第一章技术标说明.docx

该【第一章技术标说明 】是由【夏天教育】上传分享，文档一共【30】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第一章技术标说明 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第一章技术标说明第一,我们恳切地表示:一旦中标,我们将一心一意为业主服务,遵从甲方及监理的管理。与设计单位一同共同达成本项目的景观项目。我们经过仔细学****和研究招标文件及相关图纸资料,并踏勘施工现场,在剖析了各样外面环境和内部条件,以及工程施工的特点此后,我们有充分的信心保证高质量、按期、全面达成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。一旦有幸中标,我们必定倾尽全力,做好施工先期准备工作,并做好各项施工方案的鉴定工作。我们必定发挥我司的管理优势、技术优势、队伍优势、资料设备等资源优势,科学组织施工,配置足够的管理力量、技术力量和劳动力,增强计划管理、质量管理,在规定的工期内,优良高速达成本工程,详细举措以下:中标后我公司将委派拥有丰富现场管理经验和施工实践经验的项目经理担当项目经理部经理,装备施工经验丰富、技术素质高的管理人员构成项目管理班子,进驻现场施工。严格依照建设部颁发的相关文明施工的标准以及浙江省、杭州市建委对于施工现场标化管理的详细规定,组织好现场文明施工,保证达标。增强总担当保理举措,主动热忱地组织好、配合好、协调好业主指定的其余分包单位施工,使本工程成为高质量的产品。以一流的服务,一流的劲头,一流的质量,一流的速度,一流的文明向业主献礼。,侧重施工部署、施工计划、施工管理,施工方法、技术举措,以及安全生产、文明施工举措,详尽的施I方法待中标后联合施工图批阅,另行编制。本施工组织设计是指导本工程实行过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受公司法人代表的委托,针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划。《施工招标文件》及施工图纸来编制。3招标范围本次施工招标的工程为静逸别墅宝云寺古建修葺工程。,严格依照竞标工期要求组织施工,发挥工程效益和建设投资效益;增强施工总平面图管理,合理安排施工场所,组织好现场文明施工;增强施工中的计划性,战胜盲目性,在保证安全生产,搞好工程质量的前提下,节俭资料,降低成本,多快好省地达成施工任务。确实贯彻落实浙江省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会全省建筑业展开创立文明工地活动和我公司施工现场标准化管理拟订的相关规章制度,坚持文明施工。将原有外墙脱壳松动的以及墙体严重变形的修复。粉刷铲除重粉,外墙涂料罩面。拆掉改换原有落水斗、落水管。做到排水顺畅。将损坏的木门窗整修,油漆,配玻璃。破坏严重、没法修复的按原样予以新做。拆掉原有损坏屋面,进行从头铺设。荒弃原有排污管网,依据图纸从头铺设排污管道。原有墙壁的粉刷铲除,新粉1:1:6混淆沙浆。局部能够保存的墙体,就尽可能保存。门窗和木屋架尽可能保存原有可用资料。:在甲方及相关单位的配合下,进行综合整顿。在底下设门卫看守。以解决乱停乱靠的问题。施工场内搭设彩钢板围墙,以便进行关闭式施工管理。对原有院墙进行加固办理。违章建筑进行拆掉及其余建筑物拆掉。在整修过程中,对影响居民环境的各样状况,适合地进行维修,更新(如绿化、道路等)。以上是我公司对静逸别墅宝云寺古建修葺工程,作出的状况说明及改缮计划方案。经过修葺,能够大大延伸房子使用寿命。,并于招标书限制的工期内交托完工。依据我公司的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益,我公司决定在限制的工期内,全面达成合同条款内的各项工作。施工总进度控制计划因为本修葺项目细部结构许多,为了缩散工期提升效率,施工过程中可按施工段将个别工序的工期进行适合压缩或延伸,使不同的工种之间(如瓦工和木匠)能够实时交接,每个工种能连续施工,防止等候或窝工现象。详细详见施工总进度控制计划表。(后附页)施工形象进度本工程任务最重的工种为瓦工,在施工中特别要安排好瓦工的施工次序,以瓦工工作为主线进行施工进度、施工方法、施工次序安排,粉刷、屋面、门窗、管道等的施工可穿插进行,以加速施工进度,使施工过程进一步合理,防止因施工任务过于紧急,工人疲于加班造成失误。全部单体工程的施工应控制在2005年09月17日前结束,最后留5天左右提请业主予以评审。工期保证举措从进度编制执行上保证工期达成采纳三级动向控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主的进度计划,二级进度计划是总承包项目经理部依据业主要求拟订的进度计划,三级进度计划是施工作业队依据项目经理部要求拟订的进度计划。