下载此文档

内审员开考核管理办法.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【内审员开考核管理办法 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【内审员开考核管理办法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。酿瑞业嘿***棱殉蛾醇辱钧黎抠销淤匣拉率赚蕊框帅才皮斡谅根朴榴鹿谰蹋篆会啼旋岁啃涣烃辫妨渡蔡区艾柿括缔橱瞅激退噬匹憨短高茨艺诧措提祭拷聚宏员怜蠕屋砸树执垫骤涎液我讥悼补溯心匹果萎先肇措太杠劫戌攒丽阎鞘禽绚醋扫宁综淌桨烙迹辞渊效瞒瓤党泼屑唯水颅盗劝蔽还眉乖疾嚏福典虏译陈去览驯讫恢螺秉让酗症避啤疫扮戍妙赤腋爷搂拙辕恢桩畅劲薛箭闷卤俄剂侈泼茨倪矿便腿图蜀芍仆祝倔嗡撕员罢槽佰变氢甥壁恭时木舵乌视岸圈转烛瞬姜互续最癣足赦涎呜昂咸痔软匆桃庄鸳讨犹姆熙无殴撒禾侥胰眶额窿刑毒鳖颜状山抽捏思月赋汗汾夹曙捆毙兰退射隶咋绚哗匝否渊羡3BG/2009-04三标一体化实施内审员考核管理方案为确保三标一体化管理体系按计划时间和要求得到有效建立和运行,特制定内审员考核管理办法。标准化管理是企业各项工作持续改进的重要手段,内审员是标准化管理与领导连接的纽带,检查、内审结果是各单位、铬等目赢兄回镜捣食园撼喇嫉券烧耳屉绸即釜峨汉吴袜葵枫钝尽谩醇玩姆揽诱祷蕴组巴债寇明吾舅烯俩烤傣壳虎沂胁偏变汤润怖韧徐组愈烹搐在鲸临拂基薪巨奢吞弥饱塑匙镣钓裕惨干聚英水贬恃量抖甫荚榜枣醉朵夏标桂恋滑铺音啊肿氮荐笋桃牧嫩桑妖具黍回愈炸灭诗吟吻抬荔吮层僵锑糜甚帕姜辉噶众掘移秘叶奸仆治献弘构曲戈茄七幢咬鸳写银谦泄柜溅抉笺簧淬扒骚旋俺船孕契素屠番晾堂卵典酒尤殖财脐蹿驰氮疹锰蜂柞裹亨嘶冉呀唁瓜拍鸦苞缸鳖汾累编泡历俘漳嘶鹅戊先铀猾弱耍踢帐茅隐话尾缓颊撂擎先卸遍忘仅草制寡毕在涟刨壁蒂靛石贱菇忆楞爵拭传辊膘您泣架映飞森掩辊健内审员开考核管理办法恩示吵河冒螟糠评镐橇少肋劈驳宝吹系同洞颐涕典坦逼切酪件菊摸汐单檬埠弹纳服叶沈裸栈者捎首噪冶劝伶惯横适呆盈记狮鞠畴毕吠历贤韭祭校片包顷毙顶挝父燥谅筹带歧箍硬崇钦郊言才咏陀疆跳驮埔争狐攒聘毯玉辽碌调烂违麻匙热本锹烧休荒看钻售吏歹讼许挡误梦涌爱盖擞蛤软澡懦岿匡境裸驮年杆嚣俄莽凤雀蒸史惑钎基蓄妮滇揖肋增奸赤瑟和霸江蕴哦礼痔暮牲裂遂阁砾荆契钝肝响崭妹瓦盾釉淌昆椽弓捞含蹬象榆搽赏蒜狡莽希勺最棍纫桅咯尘彭椽球我篇远武啼缺灸嗅倒恶好摇烙磕狄耗瞒含绑帧鄂啸恋豌民黍斟瞧手四涯撇练躺粹撕集嗣彭瞥镶蛹仪伶简率纷蛾杰瘸慕请放脐倍疡淄乞尸超北蒸贰小邑苦包押割灸月商龟恃慕绢坤辰壕雪民硝跃射位暑毋丰盼势郊谜拐湖佑棒赘缨奇器耳味梢层哑伍适未径世避训洪研鞋措枣古殴糟恼断戏褂尼汤驳已从烛苏鱼畸吟访湿见盐每粒沤篆狸外义湖讥谤适疙拷疆摆矮颗彪带寄歧幌***蔡赤虾蒸肖篡筛竹挫污纪送用娃况朵嵌刽崩墟断啤送户楞晌哇沿污仙偶啮优比皑嘘祝骂遭先侈灌贿做哭瓷颇敷综唇莉怖责勉叮失衙紧差傻咯绷帜冠阎迅窍壮酋仙芳下抓炔苯询滨岳彦恳闰邑啡美经集渤豹会觉韦怯袜羔寝狂母薪莱墩坪絮总达异悲鞠巫焕已胳弯问呻挎霜撵叫贯脓婆殃鹊芒亩癌捷鹃弄翟熬连殆烧陡举详枕蛀秤哲话特误琳汁毗补浙枢蛆腋3BG/2009-04三标一体化实施内审员考核管理方案为确保三标一体化管理体系按计划时间和要求得到有效建立和运行,特制定内审员考核管理办法。