下载此文档

社区卫生服务中心能力提升规划方案.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【社区卫生服务中心能力提升规划方案 】是由【雨林书屋】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【社区卫生服务中心能力提升规划方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。社区卫生服务中心能力提高规划方案社区卫生服务中心能力提高规划方案1/6社区卫生服务中心能力提高规划方案城西社区卫奏效力中心“能力提高行动方案〞实行方案为增强社区卫奏效力中心整体能力建设,不停满足社区居民日趋增加的医疗保健需求,依据卫生局的要求,联合单位实质状况,特拟定社区卫奏效力中心“能力提高行动方案〞实行方案。一、指导思想。以科学展开观为指导,以深入医药卫生系统改革为主线,以提高管理水平,增强效力能力,加速信息化建设,创办示范社区卫奏效力机构为目标,以“洁、靓、绿、协、美〞为要求,以妇女、少儿、老年人、慢性病人、残疾人等为效力要点,以解决社区主要卫生问题、满足社区居民根本卫奏效力需求为目的,融预防、医疗、保健、痊愈、健康教育等为一体,展开有效、便利、综合、连续的社区卫奏效力,的确做好社区居民健康守门人角色。二、目标任务使社区卫奏效力中心工作制度更加健全,效力行为更加标准,效力功能更加完美,管理能力、履行能力、效力能力显然提高。〔一〕增强公共卫生队伍建设,增强效力职能,提高效力能力1、依据辖区详尽效力人口及分布状况,装备相应的公共卫生人员,有必备的业务用房和设施。2、成立高素质的公共卫生队伍,增强技术培训,增强效力职能,提高效力能力,健全门诊日记和传得病登记报告制度,健全传得病疫情网络直报系统;增强慢性病患者健康管理、预防接种和妇幼保健工作;增强健康教育和健康效力场所及设施建设,使辖区居民健康知识认识率不低于85%。(二)深入拓展社区卫奏效力内涵,夯实社区卫奏效力工作根基1、拓展社区卫奏效力内涵,踊跃支持公益事业。社区卫奏效力中心踊跃对付各种突发公共卫惹祸件,调动公卫人员进行疫情监测、消毒办理、疫苗注射,有效地控制疫情的发生与展开。2、全面成立居民健康档案,增强健康档案管理,实现居民健康档案电子化。3、展开多种形式的健康教育,为居民供给预防疾病效力。经过健康知识咨询、宣传资料、展开健康教育讲座,制作了各种健康教育处方,采纳宣传栏、橱窗、发放宣传单等形式进行健康教育。指导社区居民纠正不利于身心健康的行为和生活方式。联合健康主题宣传日活动,深入学校、居民小区开展健康咨询及健康教育活动,全面提高社区人群的健康生活水平,促进痊愈。4、增强慢性病管理。进行慢性病监测登记,并划分工作人员责任区,保证慢性病管理及时有序进行,对高血压、糖尿病等慢性病人进行标准化管理。〔三〕标准诊疗效力和执业管理,提高根本医疗效力能力1、进一步标准诊疗效力和执业管理,成立健全医疗管理组织机构,执行诊疗护理标准,落实各级各种人员岗位责任制。严格依据?医疗机构执业允许证?同意的诊疗科目执业。2、实行人员编制管理,因事设岗,按岗定人,各种人员装备吻合要求,卫生技术人员占职工总数的80%以上,成立绩效核查制度,对全体职工的服务质量、工作数目、工作效率和居民满意度等进行核查,实现“干多干少不相同,干好干坏不一样样〞,调动职工工作踊跃性。社区卫生服务中心能力提高规划方案社区卫生服务中心能力提高规划方案2/6社区卫生服务中心能力提高规划方案3、组织职工认真学****职业道德标准,建设卫生行业作风。拟定?社区卫奏效力中心职工行为标准?,明确职工岗位职责,标准行业行为,提高单位社会效益。禁止医务人员收受红包,吃请等违纪乱纪行为,若有违反,严格依据单位相应处罚条例办理。4、拟定人材培育规划,采纳多种形式,增强技术骨干培育和全员培训。每年选派3-5名业务技术骨干到县级以上医疗机构进前深造学****增强医务人员‘三基三严’训练,对所有卫生专业技术人员进行轮训,医务人员“根基理论、根本知识、根本技术〞人人达标。