下载此文档

监控系统施工设计规划方案标准.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约43页 举报非法文档有奖
1/43
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/43 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【监控系统施工设计规划方案标准 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【43】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【监控系统施工设计规划方案标准 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准1/43监控系统施工设计规划方案标准·*。、操作规程、查收标准XXXX区相关规定和指导性文件XXXX区地区气象和地区条件本企业丰富的设计、:以质量为中心,采用质量管理和质量保证等系列标准;编制项目质量计划,选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员;按国际常例推行项目法施工,认真做好项目计划、项目推行、质量控制和项目监控;积极推行应用新技术、新工艺、新资料、新设施,精心组织、科学管理,优异高速地达成本工程施工任务。监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准2/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/,科学地组织施工,采用熟练的工艺推行应用科技成就;以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,保证以下推行目标:质量目标:严格按施工查收规范及设计要求组织施工,一次交验合格,质量优异。工期目标:遵从工程的整体工期,保证按合同工期准时交工。安全目标:完满安全措施,提高安全意识,坚决杜绝死亡、重伤事故的发生,小伤事故发生率小于1‰。文明施工目标:划分职责,严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作,按CI标准化管理工地,保证文明施工目标的实现。服务目标:信守合约、亲近配合、认真协调与各相关方面的关系,接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调停监察,并做好交工交接工作和售后服务工作。、圆满地达成此次工程施工任务。在合同签署后,我企业将指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。装备精壮、有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队,详尽操作整个工程的担当保理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主、监理和设计单位。监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准4/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/、施工组织计划、工程质量控制、工程进度控制,与各方的工作协调,现场施工督导、技术质量控制直至项目收尾竣工。,我企业计划将选派企业项目经理对工程总负责,总工担当技术总负责,而且装备各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、安全员、资料管理员等项目管理人员。:工程总指挥负责工程整体指导工作,如期、不如期检查工程项目进展情况,并依照工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。项目经理拥有大中型弱电系统工程项目的管理与推行经验,监察整个工程项目的推行,对工程项目的推前进度负责;负责协调停决工程项目推行过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。系统设计工程师要求拥有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立达成过大中型弱电系统工程的设计。安装设计工程师要求拥有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立达成过大监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准6/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工方案范本中型弱电系统工程设施安装的设计。安装和调试工程师要求拥有丰富工程施工和调试经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的推行,对项目推行过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。质量保证工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术履行标准及查收标准,负责协调系统设施查验与工程查竣工作。质量控制人员要求拥有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目经理负责组织工程项目质量管理工作。资料设施管理员要求熟悉工程所需的资料、设施规格,负责资料、设施的进出库管理和库存管理,保证库存设施的完满。行政助理要求拥有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责平常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目相关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员要求拥有很强的责任心,负责巡视平常工作安全防范以及库存设施的安全。监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准8/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工方案范本关于本项工程,我企业计划派企业总工程师担当工程总负责,技术副总担当技术总负责。、依照工程内容、施工进度,编制一致的施工进度计划,报工程总包一致协调确认后推行。2、在工程的一致管理下,积极配合工程整体进度,在一致部署下,优质达成弱电各项目工程。3、在工程进展过程中,如发生设计更正、工程内容的调整、配套设施、部件、资料的延缓或其他各种不能预示的因素影响时,应努力消化不利因素,及时调整施工进度计划并安排落实。4、涉及与其他施工单位的交织工作时,要遵从工程总包单位的一致管理。