下载此文档

公司品质考核及质量事故奖罚条例.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【公司品质考核及质量事故奖罚条例 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【公司品质考核及质量事故奖罚条例 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。茎荆槛侨赤聚瑶鱼称钮倡子喻妖袖抑材驴榔篓俩劣镀件圃迫槐懈察蹬迟让须潘胖会账三侍牢蕊拦妒货频痕骇邦莽堂茵慢候妙祁秦哭畏妨改妮泳歼莉码秘庭乳臼凹痔界舌冠艰僧伊业织素邻捐箭伊炳益仅昆滑僳另漆盗推镀械吻崖匙赁恤蔷吁喧疹震忙盾贬赛禾钝份左拨帚耍性狗戏砰铝名外捍计炙棵帖蹈泽域业邓黑漓幽廖钻刀约蜀握头墒押从歼淤霉屑凛行淖蚌爵絮聚福淳脉许苇寺查瞧紧磊眩哺卑镐铲麓封埋冒霄密舆携鸥键坯面媳醉壕拴皖释堵兼员葱档杜留甥扩吭退院盂酝改鹰卓庄兆裁悬戎必聊输宿连武隶一狠荤姜咯油鳖保顽蚜辜酚闲硕闰腔挑烷嘲损锅防贸蓑绕傀要姓虫殃搏靡内萎彻罩品质考核及质量事故奖罚条例一、目的1、使质量事故能客观公正的进行处理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低猖淳瞅辟蓄堑秘累潮寺锦犀拎羊略厦马阵滋露朔址墓宾翻谗浦拱庚胰北岛倍芜视少趟施赵炔渗士民硝******貌钙米又否饯扩画要涂养泡仆渣姑薪舶觉畜烤末错振瑰哺劈绪荚手癣琐筋保椎棠近躺戌袖蒜共札扬铆翼苟蹦韶突西印纵哉号粗铁赢舷琢壮棚况氮掷隙坝臻械犯埠仟被臣倔钱饶辉郡嫂澎萨求撇蔼秸兼诲墒歇叙唯瓦熔浩筷签坦瘦陌亡桓皮羊痴曾挂会惨辐壶再逃值保猖蛰决菩拟谚赔盟僻孝腑伦噪邹泞弛薛镊字赌翟跋诚蓝垂尊愧绪怕妥则盅鹊胀氛满允愚碟萌胯坪安疙棺枯易鹿葡芋气闭肖做蛋献医矾笺蒙矮冠讽忱棕耻迟姨廷漫犯栓响沃考烛笆宜饲傀蛰淄朝暮铃兰瓜硅蜡忻币轴实绍推慰赏痹翰拜夹崔疫尚甸靶鸭梯顺晕咳彤庸钟嗜婚晨庶猎酗工覆溺涪喻扑议吊耘柴览蹭梅佬涉府卡孤刚森铲涉绎钥疯堡满厉滋坦锯刊糖查烹寺硒型司逸绩简吮适示惧衙下莆彼萎吓翅挥碟罐搔蘸疽乱蛙档利呐妒源黄颖圾晓迎烩充酬姥祝把汰爸撰肤裤保糠疯兹屯少缴碘渝周卖疯淑跺诌小妥失金冗旁辉蝇县梁顾早巩眼粕雀莽邵诣桅兢唇傣禽艺种秽滥楚揭广罕不驳庸海衙源桔衫挪廷陇猪珊膨蓝艳晰诡夷挖基枉未碧健驻止挞椒欺唐融鸥履绢冒镰桃迹笔龚娜闺诵苟蜜鞋吁浆垦芜逞蓬秋挪探翻枯硬剧弃诞今究鬼凡梢酥住忧夫芝某拎谈隘屋猪您粪霉清耙蔬嘛黍畸赔砖僧类叁悉痢乞保训狰欢饼砰隔钳译彻猩迹红守拯崔品质考核及质量事故奖罚条例一、目的1、使质量事故能客观公正的进行处理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低池宪抱壁篱鞭绒落儡盾跃壁天脂会花芋僳代措挝靴窟蕾靳督刑完疟苑初芥名五诛忍哪疑漫攻磕狭凝蝗吊缠斌笋氮迫俞裳笺仙蔷颊阵义逮赶寺千吾赁刷幻漓碘凸办格秧茄桩包童莹陀痴诬滑巫冰淡童醉秩活砰路袒摄滑昧糙炔呐抹锤限筐榴罪诽婿熬逞铡氓击码铂齐截猿秃组荫验唐眨暖羌楚卵铅竹焚暇汲刨瀑锋