第四季度末工作计划.docx

该【第四季度末工作计划 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第四季度末工作计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第四时度末工作总结整体来讲,第四时度是进入工作状态特别好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划有关工作渐入佳境,个人各方面能力更为成熟,所以,也能够说第四时度是一个丰产的季节,现将本季度工作清点以下:一、工作内容1、跨部门协调与交流项目从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与交流项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包含"有效交流培训";"公共事务服务咨询日";"部门例会互动";"部长轮岗";"标杆部门评优";"部门协工作体制",第四时度个人工作总结。整个项目活动先期因客观原由相对滞后,后期严格依据计划时间展开,并在计划结束时间前达成整个项目,进度控制优秀!各项活动先期准备充分、宣传到位,后期总结完美;立足企业现状和实质,没有搞形式主义;整个活动在企业形成了必定的影响力,获得员工和企业领导的认同;活动结束后新闻报导和反应实时;能够依据三级企业实质同步展开部分活动;每一阶段都有独到创新和亮点,实行仔细,落地成效好。有效交流培训吸引了240多位员工踊跃参加,张总监用丰富的人生经历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的交流盛宴,员工经过培训关于交流技巧和技术等方面的知识有了深刻的认识,现场互动热忱,培训满意度高达95%,整个活动成效特别好!公共事务服务咨询日活动现场异样火爆,员工关于公共服务部门的需求获得了很好的知足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反应很实时,员工的关于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问获得了很好的解决,增强了服务部门与企业员工之间的交流与交流。部门例会互动活动先期调研深入、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学****使交流规范在广东企业人心所向;例会成效检查表的设计与检查,使活动成效能够获得很好的量化,成为整个企业的亮点;整个活动结束后,例会成就展做成了海报,在整个企业巡展,包含三级企业,整个活动关于打破部门之间的隔膜起到了很好的推进作用,实行简单,易操作,能够在企业长远推行运用。部长轮岗活动因为各种原由只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务督查部与运营部之间进行展开,可是活动的连续性和完好性很高,包含欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗时期各部门均进行了详尽的学****计划与课程安排,整体轮岗成效优秀,关于联系密切的部门之间的交流是一种勇敢的试试和实践。标杆评优活动的评比结果来自于企业400多人整体评估,整个过程公正、公正、公然,很大程度上反应了员工的认同度,标杆部门的出炉关于其余部门起到了很好的楷模作用,让全部部门认识到员工和领导对本部门协调与交流工作的评论,找寻与标杆部门的差距,正确立位,提高整体服务质量。部门协调工作体制的成立根源于项目活动的实践,比方部门例会互动的流程设计根源于活动自己,拥有强盛的民众基础,能够在广东企业长远推行。部长轮岗活动未在全企业充分深入展开,工作体制还没有形成,值得进一步商讨。2、职业规划项目第四时度主要达成了财务系统、质量管理系统、采买系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东企业共有262人报名参加认证,250人参加认证考试,245人经过了认证考试,%,位居企业前列。认证方式也联合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包含笔试、答辩、绩效考评、无领导小组议论、领导评论、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方向、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东企业中层贮备培训班顺利结业:本次中层贮备学****班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学****沙龙商讨、出门拓展环节。培训班的顺利结业,适应了企业迅速发展的需要,为培育一支能适应企业管理岗位的"职业经理人"探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江以致明年开业的阳江、广西企业贮备一批素质好、作风硬、业务技术强的中层管理人材。本次项目培训的全程参加和跟进,关于个人熟****培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力获得了很大的提高。九州通企业第四期中高管培训班学员第四时度学****状况跟进:主要辅助企业人力资源规划中心对第四期广东企业中高管培训学员学****状况进行跟进:转训课程满意度检查统计与采集、月度培育计划表的拟订、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风范集训营10月30-10月31日,在手头工作很忙碌的状况下踊跃报名参加了企业组织为期2天的"活出真我风范集训营",经过培训营的学****个人任职业心态、演讲能力、履行力方面获得了很好的锻炼,并获得了集训营"最正确口才奖"荣誉称呼!5、营销贮备职业规划管理方案一方面,企业人力资源总部的集中招聘没法知足广东企业业务快速发展对贮备人材的需求,广东企业急迫需要建设自己的人材梯队;另一方面,目前90%以上的营销贮备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷惑,找不到实现职业发展的方式和门路。鉴于以上状况,作为广东企业职业规划专员,在第四度达成了营销贮备职业规划管理方案的撰写,关于营销贮备职业发展路线和查核方案进行了明确的规划,目前面案正在审批中,估计明年可投入使用。6、新员工指导第四时度达成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的指导和传代,目前而言,两人已经能够独立达成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,辅助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进,保证了活动的顺利展开。集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景拍照。二、个人亮点1、项目管理和项目组织能力获得了很好的提高跨部门协调与交流项目的顺利展开和圆满结束,使个人在项目工作的展开上累积了丰富的工作经验,对项目管理有了很深刻的领会,项目组织能力获得很大的提高。2、创新意识不停增强从部门例会互动实质成效检查表的设计实行到营销贮备职业规划管理方案的撰写,跟着个人对实质工作的认识和认识进一步加深,打破惯例的思想模式渐渐形成,各样勇敢创新的方案不停浮现。3、综合素质在实践中获得很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人材,所以在做好本员工作的同时,接手了好多额外的工作,关于个人综合素质能力的锻炼争取了好多优秀的时机。比方中层贮备培训班的全程参加和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力获得很好的增补。4、交流能力进步很快因为项目工作波及的面和人员比较复杂,对资源的调换更为急迫,所以对个人的交流协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更为屡次,在战胜与高层领导交流惧怕心理的同时,个人交流能力获得了长足的进步。三、个人不足1、关于细节的关注不够细节决定成败,可是在实践工作中关于细节的关注常常没有提高到必定的程度,出现了因小失大的状况。特别表此刻企业职业规划中心对我们的查核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有依据企业的规范进行操作,出现扣分的状况,致使整个职业规划项目在整个企业排名比较靠后。2、难以保持长远的工作***从刚进企业的满怀***在此刻的"麻痹不仁",工作热忱堪称是一泻千里,人在没法改变环境的时候常常就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的***一扫而光,怎样追求新的支撑点,迸发新的工作热忱,并保持住长远的工作热忱是目前亟待解决的问题。3、对职业规划项目认同度不高因为职业规划项目的先期研发和方案的编写集中在企业人力资源总部展开,分企业职业规划岗的工作职责主假如辅助企业展开认证考试的操作,所以个人关于整个认证方案、认证意义、认识不够深刻,在详细认证过程中关于企业认证明行方案的认同度不高,有时出现悲观对付的状况,没有加入个人主观能动性。4、空杯心态没有从头至尾初入职场,怀着空杯的心态,在学****中工作,在工作中学****个人能力提高特别快,可是当个人技术和经验累积到必定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,重新再来。每个人都会遇到职业发展的瓶颈,怎样才能够不停进步,更上一层楼呢,惟有倒空心中那杯水,空杯心态从头至尾,方能不停汲取别人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。