5、遇有更正时,与业主、监理和总包之间沟通信息。并与总包相互密切配合,保证施工顺利进行。6、整体推行步骤。为实现河安小区招标文件的整体要求,为将河安小区建成一个高水平的智能化系统,我企业进行了精心组织和计划。针对河安小区工程特点和招标文件及设计院的相关图纸要求,我们从系统方案设计到最后达成该工程系统集成,致使保修服务期全过程考虑,确定本系统的各专业推行,即分别经历以下六个阶段。推行流程说明:第一阶段:施工先期准备1)我企业组建工程施工项目部,确定施工现场的管理和组织机构,并监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准10/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工方案范本装备满足需要的人力和物质资源。2)施工图设计。在预准时间内,达成施工图深入设计,依照相关国家规范,结合我企业的设计控制规程,在与设计院、业主与总包等方面密切配合和企业内部设计评审和设计确认的前提下,满足工程设计原则的整体要求,并及时绘制达成各系统细化施工图纸。3)系统设施订货。依照深入设计结果,确定系统设施需求,按需订货。4)在进行以上两项工作的同时,进行现场勘探和进场施工准备。项目主要负责人员与现场相关单位人员会见,并组织项目部人员勘探工地现场,认识其他相关专业的进度,依照现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地址,进前进场前施工人员三级教育,组织人员进驻现场准备施工。5)现场与各个子系统涉及的被控设施生产、安装厂家进行接洽,作好技术配合与协调,要求相关专业留出本系统需要的接口。6)在进行以上工作同时,依照本工程特点确定协作单位配合要求。第二阶段:现场管线施工1)项目部人员依照不相同的职责分工,配合办理施工过程中相关的专业协调、过程和最后施工质量查验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各种事宜。2)在保证质量、安全、进度的前提下,配合土建和装修进度依照预期时间达成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。第三阶段:设施安装和接线1)依照企业要点过程质量控制要求和现场土建、装修的施工进度,在监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准12/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工方案范本作好线路检测的前提下,开始保安监控、可视对讲、停车场管理、综合布线、有线电视等系统的设施安装和接线工作,并在计划时间内达成各系统现场设施和控制设施的安装和接线,省得影响装修等的进度要求。2)各系统中央控制设施安装就位,具备系统调试基本调试条件。第四阶段:分系统调试依照专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统分部分项进行调试。第五阶段:系统集成调试在达成各分系统调试的前提下,进行有限子系统间的集成,进而满足高标准管理功能的需求。在达成系统集成调试工作的过程中,将整个工程有计划、科学地划分为不相同的阶段,既能够保证工程的顺利推行,又能够满足设计的原则和初衷。第六阶段:系统查收达成以上各项工作后,依照设计方案和专业查验标准的要求,在达成综合查验并达到质量优异的目标的前提下,提请相关单位对系统进行查收。查收方式计划采用分系统分建筑按老例分别对设施和功能进行查收。查收合格后,进入质量保修期运转。在以上各阶段的推行中,要点在于设计阶段的控制,由于各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最后实现,所以必定加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。别的,现场施工过程的环节控制,其控制内容包括管线施工、设施安装接线、系统调试到竣工查收的全过程。监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准14/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/,必定认真做好技术准备、物质准备、施工现场准备、施工机具准备以及兼备安排施工力量和创立所有有利的施工条件,详尽内容以下:、组织工程技术人员深入学****图纸,就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论,做好细化设计。2、分解工程进度控制目标,编制网络施工计划;认真落推行薪水源供应计划,严格控制进度目标。3、分解工程质量控制目标,成立健全施工质量系统;确定各个分项工程质量控制点,作好各分项工程的质量预控工作,并落实到人。4、编制施工估量,对资料、人工、机械设施的准备做到胸有成竹。5、编制各主要分项和要点工序的施工方案,进一步完满施工组织设计,并做好技术交底工作。、依照工程报价和施工方案,依照施工进度要求编制主要资料的需要量计划。2、编制构配件制品的加工需要量计划。3、编制出设施的需要量计划。4、组织货源,确定资料、设施的加工、定制和供给合同,组织物质,按计划时间进场。监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准16/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/,保证施工用水和生活用水。,配电箱依照“三级配电两级保护”原则。现场严格履行“一机一闸一漏电保护”,并做好接地,现场设电气技师,持证上岗,每天检测,如期测试,保证用电安全。,合理安排施工现场工人生活区、各种资料堆放场,有利于现场资料、人员的组织调换,最大限度的防范资料的二次搬运,有利于保证工期、降低成本、保证施工安全。,确定各工种工人数量,集结施工力量,组织劳动力进场,安排职工生活、并进行质量、安全防火和文明施工等教育。、先预埋后安装、先配管后安装、先暗后明的原则,整个弱电工程与土建、装修施工进度亲近配合,穿插进行。施工序次为:施工准备——管路线槽的阶段性查收交接——支架、基础安装——设施现场定位——穿线及电缆敷设——设施安装——控制盘、柜的加工和安装——校线和压线——终端面板的安装——子系统调试监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准18/43监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准监控系统施工设计规划方案标准43/43监控系统施工设计规划方案标准

监控系统施工设计规划方案标准 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数43
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花双韵芝
  • 文件大小126 KB
  • 时间2024-04-15