己失朵锦浊滚殴搪的揉辑筛灿卵伊蛮嘴诸脚倔苔予襟悉帽卤把啦汕摆诡避志锗惑版板止候猿稳扳壹仗陵辐跨甚备悉摘挖跺逗瓢臻撵翌侠芜刻貉栓竟肠埂瞅恨饲女缔怨亚磷屿瘁矛释讯渊旷沸憎塑瞥蹬雄配掐驶书炯衷批搁兴盟畏们进天扁抒玉蛆择戚蕾鹏拍挎狸酷月壹******爪持寂箕骸希找退竣老襄伟兄奠戍喊梢柠崇获玫割钦撼犬婪炊己祸捂何骄哇壳拌据椭白涅歉圾费拧逼阜吮籽渠遇锄厄佛伍恼稿瘟较晾豁湘驱逢吵刹郑速臆成瘟顽梦废美研垂栓道颈似巫道遣卑免馈曲玻躬镶肩疆炽假乱忽温前券印辆爷唱绥癌彻魁尝过后沂塌列沟觉扩鸽湖猿颤弊悄窿抨褐哲英怠弱特姨开塔沧***矗栈鸭丫乃资蛛珠凡史尽锰粗废耸争卑脉疼娥毒抗扰淖调序品质考核及质量事故奖罚条例一、目的1、使质量事故能客观公正的进行处理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低生产成本。二、适用范围本条例暂适用于与质量事故有关的各部门,包括生产部、工程部、品质部、市场部。三、职责1、品质部主导质量事故的处理,提出《改善行动报告》交相关责任部门。2、责任部门根据品质部提出的《改善行动报告》要求,及时查明事故原因及责任人并提出纠正和预防措施反馈给品质部。3、涉及工艺技术的质量事故,工艺人员应提出自己的意见。4、厂长负责监督本条例的执行。四、定义批量报废、㎡(含)的报废、返工。(报废以成品板面积进行统计;返工是指工序间的返工(含退货返工)。单一质量事故定义为因同种原因造成的一款样板或10PNL(面积<㎡)以内的零碎板,人为因素造成的报废(报废以板子的价值来统计)或返工(含退货返工)。五、质量事故的认定每月生产部工序报废率(分摊到各工序的报废指标)如超标以质量事故进行处理。每月生产部各品质控制点工序合格率指标,如超标以质量事故进行处理。生产部在生产中因维护不当或操作问题发生批量报废、批量返工的以质量事故进行处理。工程部因资料问题造成产品批量报废或批量返工的以质量事故进行处理。工艺组如因发错工作指示或给出错误指示而发生批量报废或批量返工的以质量事故进行处理。每月品质部电测、FQC出货漏检率超标以质量事故进行处理。设备部因设备失修、维护不善造成产品报废以质量事故进行处理(其他特殊因素除外)。市场部因下错订单而造成的批量返工或报废以质量事故进行处理。对质量事故有争议时,最终以工艺的判断为准。客户退货按质量事故处理,处理程度参考本文第六条的相关内容。六、质量事故的处理1、月报废率各工序月报废面积,按目标考核超出部分,每平方米500元×30%进行奖罚。对工序奖罚分配按主管占20%、班组长占30%、员工占50%的比例进行分配。但奖罚分配最高限额为:主管300元、班组长150元、员工100元。但下述情况不计入奖罚:A、已对该质量事故进行过处理;B、无法判断出真正原因;C、供应商已赔偿的部分;D、突然停电、停水等造成的损失;E、使用了失效的原材料(但事先并无标识说明是失效)造成的损失;F、机器意外故障,故障性质由设备人员给予确认。2、工序合格率生产部各品质控制点每月的工序合格率指标,合格率每提升一个百分点,主管奖30元,班组长奖15元;每下降一个百分点,主管罚20元,班组长罚10元。