监理项目年终总结计划.doc

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今年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够抵达合格标准,切合合同目标要求。 为保证工程质量,总监理工程师确定了以预控为主、追踪监控、监帮联合、增强查收的方法对工程质量进行控制,主要表达为: 熟****图纸、承包合同、技术标准、查收标准等,严格审察施工组织设计与方案,特别是质量保证系统、安全保障举措及人、材、机的配置能否知足工程施工的需求,并在施工过程中敦促实行,如深基坑、模板支架系统高度超出8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,仔细依照论证后的施工方案施工,并实行全过程监察,在切合要求后才同意进入下一工序的施工,保证了施工安全及工程质量。再如,为了保证砼冬天施工质量,在进入冬施从前要求施工单位编制并上报了冬天专项施工方案,实时将冬施资料进场。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第4页/总合35页监理项目年关总结计划 严把进场原资料、半成品、成质量量关,保证合格资料用在工程中,资料进场时除严格审察合格证外,按规定的频次进行现场目睹取样,并目睹送检,对不切合要求的资料果断作散场办理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作散场办理、频频商品砼坍落度误差大作散场办理等,有效地保证了原资料质量;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等推行过程看管,模板严格预检,防备"死后验尸"现象从而保证了工程质量。 成立健全旁站制度,对要点部位实行旁站监理,保证工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如根基底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当成4mm厚卷材使用,监剪发现后实时要求改换并整顿;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,实时要求做散场办理,监察施工单位的试块制作与留置,从而保证施工抵达设计及标准要求。 为了使工程质量及安全抵达预期目标,各方成立优异合作关系使之各项工作顺利展开,除了依照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气状况有变实时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应当注意的质量及安全问题会在会议及平时工作中加以提示,对施工单位不可以确定或是模凌两可的事项踊跃供应技术及经验支持,经过这类工作方法,提升了工作效率抵达"事半功倍"的成效。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第4页/总合35页监理项目年关总结计划 严格推行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程达成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师查收,监理工程师以结构长城杯的目标对查验批、分项、分部工程进行查收,标准工程查收制度。 严格检测、试验制度,原资料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均抵达合格要求,结构性能检测如工程桩经低应改动力试验和静载试验、砼试件试压、沙浆试件试压等,试验结果均知足设计及查收标准的要求。 经过从点及面的仔细查收,有效地保证了工程质量,以促进该工程达成后抵达合同要求标准及标准要求。 ㈡进度状况剖析与控制 今年度施工进度在控制范围内,实质施工形象进度根本切合总进度方案,略有滞后,主要影响进度的要素为土方施工歇工及结构先期施工人员少等。今年度依照建设单位要求达成了今年度预期目标。当前实质进度状况为:1#楼电信局部8层结构封顶,其余施工至9层;2#楼1区施工至层,2区施工至8层;地下局部所有达成。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第5页/总合35页监理项目年关总结计划 各分项工程施工前,严格审察施工组织设计及方案中人、材、机的配置能否知足本工程施工要求,以及审察进度方案安排能否知足合同工期要求,能否确实可行,并将审察建议与建设单位、施工单位进行交流,获得共鸣后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度方案进行。 、实行过程控制 施工过程中,实时检查比较施工进度能否按方案进行,每当实质进度比方案值滞后时,实时剖析原由,要点剖析劳动力、资料、机械设备的数目能否知足本阶段施工需要,找出原由及采纳相应应付举措,详尽记录每日天气影响状况,每日在施人数记录,以及其余影响进度的状况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详尽报告建设单位。每个月(周)仔细核对方案达成状况及原由剖析以及采纳应付举措,严格审批下月(周)方案并监察实行。 ,防备相互阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工,依据各专业施工次序踊跃协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提早作出部署和安排,减少各专业施工相互拖后腿现象,并实时进行各专业中间查收,保证工程总进度方案。因为本工程监理人员配置合理、有针对性,办理问题实时适合,有效保证了工程施工的顺利进行。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第7页/总合35页监理项目年关总结计划 ㈢工程投资剖析与控制 该工程今年度施工主要为基坑护坡及土方,地基办理、根基结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格依照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程改正,在保证质量的前提下多提合理建议,发生改正改正时实时进行技术及经济剖析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增添投资,如地下阻碍物许多,监理部派专人盯住施工现场,出现阻碍物严格控制计量尺寸,实时计量确认并照相保存,防备施工单位谎报多报现象。该工程基坑开挖前地下阻碍物不明确,给工程投资留下活口,工程监理部为了有效控制工程投资,拟订了一系列确实可行的控制举措,严格控制工程改正洽谈,严格把好工程计量关等。实时、正确签证确认隐蔽工程,为工程结算供应完美的根基资料,是投资控制的必备手段,如本工程在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,根绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的要点环节,经我司造价师对施工进度款审察前面可支付工程款。 ㈣安全文明施工状况评论 踊跃做好安全文明施工管理的看管工作,当前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,根本抵达北京市文明施工要求的有关规定。"安全第一,预防为主",在监理过程中,工程监理组一直把安全监理作为工作要点,贯串于监理工作的全过程。联合工程实质状况,敦促施工单位成立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,准时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,实时发文要求施工单位限时整顿。今年度共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每日的口头指令记录及追踪。每周的监理例会针对安全问题进行磋商与要求。总之,在建设单位的鼎力支持下,今年度没有出现安全事故。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第7页/总合35页监理项目年关总结计划 三、监理工作收效 依据本工程施工的特色,监理工作实行的同时挨次编制了相应施工工程监理细那么。在质量方面,严格依照国家现行有关标准、标准以及本公司的贯标要求,依照事先预控、事中监控、过后核验和旁站、巡视追踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并辅助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的采集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及办理方法等状况向业主进行报告,敦促施工单位增强施工现场的质量、安全管理,并实时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的达成供应了科学的依照。同时,在工程监理过程中也获得业主、设计单位、施工单位的鼎力支持和理解,各方合作较为默契。 在当前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,安全检查记录及整顿26份,会议纪要35份,监理月报8份。在工程实行过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召动工地例会,并依据工程实质状况召开专题工地会议5次。在监理过程中,监理单位依照公正、独立、自主的原那么,严格依照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主供应科学、优良的监理效力,并踊跃做好业主与施工单位的协调工作。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第8页/总合35页监理项目年关总结计划 四、结束语 经过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府有关部门的指导和监察下,该工程根本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量知足设计、标准及使用功能要求,未发生安全事故。固然今年度监理工作获得了必定的成绩,可是还存在很多缺乏,在新的一年里,我监理部将仔细总结经验,披沙拣金,为建设单位供应更优良的效力,交一个满意答卷。在此,对建设单位领导的鼎力支持表示由衷感谢,同时预祝*办公楼(地上)等四项工程在20xx年顺利施工并完工。监理工程年关总结篇二 一年来,在城投公司领导英明的拜托、相信和正确鼎力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,根本圆满的达成了相应的监理工作任务,现将今年度的工作状况简要总结报告以下: 一、工程概略 榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,,根基种类为条型根基,地下室局部为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,根基梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其余结构构件砼为c25。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第9页/总合35页监理项目年关总结计划 地下室填补墙采纳kf1非承重空心黏土砖,,±,洗手间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心黏土砖,其余所有用加气混凝土砌块,。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基根基设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震布防类型为丙类,场所类型为ⅱ类。本工程自动工以来未发生质量安全事故。 榆林市档案馆工程达成形象进度:土建:XX年10月日主体工程达成。XX年11月15东歇歇工,XX年3月1日复工,XX年4月份地下室填补墙达成。XX年4月至6月墙面一般抹灰达成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装达成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板达成。XX年7月-9月室内石材墙面所有达成。XX年7月洗手间及多水房间块料墙面达成。XX年8月水泥沙浆地面、耐磨彩色砼地面达成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖达成。XX年9月-10月吊顶二层、三层所有达成,四层已开始施工。 安装工程:XX年3月电气、桥架配管达成,XX年5月配电箱安装达成,XX年10月电线电缆安装达成,XX年5月给排水管道安装达成,XX年10月消防套管安装达成,XX年9月空调水管道安装达成,XX年7月风机盘管安装达成,XX年9月空调办理机组安装达成,XX年11月通风管道安装达成。监理项目年关总结计划监理项目年关总结计划第10页/总合35页监理项目年关总结计划 消防工程:动工日期XX年7月27日,XX年7月-8月对一、二层先期质量整顿,XX年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装,XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX年7月桥架安装达成。XX年7-9月综合布线达成,XX年9-10月监控线缆布线达成,XX年10月有限电视布线达成,XX年10月光缆语音布线达成,XX年楼宇控制系统达成ddc之间布线,XX年11月设备之间布线达成局部(图纸未确定) 二、工程监理部工作总结 工程监理部联合今年度工程的实质状况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 依照监理合同规定的监理范围和控制目标,并联合考虑监理人员的年纪层次,专业水 同等条件,由总监带头,其余成员踊跃配合,共同展开榆林市档案馆工程的监理工作。 依据监理规划细那么的要求,工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监 理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙宣布,敦促所有的成员努力工作,为公司尽责尽责。