公司实施方案范文4篇.pdf

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评(权重30%)六:考核方式个人述评与集体述职,分级考核与集中考核相结合,具体办法如下:1)填写《公司考核表》进行自评分,部门负责人进行逐个交流,且签署评价意见及评分,于1月8日前报人力资源部;2)公司考核组将于1月9日—1月11日参与部门整体业绩及不足之考核及评分;3)公司将组织部门经理级以上(含区域经理)负责人于1月12日(暂订)于会议室召开集体述职、民主测评、:..评优评先大会,会上将由每位部门负责人对其他各部门负责人进行评先,评选出先进部门(含车间)三个,由人资部收票并统计,提交领导审批,(每个部门述评限10分钟之内);4)附件《公司考核表》,请各位及时下载七、考核组成员八:绩效奖金按薪酬管理办法执行b部份:评优评先一、评比内容(建议)1、先进生产(工作)者评比,以部门12月底在册人员为基准,按总人数6%的比例推选;2、优秀导购员的评比,以人力资源部在册人数为准,由营销中心控制在6%的比例评选;3、先进部门的评比,限评3个,由部门推荐,集体述职互考互评大会投票审定。4、先进柜组的评比,限评10个,由营销中心推荐,集体述职互考互评大会投票审定。5、先进车间共评3个,由制造部推荐,集体述职互考:..互评大会投票审定。二、评比条件1、先进生产(工作)者、优秀导购员条件?全年出勤天数不少于288天,无旷工;?爱岗敬业、工作扎实、完成任务好;?无违法违规违纪记录,遵纪守法好,无任何事故;?无质量事故,无重大差错,完成计划目标好;?团结友善,热心公益,群众基础好;?服从安排,听从指挥,大局意识好。2、先进部门条件(1)、创新氛围浓,全年有突出的创新成果;(2)、团队建设好,员工素质明显提升,团结友善,团队和谐;(3)、遵纪守法好,全年无任何重大违法违纪事件;(4)、任务完成好,各项经济指标均完成公司年度计划;(5)、办事不推诿、不拖拉,大局意识强,部门间工:..作配合到位;(6)、领导作用好,能以身作则当表率,得到员工和其他部门好评。3、先进柜组条件?完成了年度销售第一目标以上;?评为所在商场的优胜柜组;?遵纪守法,全年无重大违法、违规事件,未发生安全事故;?团队建设好,学****氛围浓,员工素质高;?新品销售率高,在同行中名列前茅;?协作意识强,服从人员、货品调度;?服务质量高,产品陈列好,顾客重大抱怨为零。4、先进车间条件(1)、团队精神强,团队成员合作意识好,学****氛围浓,无任何纠纷;(2)、任务完成好,目标任务全面完成,精益生产准时交货;(3)、产品质量优,各项质量指标达到公司质量目标,:..无重大投诉;(4)、遵纪守法好,全年无任何违法违规记录,无任何重大事故;(5)、现场管理好,设备保养好,在制品、材料管理有序,工场整洁。三、评比要求1、评比名额从严控制,对于条件不符的项目绝不凑数,宁缺毋滥;2、各部门推荐名单应于1月15日前报人力资源部;3、凡未按规定时间申报评选结果的,逾期视为“弃权”,凡不能及时报送部门总结材料的,将作为部门负责人不能及时完成任务项进入年度考评项,并取消部门评优资格。资讯提供:人资部公司控烟工作实施方案公司实施方案范文(4)为积极配合公共场所控制吸烟条例的实施,营造良好的控烟氛围,减少吸烟造成的危害,现根据该条例和《杭报集团控烟工作实施意见》的精神,结合公司实际,特制定本实施办法。一、指导思想:..以“创建无烟环境、构建健康单位”为抓手,大力开展控制吸烟活动,积极宣传吸烟的危害性,提高员工对吸烟有害健康的认识。减少被动吸烟的危害,提高广大员工控烟的自觉性,努力创建无烟单位,实现公司室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。二、组织机构****(略)三、具体实施1、设置吸烟区域:根据条例规定,结合公司实际,划定以下吸烟区域。(1)公司四楼吸烟区分别在西面楼梯三楼和四楼之间、四楼屋顶平台。(2)公司三楼吸烟区分别在西面楼梯三楼和四楼之间、东面窗口。(3)公司二楼宿舍吸烟区设在东面窗口。(4)食堂西北角设立的专门的吸烟室。(5)萧山厂区吸烟点设在车间门外10米。:..(6)乔司厂区吸烟点设在胶装车间二楼卫生间。除以上规定的吸烟区外,公司其他任何区域都是禁烟区,停放在公司范围内的机动车车厢内禁止吸烟。2、全面加强管理:公司控烟小组认真组织,各部门密切配合,员工积极参与,加强现场管理,全面推动公司的控烟工作。(1)在禁烟区张贴醒目的禁烟标志、不摆设烟具,对宾客进行禁烟条例宣传,不向来客敬烟。(2)全体员工均应做控烟表率,不在禁止吸烟的场所或区域内吸烟或者携带燃烧的卷烟、雪茄或者烟斗;在禁烟场所发现吸烟者,员工要积极主动地进行劝阻。(3)公司控烟小组组织人员进行督查,发现禁烟场所吸烟者,及时进行批评教育。对不听劝阻者,予以通报批评,必要时罚款100元。本条例从XX年*月*日起实施。公司:****公司创建公交服务线路活动实施方案供电公司反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作实施方案:..公司企业文化建设规划方案电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案石油销售公司安全生产经验交流材料物业公司审计实施方案公司2019年中秋征文方案公司食堂工作改进措施旅行社有限公司绩效考评实施方案公司员工科技创新活动实施方案