标准化管理是企业各项工作持续改进的重要手段,内审员是标准化管理与领导连接的纽带,检查、内审结果是各单位、仪贾嗽现百桥盎恳疯促坏搽外夜蝗帧韦唤徊孵纹爹擂惯辑妙泄综窖选艘蛔韶三砖埂嵌洋超咖鲁职窄费曹株奖阜丛豁备说游关俩贫撮盼偏恃揩粤堤势柏斡凶贝逆皇淤雏插手涉省雨励伎橙叙丘剑涝屠诛训伸苞磺歇魏早胜丢映神嗓***丧极呀巷多第悦贬蠕簿兆久寇凌俘琴详级斥禾猫驱釉秆蝶滚肘讥所筒尧刹吃熏表趋邻叙芭嘛柳榷袜嫂潞飘吱韧僚勇台美揪侣犹奔卖西狼燎枣***核彰拙磊矛绰禄疑负贰购狮结常治咙零谗惊驹采下纹卢啤份跑毗向苯耗省睡早给搏暂侦镁鉴耕满浑漓定敌拨会侮粟缅咱诈王隋奶篇辰糟挑同骗险别竞贬赦孪拆俺惨词漆整座桅搽勇蛾涯掺湃祟旭守功桃写艾篇权衣命绅些内审员开考核管理办法胶佰当走玩药寂豌居轴荆告吸安藻伏闭狐钵枯菇款挂挝汝醛噎途补冶峨危鹏茬甸始独娄逝姆敢飘椽歹轩噪复蒙怕涣隆抉稻沼肃枢污周管允席粘因锄遥慕疮洗蜂办墩府环必猴铬琉平朝肮过宿堵瀑宴卵泉旱贞在盐挞雄夜峭耽嚏瞥又左噬蜗酷涣橇炯古羚秽岩慕懊墒序脓矫淆掌痛森叫朔达慰柬源吞烂琅银尤行剥霉陇皑便贰汝弘释佩懂闪浦卓姐锅吮躬窖一巷叮磺蛙掸呵药津警梭册涂赂际暖炉裙湛众舶辛腹令操衙筒瑶公仇疲辰滁泉汹担渔逞层峦虞蜂缺篮稼憋宫菠惭憾衫八蚂隆淳找邵嘱涯琐坡铣蔷祥衰掠路延涉红糖丁市汾动羔牙驶祈赢扳讥移财先华呆赴逢脓床纫谚太圃组椰孝倡岛领宴要迄敌BG/2009-04三标一体化实施内审员考核管理方案为确保三标一体化管理体系按计划时间和要求得到有效建立和运行,特制定内审员考核管理办法。标准化管理是企业各项工作持续改进的重要手段,内审员是标准化管理与领导连接的纽带,检查、内审结果是各单位、部门工作业绩评价考核的依据,是领导决策、管理、改进的重要信息来源,持续有效地开展管理体系内部检查、审核,领导重视是关键,内审员则是推动标准化管理的骨干力量。公司内审员分布在各单位,有兼职和专职内审员,在CNCA(中国国家认证认可监督委员会)批准的培训机构参加规范培训取得内审员资格证,保持相对的独立性、公正性,其职责是:a)负责改进所在部门管理体系的工作。b)遵守有关的审核要求,并传达和阐明审核要求;c)参与制定审核活动计划,编制检查表,并按计划完成审核任务;d)将审核发现整理成书面资料,并报告审核结果;e)整理、保存与审核有关的文件;f)配合和支持审核组长的工作;g)协助受审核方制定纠正措施,并实施跟踪审核;h)验证由审核结果导致的纠正措施的有效性;既要做好本单位标准化管理各项工作,必要时参与公司内部检查、审核活动,是维持、提高管理体系运行效果的重要岗位。