下载此文档

股份公司生产经营年度工作计划.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【股份公司生产经营年度工作计划 】是由【山清水秀教育】上传分享,文档一共【11】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【股份公司生产经营年度工作计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划1/11股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作总结董事长,监事会主席,各位董事、监事、股东代表:你们好!下面我代表企业生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。过去一年里,在企业董事会的领导下,我们努力实践三个代表的思想,大力进行新产品新技术的深度开发,全面推行ISO9001国际质量管理系统,积极建设制造业信息化工程,英勇研究市场运作新路子,连续丰富以人为本的企业文化思想,企业各项经济指标保持强烈增添势头,成为中国防伪行业协会副事长单位,并获鄂州市双文明建设单位称号。一、企业各项经济指标运行情况优异。全年实现销售收入万元,其中制造业占%,其比重比去年增添个百分点;实现利税总数万元,比昨年增添%。二、进一步加大科技创新力度,立足主业,积极向相关领域延伸,初步形成由核心层、引导层、延伸层产品组成的企业产品系统。推行多元化既有益于闪避企业经营风险,又有益于企业快速发展,但它自己就拥有较高的风险。我们认为,多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化可否成功的重点。对防伪产品技术进行深度开发,进一步牢固了核心层产品技术水平的性。一是对自主开发的全息光刻图像办理软件进行二次开发,开发出计算机随机光变图形、动向递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术,该技术具有仿制难度大、简单识其余特色,在国内拥有独创性和专有性;二是成功开发出了真三维全息照相技术,不但大大加强了防伪产品的美感,也加大了仿制的难度;三是开发出丝网印刷技术工艺,进一步发展了综合性防伪技术。别的,对自动模切机的传动控制进行了改进,使模切机模切速度提升了近22%。扩大引导层产品的生产规模,进行技术整合,突出了对股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划2/11股份企业生产经营年度工作计划核心层产品的引导作用。一是随着贴标机市场需求的增添,开始了贴标机装置生产线的二期工程建设,目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造,使操作更方便,定位正确率和贴标速度有了明显提升,同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提升进一步带动了防伪产品的市常以防伪产品为基点,加快光信息记录取高分子纳米复合包装资料项目的推前进度,大力发展延伸型产品,促进核心层产品市场的扩大。光信息记录取高分子纳米复合资料项目是我们在XX年股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划11/11股份企业生产经营年度工作计划下半年开始启动的重点项目,该项目涵概了防伪、包装、资料等领域,被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能,对我国包装行业将有着积极的拉动作用”,并被纳入湖北省XX年度重要科技攻关项目。昨年,该项目推前进展顺利,获取了多项阶段性成就:一是从小试样品测试结果看,其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均高出了预期目标;二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%;三是一次性地经过了省科技厅、信息产业厅结合组织的科技攻关计划项目的年度审查;四是经过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步推行将会带动核心层产品的发展,同时,核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。三、坚持消化吸取原则,全面启动ISO9001国际质量管理系统的贯标工作,进展顺利。产质量量是企业发展的基石。XX年,结合行业产质量量管理特色,企业开始全面推行ISO9001国际质量管理系统贯标工作,已完成机成立设、文件编制、人员培训、宣贯等工作,并于昨年10月份开始试运行,企业产质量量管理工作呈制度化、科学化、系统化的发展态势。我们主要做了:加强领导,一致思想。一是生产经营班子明确提出了“贯标要重实效,不搞形式主义,贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提升,股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划4/11股份企业生产经营年度工作计划而不不过是可否经过外审”;二是经过动员大会、会商会等形式对贯标工作的重要性和目的屡次进行认真讲解,一致了全员思想;三是成立贯标工作领导小组,由总经理任组长,亲自对贯标工作进行协调,加强了贯标工作的领导力量;四是成立贯标工作综合办公室,负责办理平常性贯标工作,保证了贯标工作的落实和贯彻。调整职能,整合资源。