国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案.pdf

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由美国心理学家XXX提出的。将价格定为低于成本,期望通过新进入企业或竞争对手被逐出市场后,掠夺企业能够行使市场权力得到补偿的策略被称为掠夺性定价策略。组织文化的凝聚功能是指当一种价值观被该组织员工共同认可后,就会成为一种粘合剂,从各个方面把其成员团结起来,产生一种巨大的向心力和凝聚力。人们的工作动机不仅受到所得报酬绝对值的影响,还受到报酬的相对值的影响,这就是公平理论。:..基础保证。人本管理的基本原则是创设良好的物质环境和文化环境,以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理的原则。知识在人之间的转移属于社会化过程,从隐性知识到隐性知识。成员具有较大的流动性的组织是堡垒型,最重要的是组织的生存问题。知识转化模式从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理或将知识存放在知识库中属于综合过程。社会人的概念是由XXX提出的。企业的知识资源在使用过程中不会出现边际报酬递减现象。:..的反映,是对客观事物和人是否具有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。组织群体内的共同心理定势和价值取向被称为组织精神。知识工程是企业知识管理的一个重要内容。知识创新是企业知识管理的目标。沉淀于组织及员工心里的意识形态是指精神层的组织文化。惩罚可以改变人的行为,其理论依据是强化理论。亚文化是因为组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一个组织中的不同部门所拥有的个性价值观”。知识可以被分为编码性知识和意会性知识。知识共享是企业进行知识管理的一种手段。:..XXX需要、尊重需要。知识管理原则包括积累原则、共享原则、交流原则。人本管理的原则主要有个性化发展原则、引导性管理原则、环境创设原则和人与组织共同成长原则。这些原则的核心是以人为本,注重员工的需求和发展,建立良好的人际关系,促进组织和员工的共同成长。博弈的构成要素包括博弈的参加者、可选择的全部策略或行为的集合、进行博弈的次序和博弈方的得益。博弈论是一种研究决策制定者之间相互影响的数学模型,可以应用于经济学、政治学、管理学等领域。XXX提出了表现国家文化差异的关键因素,包括权力差距、防止不确定性、个人主义与集体主义以及男性化与女性化。这些因素反映了不同国家和地区的文化特点,对跨国企业的管理和跨文化交流具有重要意义。:..和工作丰富化。这些方法可以促进员工的全面发展,提高员工的工作积极性和满意度,从而增强组织的竞争力。归因论认为,一般人对成功或失败的归因可作出努力程度、能力大小、任务难度和机会运气等归因。这些归因可以影响个体的情绪、行为和决策,对组织的绩效和发展也有一定的影响。垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略包括扩大生产能力策略、保证最低价格策略、限制定价策略和掠夺性定价策略。这些策略可以帮助垄断者保持市场份额和利润,但也可能会引起反垄断机构的干预和消费者的不满。人力资本的特征包括与人本身的不可分性、时效性、增值性和流动性。人力资本是组织的重要资源,对组织的绩效和竞争力具有重要影响。:..分为强文化和弱文化。强文化是指组织成员对组织价值观念和行为规范的共同认同程度高,弱文化则相反。组织文化的特征包括实践性、独特性、可塑性和综合性。组织文化是组织的精神支柱,可以促进组织的凝聚力和创新能力,对组织的长期发展具有重要作用。组织文化的层次包括物质层、制度层和精神层。物质层包括组织的设施、设备和物资等方面,制度层包括组织的规章制度和管理制度等方面,精神层则包括组织的价值观念、和文化传统等方面。组织文化的功能包括导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。这些功能可以帮助组织实现目标,促进组织和员工的发展,提高组织的绩效和竞争力。掠夺性定价策略是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。正确的答案是错”。掠夺性定价策略是指企业通过收取高于成本的价格来获取垄断利润的策略。:..取向起引导作用,使之符合组织所确定的目标,这是组织文化的约束功能。正确的答案是错”。组织文化的约束功能是指组织文化对组织成员的行为和决策具有规范和约束作用,使之符合组织的价值观念和行为规范。精神层的组织文化是指规章制度。正确的答案是“错”。精神层的组织文化是指组织的价值观念、和文化传统等方面,反映了组织的核心理念和文化特点。承诺是博弈论中的重要议题,可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。正确的答案是“对”。承诺是指在博弈中,一方通过做出某种承诺或威胁来影响对手的决策,从而达到自己的利益最大化的策略。Z理论》一书的作者是XXX。正确的答案是“错”。《Z理论》一书的作者是XXX。企业知识管理的目标是通过有效的知识获取、存储、共享和应用,提高组织的绩效和竞争力。强文化的特定效果是降低流动率。——错:..错社会人的概念是由XXX提出的。——错企业知识主管简称CFO。——错X理论和Y理论是由美国心理学家XXX提出。——错为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是俱乐部型。——错通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是公平理论。——错知识共享是企业进行知识管理的终极目标。——错本人是AI语言模型,无法撰写个人研究体会。