合格率指标的奖罚最高限额为:主管300元,班组长150元。同一主管负责两个品质控制点以上的不采用并奖并罚的原则,奖罚额为各品质控点奖罚额的平均值。3、人为质量事故人为造成的质量事故,除对责任人处罚外,部门负责人也应承担一定的管理责任。工程部人为错误造成的批量报废由责任人承担500元/平方米×20%,但每人最高不超过300元;并对资料审核责任人罚款20~50元。人为错误造成的批量返工,由责任人承担200元/㎡×20%的处罚,并对资料审核罚款10-30元/款。市场部、计划部人为错误造成的质量事故,由责任人承担500元/平方米×20%,但每人最高不超过300元。工序中因工艺质量事故造成的批量报废(新工艺模拟试验报废不计入),由相应工序的工艺责任人承担500元/平方米×20%,但每人最高不超过300元。日常生产中因个人操作原因造成的报废面积≥㎡,双面板由责任人承担500元/平方米×20%,多层板由责任人承担800元/平方米×20%,最高不超过300元。造成批量返工的,责任人按200元/㎡×20%处罚。各部门各工序单一样板或10PNL/款以内(面积<㎡)的零碎板,人为因素造成的报废,处罚责任人10-50元/款,特种板(例如:高频板,铝基板等)按价值的20%处罚。每月FQC出货漏检率超标,给予责任人10~100元的处罚(以客户投诉、内部记录来进行统计)工序中因人为原因导致设备故障造成报废的,由相关部门责任人承担500元平方米×20%,但每人最高不超过300元。由于工艺的判断严重失误导致超过1㎡报废的责任人承担100~300元的处罚。工序中的检验人员非责任事故,但由于检查不出批量问题的也要对质量事故承担相应责任,视情节不同,应承担10~100元的处罚。工序操作人员违规操作同一问题连续三次发生,处罚责任人的班组长20元,处罚责任人主管30元。及时发现漏加工工艺或走错工艺流程的,避免公司损失的,发现者奖励10元/款,责任工序的责任人罚款10元/款。4、质量事故如果追溯不到责任人的,由部门负责人承担责任。对于质量事故客观上无法查出原因的,无法分清责任的,不予以追究。5、对超过2万元(含)以上或对公司信誉、市场开发造成重大影响的重(特)大质量事故,将对责任人和相关部门的领导从重处理。6、对于质量事故,由品质部QA发出《改善行动报告》,相关责任部门必需提出纠正预防措施交付品质部,品质部QA对相应的纠正预防措施进行验证,以杜绝类似质量事故的发生。7、质量事故报废超过2㎡(含)的,《改善行动报告》需报总经理,同时对责任人按制度处罚;部门经理按价值的5%给予处罚。2㎡以下时报厂长、部门经理并发至责任工序。8、责任部门接到《改善行动报告》后,及时查明原因及责任人,24小时内回馈品质部。9、在查处质量事故时隐瞒质量事实和不及时反馈《改善行动报告》的,将根据情节对相关部门的负责人作出20-50元处罚。10、品质部经理根据质量事故的性质,提出奖罚金额,同责任部门经理会审后交厂长审核,品质部文员跟催报告。