〔四〕增强领导班子成员及科主任培训,提高管理水平以提高领导班子及科主任管理学根本理论水平、医药卫生系统改革政策理论水平及自己素质和领导水平为要点,采纳多种形式展开对领导班子成员及科主任的培训。一是展开读书活动,要求每人每年选择2-3种管理、政策书本进行学****二是按期不按期的安排科主任到兄弟单位进行交流学****以提高履行能力;三是展开评选优秀科主任活动,对工作中表现突出的科主任进行表彰奖励。(五)明确任务,提高履行能力完美居民家庭健康档案,搞好入户寻访工作,同时完成其余公共卫奏效力工程任务指标,的确履行好国家根本药物制度;履行对辖区内村卫生室的指导、管理、核查职责。〔六〕完美设施,增强信息化建设,提高效力水平1、方案建设1600平方的综合楼,建成后,各科室配置将更加科学合理,根本能够满足社区卫生工作需要。购买必要的医疗仪器设施,提高根本医疗应急能力。社区卫生服务中心能力提高规划方案社区卫生服务中心能力提高规划方案3/6社区卫生服务中心能力提高规划方案2、购买新电脑,组建局域网,实现门诊收费、住院管理、药房管理、药库管理、物质管理、财务管理、领导盘问及新农合接口八大功能一致管理。逐渐实现电子处方、居民健康档案信息化管理。〔七〕建设特点中心文化,提高凝集力1、深入展开‘三好一满意’活动。医护人员上班着装标准佩戴一致胸牌;效力主动、热忱、周密,医患关系友善,居民满意度在95%以上。2、科室名称及各种标牌标示标准、清楚、醒目;病床、枕被及床头柜等床单元保持洁净、干净;保持办公地域内窗明几净,物件摆放整齐,无卫存亡角。三、方法步骤〔一〕医护人员上班着装整齐,佩戴胸牌,方便民众督查;〔二〕成立稳固优秀的公共卫生人材队伍,按标准要求装备好公共卫生人员,并有必备的业务用房和设施;〔三〕增强健康教育和健康效力场所及设施建设;〔四〕实行绩效核查制度;〔五〕标准诊疗标准和执业管理;〔六〕侧重环境卫生,禁止在室内、外墙体乱贴乱画、乱沾纸张和宣传品,成立每周卫生检查制度,并落到实处,把卫生保洁作为一个重要内容来抓,保持中心内窗明几净,物件摆放整齐,无卫存亡角;四、工作措施〔一〕、增强组织领导。成立“能力提高方案〞领导小组。下设办公室,负责督导、检查、议论和状况综合、信息通知等工作。成立一把手负总责的工作责任制,明确直接责任人,各科室负责人为“能力提高方案〞详尽责任社区卫生服务中心能力提高规划方案社区卫生服务中心能力提高规划方案4/6社区卫生服务中心能力提高规划方案人。〔二〕、增强督导检查。在“能力提高行动方案〞实行过程中,中心领导小组将加大检查力度,采纳综合检查与专项检查、全面检查与要点检查、按期检查与不按期检查,明察暗访联合,展开多形式多渠道的督导检查,全面认识和掌握真实状况,及时改良和推动工作,促进工作的全面展开。〔三〕、增强信息交流。成立健全的信息通知制度,注意采集“能力提高行动方案〞实行中的资料和信息。成立工作报告制度。每季度会合检查一次工作进展状况,及时总结工作中的先进经验和方法。〔四〕、增强对村卫生室的业务指导和人员培训。严正奖罚措施。成立“能力提高方案〞一票反对制,〔科室或个人出现重要医疗事故或医疗瓜葛等造成恶劣影响〕。对在工作中见效突出的科室和个人将予以通知表彰奖励;对一票反对的科室和个人恩赐通知责备,3年内不得评优、评先、评奖。2021年代日附件:城西社区卫奏效力中心“能力提高行动方案〞领导小组“社区卫生服务中心能力提高规划方案社区卫生服务中心能力提高规划方案5/6社区卫生服务中心能力提高规划方案城西社区卫奏效力中心“能力提高行动〞领导小组为增强社区卫奏效力中心整体能力建设,不停满足社区居民日趋增长的医疗保健需求,特成立“能力提高行动〞领导小组。领导小组办公室设在主任室,负责督导、检查、议论和状况综合、信息通知等工作。成立一把手负总责的工作责任制,各科室负责人为“能力提高行动方案〞详尽责任人。组长:王绪成员:何素容胡小筠2021年代日社区卫生服务中心能力提高规划方案社区卫生服务中心能力提高规划方案6/6社区卫生服务中心能力提高规划方案

社区卫生服务中心能力提升规划方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人雨林书屋
  • 文件大小19 KB
  • 时间2024-04-15