实训任务3-第三方物流需求相关案例分析(参考答案).pdf

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—来自全国各地一排排的大卡车,卸货之后总不能空车而归,因,此承包者得以用其他地方不到一半的价格揽货,最终攫取高额利润。物流业的发达为提升产业提供了利刃,运输成本的低廉也是义乌商品经常以“跳楼价”攻城略地的一大要素。另外,有了原始积累的老板开始向制造业延伸,加剧了产业竞争,形成日益扩大的生产能力。义乌已成为全国四大衬衫生产基地之一,人口仅1万余人的大陈镇日产衬衫50万件,为“中国衬衫之乡”;针织行业有浪莎、梦娜等全国袜业巨头;新光饰品成为全国饰品行业“大姐大”,而产量占全国市场1//4的拉链行业,带动的是全国1/3的销量,原因是其他地方的产品争着搭上义乌市场的快车。义乌老板甚至翘首期待,在实施了能够精确到毫克的(企业资源计划)和通过网络订购触摸消费者心态的(客户关系管理)之后,企图征战美国的现代企业。(4)义乌的现金流占整个浙江省的1/3义乌的现金流占整个浙江省的1/3,所以,在义乌不可避免地出现“银行多过米铺”的景象经过市场锤炼的制造业和得天独厚的物流业以及充足的资金流,业已形成经济发展良性循环的生态圈,这是开展电子商务的三大前提条件。信息化的物流园区和国际物流中心将成为义乌内运和外运的两个顶梁柱。义乌业界近年来叫得最响的一个口号是年义乌第一个拥有自己的海关!原因很简单2000年义乌第六届中国小商品博览会引来了美国、加拿大、日本、德国、瑞士等25个国家和地区的2000多名外商,,当年出口交货值超过50亿元人民币。2002年1-10月外贸出口额更达10亿美元,而这些货物全都要运到几百公里外的其他城市完成清关手续,不但繁琐,简直浪费,是在增加物流活动成本。财大气粗的义乌市政府当即积极“为民请命”,提出建立一个具备立体仓储、信息化管理、接轨全球的国际物流中心的方案,要求上级为物流中心配备“一关三检”的功能,直接在义乌完成出口货物的清关手续。义乌市政府成为义乌市信息化最大的引擎,因为它是最终的受惠者:“八五”期间,义乌全市工业生产总值年均增长64%,国内生产总值年均增长36%,在亿元。信息化是义乌立市之本。下一步是用信息化进一步带动工业化,全面融入世界供应链。【讨论】(1)地区的经济发展和第三方物流之间存在什么样的关系?(2)义乌小商品市场保持兴旺的原因何在?(3)在义乌的发展过程中,第三方物流起到了哪些方面的作用?(4)自20世纪80年代开始,“小商品批发市场”在全国各地迅速兴起最重要的原因是什么?这样的批发市场在将来的发展中你认为成败的关键是什么?(5)“小商品批发市场”在产业链中处于什么样的位置?(6)第三方物流企业在这样的批发市场中如何找到自身的定位?参考答案:(1)地区的经济发展和第三方物流之间存在什么样的关系?答:1)地方的经济发展水平影响第三方物流需求。2)第三方物流的发展对地方经济的发展起到制约或促进的作用。地方忽视了相应的物流发展,结果导致经济结构不合理,包括部门和产业之间发展不平衡、地区之间发展的不平衡。最突出的表现为物流能力不足和物流科技水平相对落后,成为经济发展的瓶颈”。(2)义乌小商品市场保持兴旺的原因何在?答:1)义乌商品的超低价格。义乌的价格平均是外地的1//10。这是其崛起的根本原因。同时保持成本优势,低到同行难以忍受的“冰点”。2)每个企业建立信息系统,同时行业内搭起了“商城信息”网站,使得企业内外信息对称。3)发达的物流业,非常低的运输成本。4)拥有信息化的物流园区和国际物流中心。5)信息流、物流、资金流的统一是义乌小商品市场保持兴旺的重要原因。(3)在义乌的发展过程中,第三方物流起到了哪些方面的作用?答:1)一般说来,小商品是指那些生产点多面广、品种花样繁多、消费变化迅速、价值相对较低的小百货、小五金、。第三方物流对中小零售商提供低成本、齐全商品的仓储、运输、配送,包装,流通加工服务。(4)自20世纪80年代开始,“小商品批发市场”在全国各地迅速兴起最重要的原因是什么?这样的批发市场在将来的发展中你认为成败的关键是什么?原因:1)随着商品经济的进一步发展,商品的生产和消费之间在时间、空间和集散上的矛盾不断扩大,致使批发商业所组织的商品流通,往往要通过不是一道商业环节而是二从而批发商业分为产地批发、销地批发以及插在这两类批发中间的中转地或集散地批发。这是商业部门内部分工发展的结果,也是一种专门从事批发贸易而插在生产者和生产者之间、生产者和零售商之间的中间商业。其职能在于通过买卖,把商品从生产者手中收购进来,然后再将其转卖给其他生产者或零售商。2)信息技术的发展。3)物流业的发展乃至供应链的发展。4)金融行业的发展。5)政府的支持在将来的发展中的成败的关键:能否利用信息化进一步带动工业化,能否全面融入世界供应链。未来企业与企业之间的竞争是供应链与供应链之间的竞争。(5)“小商品批发市场”在产业链中处于什么样的位置?小商品批发市场是批发商的位置。其上游制造商,三分之一来自本地。三分之一来自浙江其他地区三分之一,来自全国三分之一。其他依托的也绝不仅是义乌的区域市场,实际上,义乌本地产只占1/3,义乌之外的浙江其他地区以及来自全国的小商品各占1/3;从采购商而言,更加是五大洲各国商贾。(6)第三方物流企业在这样的批发市场中如何找到自身的定位?)首选了解什么是小商品。小商品作为一种劳动密集型产品,消费上的多样化,商品本身的低标准化,行业进入的低门槛,都使得小商品市场成为一个特别开放的体系,而不像其他专业市场那样较为单一。小商品从供应地向接收地的实体流动中,根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户需求的过程。2)了解义务小商品批发市场的具体情况义乌小商品批发市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉,应有尽有的特色鲜明,在国际上具有极强的竞争力。3)找准某个行业,认真分析其具体的物流需求,然后提供其需要的物流服务。大部分物流服务商都为特定行业服务,专注于特定行业可以形成行业优势,争强自身的竞争能力。其关键是必须采用差异化策略,确保为客户提供量体定制”的个性化物流服务。首先提供基本的仓储和运输的服务。其次提供增值服务,对仓储物流需求可提供集货配送、分拣包装、配套装配、条码生成等增值服务;对货运物流可为客户提供选择承运人、协商价格、安排货运计划、优选货运路线和货运系统监测等增值服务。第三可为客户提供一体化物流和供应链管理的服务;可为客户提供市场需求预测、自动订单处理、客户关系管理、存货控制等。4)进行网络化、信息化建设。由于义务小商品批发市场是供应来自本地分之一,三浙江省其他地方三分之一,全国三分之一。而需求来自全国乃至世界各地。需要物流公司具有遍布各地的网点。