绿化工程监理总结计划.docx

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***各方的优势,随时保持与工程建设各方优秀的工作关系,随时协调办理好工地存在各项问题,在土方进场和苗木栽种时期中我监理方提早通知各方跟施工单位进行对接。3、如期召动工地例会及时协调办理工程有关问题,不如期召开协调专题会,共如开14次工地例会。9、信息管理对本工程的设计文件、合同文本、会议纪要、事故检查报告,各样报表和报告、施工记录、来往信件等文件进行采集整理、编码、归档,以用于本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和信息管理业务。在管理过程中,规定了信息管理流程,拟定各样管理规章制度,并运用计算机等手段对各样信息进行管理,为工程的质量、进度、投资状况的评估和决议供给了靠谱依据。四、监理工作奏效在五家施工单位对各自标段自检评定合格的基础上,我监理部经查收审察以为:已达成设计图纸和业主所要求的所有工程的施工;本工程所含各分部工程质量均已查收合格;质量控制资料圆满;工程的观感质量较好;综上所述我监理部建议通州区S225通富路北延绿化工程各标段的质量综合评定为合格。五、对设计单位、施工单位和建设单位议论建议绿化工程监理总结计划绿化工程监理总结计划10/10绿化工程监理总结计划1、对设计单位的议论建议在施工中碰到设计更正需要设计单位解决时,能及时到现场堪察,研究、落实和解决。2、对施工单位的议论建议(1)、施工单位能按有关施工规范和操作规程施工,在施工中监剪发现的质量问题,经监理工程师指出后,承包人能进行更正。(2)、能依据监理程序进行施工,每道工序结束后,经监理查收合格后才进行下道工序施工。3、对建设单位的议论建议建设单位对监理工作赏赐了鼎力支持,为监理工作创办了优秀监理环境。在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赏赐了鼎力的支持和辅助,踊跃支持监理方的各项管理举措和监理手段,为工程的顺利达成供给了保证。六、对本工程项目的监理工作意会1、作为一项工程监理成就的获得是与上司领导和建设单位的支持分不开的,监理成就的最后获得还必然博得施工单位的配合,在实质监理工作中,要不停培养协调各样人际和事务的能力,做到以人为本,以真情动人,以真谛说服人,这样监理工作才能驾轻就熟。2、工程施工监理人员必然拥有敬重的职业道德和高度的责任感,工作中要精益求精,以工作质量来保证工序质量,要常常深入工地现场,认识工程最新动向,提早发现问题,及时通知并获得解决,开初有展望和导向、事中有观察和调整、过后有反应和结论的全方向质量控制。3、要搞好监理工作,必然坚持“严格监理、热忱服务、秉公做事、清廉自律”的原则,并拟定一套与时俱进、卓有奏效的监理细则,使监理工作进入规范化、制度化、科学化的轨道,工程监理服务工作才能做得更好。4、跟着工程中新知识、新资料、新工艺等的不停浮现,要加倍努力学****充分自己的脑筋,更好的达成业主拜托的监理工作任务。七、结束语本工程在建设过程中,获得了各级领导的鼎力支持,建设各方齐心戮力,相互协分配合,在这类气氛中使工程能优秀交托。借此机遇,谨代表江苏翔宇工程绿化工程监理总结计划绿化工程监理总结计划11/10绿化工程监理总结计划监理咨询有限企业对大家表示由衷的感谢,我们将在此后的施工监理工作中弘扬成绩、战胜不足,为交通工程建设事业的发展作出更大地贡献!江苏翔宇工程监理咨询有限企业南通项目部绿化工程监理总结计划绿化工程监理总结计划12/10绿化工程监理总结计划