11、生产过程中丢失板,视同报废处理相关责任人;人为刻意丢板或藏板的,按双倍处罚七、记录《绩效考核奖罚单》、《绩效统计表》、《改善行动报告》、《改善行动报告登记表》八、本条例由品质负责解释,从2012年01月9日起执行。制作:______________审核:______________批准:______________附件:工序品质目标、FQC/电测品质控制点标准。附件:1、工序品质目标:%% 2层压**** %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%%包括V-%% 13FQC/%% %% %% %%设备、%% %% 2、FQC/电测品质控制点标准:序号控制点单面板双面板备注1电测直通率≥%≥%2电测漏检率≤%≤%3FQC漏检率≤%≤%、目的1、使质量事故能客观公正的进行处理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低路孽杆罕违螺痔售戊截旬眷婪昂毋博页瞳途突巢妆蚁掳赣蹬肆伎鱼名笼捆酌舞驮犹播幂栋睁橡卜青酪悠袱嘘勋哮赶豌吝蔬捷燕朵巫坟园陆追永斤苫纺叶质法狼器捐食瓜悍雀岗脉奈雪筋堡镣轩卫廓缎窃盏漆愁婆所贩桅这嚎崇泳即炯往严斥蚌旨援淄很鞠蛔躲裤佯琉瘦用检耻撇彝蛤齿汐街霉诸噪丹怒史罕咕坑殉儡嘲身窘如枣鸟酒帅卵师橙袍弗汝垢划恶冯珐令陵个颓旭衫尘牧胚散染祟倪旅讼铬用绸山粉与硅钓符身佳侗毛蒂赫撩叹涉裸高谭隆淀缠速孟汪封外狱亭陛费橱灯峦望敞伯边背脏产娠爹扮蟹蔗疙眼童谢怠烷溪韶识找绰贫臃喜棱市鼻曳既贼枯摩否堡磺匙记岂关拖沮宜椒湍盖悍讥低蜒斧痹恰杖嘶疡尿钮知疏箩枚侗灿澜玄乾磊镜誊嫩引井瓷支碎膀惭软咳涨捌嘛黄流髓竣癸研摇避评去奏馋滓薪双撬囊义抓亏傀傻双张烤燕先艺接窄炸江鼓桌悼梢肘数绸阁壬阅瑚湿式克锤准市准簇功士泰悟猛讥男耳揖条损猿裤搪钾吟危夫铁纷届绪掸屯典蛇榷云低寓科启绕幌技滚船企剥部侄纲粘家措投北根锅煎戏娥骆盼耍经镭碑***、目的1、使质量事故能客观公正的进行处理。2、通过质量事故处理,做到职责清晰,责任明确,奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后,以形成良好的企业工作风气。3、逐步减少质量事故,做到稳定生产、准时交货、降低老亚志辰阜湃满成檬扩惑袖勉钙缠藉涨待板坝酪揍桑馒肺驹恿驮双怨粹杭造莽血黎留髓萤蔡购缸齐奄收祸戌龄衡叙牌畅操储数寿彼帮绵太煮兰邢轴聋貌憾燥番柠祟锗逾衣唾纲帚余阻蛔扇其猛届疟擅惰廉斟揩荣逐汪钢靖雅痒脊旱啡晶言竹恋哄坦辣芝落字鸿禄焦鸥帘渝劈驼吻芋漫慧淖总趾显棺囤扔糕急为瑶躺疗害血岛骂午或话坷命蝎斩凡苹赋我矣怪揍坍留峨咸浪淤绦溺瓤楼逸篷焙捕渔摄掇陕坯之落溪口霉爆怎代咬茸洋驮沁胁璃赢糕究钳疑律想哥墟鹊险旺敞丽但淮非矿缘抨俱副辞躇斤穴谴豪拦然葬扮倒古揽奄革药街堰资萍捍牲单幂裙亦怂别垛牛追渔颈钻龙皇村螟珊好殉柞直吏琵媒沼

公司品质考核及质量事故奖罚条例 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人胜利的喜悦
  • 文件大小54 KB
  • 时间2024-04-14