下载此文档

监理工程师对工程造价控制与管理.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【监理工程师对工程造价控制与管理 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【监理工程师对工程造价控制与管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理工程造价控制的意义工程造价控制要科学掌握工程造价控制要科学掌握、有力控制,全面提高工程效益益。要掌握这一点,就要解决技术上、资本上、经营管理上的诸多问题诸多问题,工程造价管理是一个长远性的工作。严格的管理有益于提高工程的质量有益于提高工程的质量,也能达到多、快、好、省的成效,经过节约资料节约资料,提高质量,实现社会经济效益,以达到宏观调控的目的目的,所以,做好工程造价在工程各个阶段的科学有效的管理是要点是要点。监理工程师对工程造价的控制与管理工程项目成本控制是一个全员工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程过程。时下,很多施工企业常常有“铁路警察各管一道”的做法法,技术人员只负责技术和工程质量,工程组织人员只负责施工生产和工程进度工生产和工程进度,资料管理人员只负责资料的采买、点验和发下班作发下班作,财务管理部门机械地进前进出价款的记账工作,造价工程师不参加建设项目全过程的项目管理价工程师不参加建设项目全过程的项目管理,大有“各人自扫门前雪门前雪”的场面,各司其职,唯一扔掉了对成本控制的责任,没有一个对成本控制起统率作用的管理者有一个对成本控制起统率作用的管理者,造成项目部对工程成本难以掌握和控制成本难以掌握和控制。、施工设备和施工资料的成本控制施工设备和施工资料的成本控制。所以,在招标中应确立合同的合理价格同的合理价格。合同价格的确定对施工进度的控制拥有重要的意义的意义,对工程结算工作也有很大的帮助。所以,监理项目一定在施工合同的要求下须在施工合同的要求下,在国家法律的范围内,保证工程造价吻合施工合同的要求吻合施工合同的要求。建筑资料和设备成本占整个项目成本的比率较大的比率较大,这部分花费在建筑安装中的比重为百分之七十,是项目直接成本的主要内容是项目直接成本的主要内容。所以,在工程监理的过程中,对施工设备和施工资料进行招招标工作施工设备和施工资料进行招招标工作,以提高产品竞争系统的质量的质量。施工资料采买不太可能造成返工现象,在很大程度上增添了项目的施工成本上增添了项目的施工成本。比方,一个工程的建筑资料所有采纳商品混凝土资料采纳商品混凝土资料,控制资料的合同是控制资料质量的要点键,监理单位应提出合理的建议,在建筑资料合同的签订,对不一样施工技术质量的资料强度的需要拟定相应的要求不一样施工技术质量的资料强度的需要拟定相应的要求。其他外,监理单位还应增强对建筑资料的查收,依据资料合同的要求确立资料的质量求确立资料的质量,不吻合施工资料的要求,防范进入施工现场场。同时,对施工设备施工前加大检查,保证设备质量满足施工要求工要求,防范设备质量问题而造成的施工质量监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理问题,提高建设项目的成本项目的成本。为了节约成本,我们可以引进高技术设备,简化了人员的工作负荷了人员的工作负荷,在设备的操作,可以降低施工人员的劳动成本成本,并且还提高了项目建设的效率。,产生工程设计改正是不行防范的的。为此为此,监理工程师一定严格审察设计改正,解析设计改正的必需性和合理性更的必需性和合理性,和参建各方一起商讨能否执行该项设计改正计改正,尽量减少设计改正数目。监理过程中,第一应杜绝任何单位经过设计改正渠道扩大建设规模任何单位经过设计改正渠道扩大建设规模,提高设计标准,打破项目概算内容增添建设内容打破项目概算内容增添建设内容。除非不实行该项设计改正会直接影响工程各项功能的正常使用更会直接影响工程各项功能的正常使用,或使项目没法连续施工方可允许改正施工方可允许改正。其次其次,认真审察一定实行的设计改正,涉及到工程花费增减的涉及到工程花费增减的,一定经过设计单位、建设单位、监理单位相关工程负责人共同会签后方可施工理单位相关工程负责人共同会签后方可施工,禁止出现先施工后补办设计改正状况的发生工后补办设计改正状况的发生,使工程造价一直处于受控状态状态。、工期及工程价款的变化,所以此,应拟定详细的现场工程签证管理制度,明确工监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理程签证的权限及范围权限及范围,实行分级管理、限额签证。第一要增强现场工程签证管理工程签证管理,做到工程签证与工程施工同步,及时核实工程签证内容及数目程签证内容及数目,保证工程签证的真实性和时效性,防范施工单位瞒报施工单位瞒报、多报现象发生。其次,现场工程签证审察要认真认真认真认真,描述清楚签证事项发生的原始状况,注明签证事项的地址项的地址、尺寸、数目等,假如不可以正确反响工程内容的,在签证的同时需附图表说明在签证的同时需附图表说明,特别相关一些隐蔽工程的签证证,应与施工单位一起鉴定,防范结算时发生扯皮现象。其他其他,相关签证的联系单应充分表现签证原由,明确改正部位位、改正内容及增减花费,因施工单位原由以致产生的工程签证一律不予办理签证一律不予办理。监理在办理签证过程中要经过多方多次沟通以及现场查察次沟通以及现场查察,进行方案谈论或设计交底时应通知造价人员参涨价人员参加,让造价控制专业人员及时认识工程状况,防范将估量中已包括的项目进行重复签证将估量中已包括的项目进行重复签证,对工程造价做到早先预控预控。,可以为设计单位供给一个互相竞争的平台设计单位供给一个互相竞争的平台,也为设计单位创办了一个提升设计质量的空间个提高设计质量的空间,从而培育出更多优秀的人才和设计团队团队,同时能大大降低建设成本、提高效率,也有益于监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理汲取更多方案的长处多方案的长处,确立最优方案。在这一阶段,工程监搭理帮助设计编写招标文件或设计任务书的建设单位设计编写招标文件或设计任务书的建设单位,经过比较后选定高水平设计单位的设计方案定高水平设计单位的设计方案,这样大大地提高了效率,有益于造价的控制于造价的控制。,提出系统的结构系统视图结构系统视图,核查设计文件能否贯彻和满足了提出的修正方案方案。全面性、合理性地考据初步设计概算和深度要求;确立设计方案设计方案,给设计人员一个明确的标准,以保证设计的质量和规范性规范性。在施工图设计阶段投资控制主若是检查施工图设计能否已经完成并满足初步设计审察提出的相关要求;施工图设计文件和施工图估量的深度;相关要乞降施工图设计合同的一致性考据设计标准的深度设计的一致性考据设计标准的深度设计,并进行检查和建设单位查收查收。结束语本文依据工作实践中遇到的实质问题本文依据工作实践中遇到的实质问题,文章简述了工程造价在工程项目建设过程中对工程造价有效控制的原则和方法法。充发散挥造价工程师既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识律知识,并拥有实践经验和优秀职业道德的优势,抓住要点环节节,实行主动控制,采纳技术与经济相结合的手段,在监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理建设工程的各阶段采纳科学的方法对造价工程进行有效控制程的各阶段采纳科学的方法对造价工程进行有效控制。监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理监理工程师对工程造价的控制与管理

监理工程师对工程造价控制与管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花双韵芝
  • 文件大小118 KB
  • 时间2024-04-15