构无所适从,破坏了统一领导的原则。(2)英国钢铁公司实行多分布专业化的优势主要体现在:①有利于企业最高管理层摆脱日常行政事务,成为真正的决策机构。②有利于增强业务单位领导的责任心,发挥其搞好本单位生产经营活动的积极性和主动性。③有利于促使各个业务单位开托市场,调整产品结构,增强市场适应能力,提高企业经济效益。④。……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********索取七、、、管理是社会生产力发展的保证,、、、、、、、、、、、、、、、、、、、管理在社会发展中的作用。现代条件下,管理的功能不断发展和完善,管理的社会作用得到了充分展现,在社会生产和生活的一切领域,都可以看到管理的积极作用。。人类一切有组织的社会生活都离不开管理。有组织就有管理,因为组织的存在需要协调内部成员的活动,决定成员共同遵守的纪律并处理违纪成员。随着人类社会文明程度的提高,人们交往的增加,生产和生活的社会化程度越来越高,管理也就越来越重要了。恩格斯在讲到国家的产生时说过:“国家是社会在一定发展阶段上的产物;国家是表示:这个社会陷人了不可解决的自我矛盾,分裂为不可调和的对立面。”“为了使……这些经济利益互相冲突的阶级,不致在无谓的斗争中把自己和社会消灭,就需要有一种表面上驾于社会之上的力量,这种力量应当缓和冲突,把冲突保持在‘秩序’的范围以内;这……就是国家。”可见国家对维系社会存在的必要作用。而国家的作用,除去其阶级统治的一面外,实际上就表现为一种社会管理职能。。一方面,任何管理活动都离不开相应资源的支持,人力、物力、财力等资源是一切管理活动赖以开展的基础。另一方面,管理正是通过有效配置资源并使用其充分发挥作用,以实现管理的目的的。在某种意义上,管理就是资源配置的基本手段,科学管理是合理配置资源的保障。就发挥资源作用来看,合理配置也是各种资源充分发挥作用的前提,管理越科学,就越能挖掘资源潜力,越能发挥资源的作用。“人尽其才,物尽其用,货畅其流”,均离不开科学管理。再者,现代生产是社会化大生产、分工细密,专业化水准空前提高,又广泛采用现代科学技术、复杂的机器和机器体系,这意味着每一件产品可能要通过掌握人、财、物、技术资源的几十人、几百人甚至几千人的共同努力才能完成。这些人互相之间可能根本就不认识,也许还生活在不同的国家。他们之间所以能够密切合作,正是由于存在着有效的管理。。管理在社会发展中的作用,主要体现在它对生产力的作用上。在现代社会,管理已经贯穿于生产力的具体结构中,是社会生产力实现不可缺少的要素。首先,管理影响着生产力在不再管理条件下,其存在状态不同,有时被压抑。其次,管理规定着生产力的实现程度。生产力的实现必须借助于管理,科学管理是充分发挥生产力作用的前提。一方面,生产力作用的发挥离不开科学的方针政策,离不开完善的法制规范,这就需要管理。另一方面,没有具体的生产组织管理,生产力不可能实现;而生产过程组织得不严密、不科学,生产力就不可能充分实现。、管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。生产力总是要发展的。现代社会生产力的发展取决于整个社会科学技术的发展水平和民族素质的提高。其标志是,具有新的素质的人掌握新的设备,运用新操作方式进行生产,而科学技术的发展和人的素质的提高,又与社会的文化教育事业和科学研究直接相关。具体来讲,管理能否促进社会生产力的发展,取决于管理所确定的组织目标是否正确,取决于管理对生产力诸要素的配置组合是否合理,取决于管理对组织活动过程的调控是否及时恰当。管理还能创造一种新的生产力。马克思曾深刻指出:结合劳动的效果要么是个人劳动根本不可能达到的,要么只能在长得多的时间内,或者只能在很小的规模上达到。这里的问题不仅是通过协作提高了个人生产力,而且是创造了一种生产力,这种生产力本身必然是集体力。马克思还指出,除了许多力量融合为一个总的力量而产生的新力量之外,在大多数生产劳动中,单是社会接触就会引起竞争心和特有的精神振奋,从而提高每个人的个人工作效率。、一般管理理论。一般管理理论的代表人物是法国的法约尔。法约尔是古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。法约尔的代表著作是1916年出版的《工业管理与一般管理》。一般管理理论的主要内容有:……(中间部分略)完整版请——QQ:1962930TEL:**********、访谈的方法及技巧。。提问是访谈调查的关键,提什么样的问题,如何提问题,不仅反映出提问者的水平,而且决定着访谈调查的成败。访谈中所提问题主要有两类:一是实质性问题;二是功能性问题。实质性问题是指与调查所要了解的内容有关的问题。它又包括:事实方面的问题,行为方面的问题,观念性问题,感情和态度问题。功能性问题是指在访谈过程中为了更好地接近被访问者和为了使访谈更有成效而提出的问题。它包括:接触性问题,试探性问题。观察和印证性问题。。通过恰当的方式来接近被访问者,打消他们的顾虑,使访问者与被访问者之间建立起亲切友好的关系,这就需要掌握一定的方法和技巧。在见面时的称呼上需要注意以下几点:称呼要符合双方的亲密程度和心理距离;初次见面应当称呼头衔或一般尊称,如某某教授、经理、局长、先生等;称呼要亲切自然,还要注意不同时期称呼的特点、不同地域称呼的区别等。。提问的方式方法多种多样,或开门见山,或委婉间接,或耐心开导、循序渐进,至于采用哪种方式要根据所提问题和所要达到的目的而定。如果所提问题是一般性问题,可直截了当,具体明了,不必吞吞吐吐。对那些敏感性的问题则应当先投石问路,再一步步推进,不可鲁莽简单,引起被访问者的反感,影响谈话的进行。提问的语言要简短、通俗、明了。14.

2020自考笔记自考必考重点自考串讲00107现代管理学自考讲义自考资料 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xinyala
  • 文件大小81 KB
  • 时间2024-04-14