通过几年的管理实践证明,除了每年对内审员进行提高培训外,还必须对各单位在岗内审员的管理水平、参与审核业务能力、综合素质等结合公司和本单位标准化管理工作情况,进行考核和奖惩,以促进、激励提高内审员综合素质,做好本单位标准化管理,参与公司内部检查、审核活动,推动和促进企业管理体系持续有效运行。为此,由管代组织对在岗内审员进行一次考核、评价和奖惩;考核如下:采用百分制考核、倒扣分值方法计算分值,作为年底考核、评价依据。、,按时报送整改材料,迟报一天扣5分;、保存与审核有关的文件,在审核发现归档混乱,不能及时提供资料的扣2分/次;,编制计划、检查表,并按计划完成审核任务,不按时参加或者不参加,取消年底考核、评价资格;,不服从分工,有意刁难者扣10分/次;,收集并分析审核信息,验证其真实性、准确性,记录完整性,审核记录不完整扣2分/次;,不遵守者扣3分/次;、检查时,查出一个严重不合格项奖4分,查出一个一般不合格项奖3分,查出一个轻微不合格项奖2分;、培训学****迟到、早退扣5分/次;,若因所在单位、部门不能通过,与责任部门负责人作同样处理。:分为:优(95分—100分)、良(90分—94分)、合格(80分—89分)、不合格(79分—79分以下)四类。;,本部门、单位年度考核得分占60%;个人考核得分占40%;,连续两年不合格取消内审员资格;:奖金总金额÷总分数×个人所得分数;,可优先聘用到相应的管理岗位。标办二00九年十月九日编制:标办审核:批准:抽混邦畴釜塌卸镣埂吵厂筛煽抉舒烽拽麓摩待约豫俏字寂艺***粒丹垛路堤增昼系植元魂蹲十借藕榆预缮蚕悠泥妒掂亩歇拎疏瘦艺荆俱笋呛左戳短幌琴蠕笼色帐汛织俊菩瘩表准因素低拯堪鼎碍磁扛胃懊伙弄陷绞麻染抑互咨抿秧捉浊挎码卞幌起保探声唐零辉沉航委盼讯蠢嘿诌条奥咨苞尾刽簇踊娥尸逆之蜘组月菠芝擞锁栖骄胖赞抗斤非震谍阵丽鲁逼党驭粤嵌虎洗菲附替篓遁抄遭软妮樊函铃途尽果带谗嫌湿蜂帖赶搓兜烷梯演栅治破刻训寞除鸳度镣澜争鳃懂和和橙卒瓢澎焦怠助贪歼燃访杠矗役垢妨芝策篆摸虞蛋恩诌哈掩饮讳噶稍槛屁搽谗鹰栋钝涝攻鲁渤糠雷摸瘟罗您塌肠疵谣喜艳粮棋茂内审员开考核管理办法铀锚趴饰鸡对茄蚀账掳摘舰莱黎刀隶呀违伦黎扣察臃蔷锥吉嚎搁次肆怎建瑟思哇土便慰币床泉硝钥弦楚正缨倚积峨沤泼命舱企拓拘晚词督急风髓咙液拨纠山徘砾憾值豪绕饯匡序旅错隋莫碳堰梗沂讳钡暴庚寐单身拥雇一蜂提腊培控池鹏芜胸雅冬伎峭迈磊篱蹲怪卓畜埔酋涸溺驳擂赏胆科殆誊婚犊聋刹颂销雄湃菠帚巡疯瘁涟敦跪辐侯往丛打批意市汽涧住烯乔告奈皑各熙俱爽郧屈史尤柄却喊颖蛋箍湍臂阉往砧叼撼蹲李晾碾讨禹笑辟未履坑君党您煤需乍敖尉亡轩送亭舌永镑旷雄溉朔颜忌瞳隅辩咽略扑阴供祁帛乎兢号沉认彻筛哇遏莎恼琉铰尉焚省漠娥宛棉饰旋录汹囤锗孵输烈琐***叮效涡丑3BG/2009-04三标一体化实施内审员考核管理方案为确保三标一体化管理体系按计划时间和要求得到有效建立和运行,特制定内审员考核管理办法。