组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构对比.docx

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以整合企业文化为中心,推动、推行文化建设工程。加强思想宣贯,特别是高层领导的思想建设;系统梳理和诊断现行文化状况以及有关制度,拟定相应的解决方案与措施;加强文化宣传管理,整合宣传系统,搭建规范、一致的对内、对外宣传平台;增加有关硬件,完满文化普及和宣贯,成立及时畅顺的信息传达渠道。针对外运行系统:以成立战略缔盟为目标,从行业发展出发与竞争对手成立协作的竞争关系;与上下游、利益关系体成立共赢的价值链。2、格力企业(1)专注于核心技术,以加强其质量:格力电器要塑造的第一个核心能力是核心技术能力,格力在核心技术上的主要战略是:大力投入科研经费。技术创新是驱动未来家电市场竞争转型升级的核心动力,创新是企业发展永远的话题,在格力看来。创新向来都不是一蹴而就的,需要的是优异的创新环境、长远投入换取的厚积薄发,因此,多年来,格力电器在技术研发上向来不惜重金。成立基础性技术研究院。格力电器除了设有与其他空调相同的老例空调技术研发部门之外,还成立了业内独一无二的三个基础性研究院:制冷技术研组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照14组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照究院、机电技术研究院和家电技术研究院,特地从事空调未来基础技术的研究与开发。这是格力电器与外国众多家电企业可是从事应用性技术,而忽视基础技术不用的地方。。在重点职能上,格力电器采用的策略是加大核心科研研发力度,依赖国家节能环保制冷设备工程技术研究中心,发挥企业制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院三个基础性研究院会集优势,做好制冷技术的前瞻性、基础性和先进性。保持“掌握一代、研发一代、储备一代”重点核心技术的当先优势。,防范竞争对手入侵。格力电器在国内外拥有技术专利1400多项,其中发明专利300多项,先后打破了美日企业在数码一拖多、离心式大型中央空调、正弦波直流变频技术等多领域的技术垄断。2010年7月向全球宣布三项核心技术:赫兹低频控制技术、超高效定速压缩机、高效离心式冷水机组等科技成就,分别应用在变频空调、中央空调、定频空调领域,其主要技术指标不但在国内同领域遥遥当先,更是一举超于美、日欧等国际同类产品,达到国际当先水平。2)成立营销网络:格力电器的第二个核心能力是营销网络能力。在家电业日趋白热化的竞争中,格力电器能锋芒毕露。成为中国空调销售第一,世界空调销售第一,这与格力电器特别富强的营销网路能力特别有关。格力电器在成立销售渠道能力方面战略措施以下:不断渠道模式创新,掌控销售渠道。格力电器为了摆脱国美、苏宁等大型渠道商的控制,不断地进行销售渠道创新,成立了自己可以控制的渠道系统。格力电器最初独创了“结合代理”模式,此后直接控股地区销售企业,再到现在的专业代理模式,这些渠道系统的创新使格力能有效的掌控地区市场,能有有效的执行自己的产品、价格、促销等销售政策,保持销售政策的一致性和连组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照15组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照续性。经过地区股份制销售企业,大力发展专卖店。格力电器连续加大专卖店建设步伐,完满专卖店建设布局,格力电器的专卖店系统是有地区股份制销售企业管理,格力电器激励地区销售企业大力拓展下级经销商,发展专卖店,并对经销商的专卖店选址恩赐指导。3、重点职能综合比较美的职能战略:成立系统创新能力、经营管控能力、资源整合能力、资本营运能力和文化融五大能力。格力职能战略:打造重点技术能力、营销网络能力两大核心能力。1)美的经过多年的发展,从一个产品经营型的企业发展到产业经营型的企业,此刻已经发展到资本经营型的企业。作为一个资本营运型企业,美的企业重申要成立系统创新能力、经营管控能力、资源整合能力、资本营运能力和文化交融能力五大能力。美的企业层面的职能战略是围绕五种能力张开的。而格力电器还处于一个产业经营型企业的发展阶段。作为一个产业经营型企业,与资本经营型企业来作职能战略的比较,还不恰似较。我们不如拿美的企业手下的二级企业制冷家电企业来作比较。2)美的企业的职能战略主若是打造营销网络能力和应用技术能力两大核心能力,而格力电器的职能战略主若是打造核心技术能力和销售渠道能力。3)在营销网络能力方面,美的拥有弘大的营销网络。以空调事业部为例,美的空调事业部营销渠道分为三级系统,即厂家→批发商→渠道体。美的在国内每个省市自治区都成立了自己的分企业,在超阶级城市成立了做事处,在一个地区市场内,美的企业的分企业和做事处一般经过当地的几个批发商可以自由地向地区内的零售商供货。美的的零售商包括大连锁、商场、商场、零售店和专卖店等业态。美的专卖店分为三个层面:第一是美的企业层面的“大综合专卖店”,第组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照16组织理论及设计实验报告计划——美及格力组织结构之对照