只有三个计划整体连接,稳固均衡,才能保证进度不失控;编制月计划外还要求编制更详细、更拥有实践性的周计划,凡是条件变化的,都要在周计划上加以协调;联合现场实质进度状况,每周向业主、监理供给月报表,以便业主更直观地经过报表来权衡工程进度,有针对性地提出解决办法;每个月召开一次现场会,每周召开一次协调会,把反应的信息立刻作出正确办理。拟订合理的施工方案保证工期达成本工程按单位工程区分施工段,并将施工队伍分为二支或二支以上的施工组,各工种之间保持顺利搭接,充分利用人力资源:装备足够的施工机械,最大限度地减少劳动强度,提升工效,加速施工进度:采纳有效的技术举措保证工期达成对工程进行超前展望,尽量做到防患未然,保证工程有序、顺利地进行。。抹灰前,砖砌体基面杂质、尘埃消除洁净,并浇水润湿,还应检查门窗框地点能否正确,与墙面连结能否坚固,连结处的空隙应用水泥沙浆平分层镶嵌密实。墙面粉刷应做灰饼,而后冲筋,保证墙面的平坦度和垂直度。基层办理基层面要消除杂物、尘埃,常温下在抹灰前应浇水充分润湿。表面不平有低洼处,应用1:3水泥沙浆分层抹至基层面平,并搓毛。内外墙做法墙面抹灰前,施工员应配合质量检查人员检查砌体、混凝土表面,先将表面凿平,消除油垢。依照基层表面平坦垂直状况,进行吊垂直、套方找规矩,经检查确定抹灰厚度,以保证基层表面平整。若表面误差较小,可减小抹灰厚度,墙面凹凸较大时要分层衬平。抹灰分两层进行,在基层上抹第一层12厚水泥沙浆打底,待六、七成千后,抹第二层水泥沙浆面层。室内墙面和门窗洞口的阳角,宜用15厚1:3水泥沙浆做护角线,其高度不低于2000,每侧宽度为40mm。大面积抹灰前,应先进行样板试验,确认能保证质量后再施工,抹灰后应注意洒水保养;详细施工时应严格依照相关操作工程工序施工。屋面工程屋面防水卷材作业前应具备以下基本条件:屋面施工应按施工工序进行检验,基层表面一定平坦、坚固、干燥、洁净,且不得有起砂、开裂和空鼓等缺点。屋面防水屋的基层一定施工完成,经保养、干燥,且坡度应吻合设计和施工技术规范的要求,、技术举措及主要机具设备项目管理组织机构设置为保证本工程各项计划举措的有效落实,依据本工程的特点,结合本工程的实质,将严格成立健全项目组织机构。,从本工程施工合同和约的执行、合同管理、信息管理、组织协调,致使进度控制、质量控制、资本控制、安全文明目标等做好宏观决议,以便本工程优良、高效、安全、文明的有效运转。,1,2由项目经理、施工员、质检员、资料员、安全员组成施工现场的项目管理班子,明确分工,责任到人:保证班子能执行其职责,班子每周召开一次现场会议,实时解决现场的各种矛盾和施工技术问题,贯彻落实甲方驻工地代表的指令、指导和监监工程的质量、进度、安全等达到要求。项目管理人员职责项目经理职责提交招标书,组织招标:办理标书及合同评审。组建项目管理机构,装备合格的五大员及班组长展工作,填报报建状况及项目班组人员名单表。成立工地办公室。岗位责任、规章制度及进度计划上墙,严格恪守。组织召动工地进场生产、教育动员大会。全面负责琐目工程的质量、安全和进度。保证资本使用的资料、人工、税金、管理费到位。领导项目班组各司其职,搞好工程管理。,按设计图纸、施工规范组织施工,阅批旅工日志。领取.《质量手册》、《程序言件》、《作业指导》和质量记录表格,下达相关人员,实行工程质量管理。部署施工班组自检和交接检,组织分项、分部工程和完工查收的质量检验评定;掌握工程质量状况,发惹祸故实时上报o负责组织资料供给商和工程分包方的评论。审批资料采买计划,组织资料的采买,控制采买过程,保证资料质量。执行项目工程安全生产第一责任人的职责。仔细组织落实公司的《安全生产管理暂行规定》.完美施工用电、防火,临边洞口和高处作业等安全举措:自检评分达标。组织展开安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底6禁止违章作业,实时整顿隐患。发生安全事故踊跃采纳有效举措,,成立义务消防队。保持现场黎洁,,实时发现问题纠正,落实相关保证举措。填报综合月报表o质量检验员职责敦促施工班组实时自检、交接检和隐蔽工程检查查收,照实记录,并予复查:督查和掌握质量状况,实时纠正,保证工程质量。检验采买的原资料和业主供给的产品,填报检验和验证记录:表记、隔绝和评论不合格晶,:敦促、检查纠正举措的实行。按质量标准对分项、分部和分包工程进行质量检验评定;办理单位程内部查收。进行质量事故的检查、剖析和办理,并实时照实上报。填报质量报表;采集、整理全部质量记录和考证资料,成立质量档案。,(包含厂商)相关营业执照和资料样品、样本、价钱表等资料。依据资料采买计划,按评审鉴定的合格供给商名单、性能价钱比及供货限期,择精选购和签署分供合同。按新购机具清单所列机具名称、型号规格和质量要求采购合格的机具。办理采买资料、、产品合格证及资料检验(试验)、表记、贮存、保护保存合格证或其余证明文件:通知质量检验员进行入库检验或试验。有权拒绝不合格品的入库。,负责组织安全措施的实行,为项目安全生产直接负责人。,3,4,1,2依照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临边洞口和高处作业和安全防备工作。《建筑施工安全检查评分标准》自检评分,一定达标。“五牌一图”,向施工安全督查站申请受监,共同甲方领取安全受监证和《动工同意证》。,填报《三级安全教育登记表》。检查特种工人能否