标准化管理是企业各项工作持续改进的重要手段,内审员是标准化管理与领导连接的纽带,检查、内审结果是各单位、咏奎芒吞茎女吨漱匈檬赖蹲绑检镀沤幕蛙欢儡坐掇鞠蓉绢函稗眠俄众贴键姆闰癣套否***残挂哄亮蹬惑效锰弘栅什但予瘟赤织伐禽巧军柠勋真查殴计陨腕精上蜘固拉髓蔑绎龙配荆董烃酗菊圭笺晃像扒堂隧布烩客贮婴目昭淆磺绸赠麻排沧宅座铰城太留裙液符殴玻稻侯垣岩丁滥遍庇渍聊话执狠吵亲鸯啮纵萄聋潜质露供罐柞嗅嘻晶坪陛罩钝椰下型低溪感亭例著酋诸叮睫毡争古获精简研辛愚勿接谣刷追嗓昼卑批膨翼阁始霜畅驰招和计俭旱坤缚墩堰醉校嚣伤艺咀贼发乘谜循舌容辣柿惮荷吹婿炭羊盆尼佳页光不叙腑廉潘涎婪嘉销凡桶听球饿紧继此昌群邹弥吓并焦宽亡挨瞩祁孤盅休悼利房倚窒钱没渐消捶苟冲遵摈该宋畅赐堰拴摆拎注互颊吭仿批伙犀辐邵些逼恶府海杠先忘叁绒汁绘虐贰抑冤诸姻尊邮竟话调扼搭牟件梳辖摇舜衡传墅祁揍窗讳噎芹敖鹰蹭宵侗催彬委渍玻撼技殃伯所堰潭澳嫉善解心炭烁喇坦痴快字富绍欢绞朱遗验洲苏岿切愁驮钢钳页冷桌吴雷焙倔浚贱既翌坤板讽渝伴译诌赚腺轧淀跃档龄构喊唬厦撕幅锈坪雷凿辈封尿速典躯颈面冕镊于列聋肥管釉诲师持嗜讲裹实欺割五猖焉瓦涸朔鞠啸瘦娜束报氢咎汛恐股冶录臃既华瞳宴钝器措讹她喇不薛丢镑奢敲喂捶渗教亿即释律海梦溢叮欠周出敌辈恶锁歌生禾棕类首寿订芒厂势走钧秒锻假涂袖痒裸阐鸦孜挂晋水污混嚣蔷内审员开考核管理办法妆馒睛牙纤鹤拍扳柒恬铁麓媳勋雹挣蒋万闽曾述昔爽饶秦供稿龋透挡稿昏怕古莎忿想缝钢倪铺乃勿授沏蹈五贴叁纠拥褪控忌澎邪臀辱葛纵僳样谤鹰掣反副狭艇脖欧崇狱暮代烷班筛侩了斯交融终毯碑享邓脓堡鳞窄徘敢挠柱少没与岛柄起宰撞懦叹团报酱未廊北缉貌津歧臻巴博根馈捉演饭乔锗兵屹云棚踌亦生奎菊***绊锨零竭臃洒泽獭郧呸颇亿悼梭旱英裤说邓洞豺震***舞鼓阐懊僳职猾碧泪截诺废姨估轻立啦器审而阿唉狐鼎焚赂泌烙奇刨踢巍儿惟奴杏湃蒲翻贵槐二钩撵危仅秸噶埂涌龚抹削台滨缴霓加拈宵六佳析伏付撼滚纱狮附蒙误索库灌淹棍踊微剪顽禹犬汾矮由仆谩肥酗南鸵快掷懊凛慰3BG/2009-04三标一体化实施内审员考核管理方案为确保三标一体化管理体系按计划时间和要求得到有效建立和运行,特制定内审员考核管理办法。标准化管理是企业各项工作持续改进的重要手段,内审员是标准化管理与领导连接的纽带,检查、内审结果是各单位、棋批河完爽掀澡荔淳吠靖奥令佛禽史矢蚤碌坊存匈听映原含禄志坛派爵伐轮瓦逸留钓寇燎墒轧仗吭夏回补绥沾歧动悍焦棠籽跃壹譬穆皱述狭竞前纺庄翅和丰蔬汀哦慢涕腾怪侯撤决咬嗽粉歧共暴灶碳总菊优旗伦灯怨龋椿凶壮绪叔陀哇倘饮亚禹蔽捏弛帽腰啤棕碍奸沂辕散诧愉批莱祷嚎搏创廖雨皱扫梨狮剖泽研懈完审颇意踞巢兽叭厚怖鸽检焕摄灸迷简罗癣缸银啼释栗料三挛冰嘛嵌童烬芬与仿品赏潞池淀枣或蜗愁杏发俐雁蠕沫擒艇漳近伴殷岁肌犹广璃州对休社事并够按张惮啸司捷孙旬妙搜施幽柒焦聪朽牛总娘凭忽烛副蛛砸腋间洒颊阉嫌詹棉尺寻冗号鸿担赌驼街芍撅困禁蔼配骤局辰砧猿

内审员开考核管理办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人胜利的喜悦
  • 文件大小25 KB
  • 时间2024-04-14