一是对供应部、销售部进行整合,成立供销部,充分了供应、销售工作的管理力量;二是成立生产技术部,下辖二个分厂,并负责产品研发、质检、计量和设施管理等工作;三是确定并任命了质检员、计量管理员员、设施管理员及内审员;四是成立了综合档案室,对企业质量档案工作进行一致管理。落实责任,奖罚分明。一是将企业整体质量目标进行分解,落实到各部门和重点岗位,如期核查,与薪水收入挂钩,做到人人有责,有效地保证整体质量目标的实现;二是成立贯标风险责任制,从总经理到员工均缴纳必然数额的贯标工作风险保证金,如贯标工作没有达到预期目标,则不予返还,反之则双倍返还。这样,在加强全员贯标责任心的同时,也提升了全员贯标工作的积极性。总结经验,消化吸取。过去几年,晨光企业行家业产质量量管理方面做了很多股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划5/11股份企业生产经营年度工作计划有益的研究,其中有很多方法被实践证明是卓有见效的,如工序间质量控制方法不但对本企业产质量量管理工作发挥重视要作用,还被业内企业广为借鉴。我们认为,贯标工作要做到有见效,必定要做到吻合工作实质,否则就会有犯形式主义错误的危险,即可能造成实践中的凌乱。经屡次商议,我们与专家完成共识,对这种方法在标准中予以扩大。实践证明,这种消化吸取的做法对贯标工作的顺利睁开发挥重视要作用。四、推行制造业信息化工程,加强基础性管理,企业内部管理工作规范化、现代化。推行企业信息化工程,提升数字化管理水平。随着经济全球化和信息化,传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要,企业信息化建设已被不能逆转地推向了市场大潮的浪尖——它是企业效益工程,更是企业生计工程。晨光企业已有多年的信息化单元技术的应用历史,但“信息孤岛”现象的弊端日趋明显。昨年,我们在原有信息化工作基础上,结合产品生产及企业管理实质,提出并开始推行“晨光企业企业信息化工程”,主要包括:经过成立产品数据管理平台对计算机辅助表记图形设计、计算机辅助动向全息图形演示解析及计算机辅助全息图像光刻制造等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化;经过推行ERP项目对企业物流、资本流、信息流进行整合来实股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划6/11股份企业生产经营年度工作计划现企业管理数字化。目前,我们已完成信息化工程的整体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员先期培训等工作,管理咨询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中,别的,本工程已顺利经过湖北省制造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为,本信息化工程的推行,有益于提升企业管理水平和产品技术的创新能力,提升企业国际竞争力,对企业的发展将产生长远而积极的影响。狠抓财务规范化工作,为企业发展供应了财务保障。一是全面规范基础性财务工作。主要包括:为了适应公司的核算要求,我们对相关核算科目进行了补充更正,使核算更加认真有效;加强了对财务票据、购销合同的归档管理,使整个账务核算系统更加严实规范;对原有金蝶财务软件系统进长升级,由原工业版升级为K3网络版,为实现财务核算远程控制及网络化管理确定了基矗二是加强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面,每个月准时做出统计台账,填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气检查等各种报表,对内供应数据信息,对外供应统计报表,认真完成各项统计工作任务,碰到上级统计部门的夸耀。在项目核算上,大力配合审计部门对工业园决算审计工作,与建设单位进行过多次账务核对,保护了企业的利益。别的,还顺利完成湖北晨光实业有限企业的账务清理、股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划7/11股份企业生产经营年度工作计划财产清理、税务注销工作,以及经过了税务稽查部门的税务稽查。五、积极睁开市场调研工作,重新进行产品市场定位,研究新的经营方式,抓好特色服务,不断提升顾客满意度。重新定位,策划新卖点。企业主业产品是防伪表记,对该类产品,行业内绝大多数企业将其定位在表记物防伪,即其防伪功能仅指表记物自己。我们认为,这种定位方式不适合本企业产品,其原由在于:一是它不能够突出我们自已产品的功能特色,我们的核心层产品诚然只拥有表记物防伪功能,但与引导层产品结合在一起使用,还拥有生产工艺过程防伪功能;二是这种定位方式诚然拥有宽泛性,但缺乏鲜亮个性,不利于市场策划工作的睁开。由此,经周祥的市场调研,在昨年我们在国内首次提出了过程防伪的产品理念,引起业内及市场的强烈反响,同时,碰到中国防伪行业协会高度谈论,被认为开拓了一条崭新的防伪方式。宽泛发展业务伙伴,积极追求国际间的合作。过去我们的产品基本上都是在做直销,在营销上与别人有过合作,但主若是与印刷包装等其余行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研,我们发现:随着中国入世,一些外国防伪企业正积极探望进入中国市场的路子。我们认为,这既是挑战也是时机,以迎接挑战的同时,更应抓住这股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划8/11股份企业生产经营年度工作计划个难得的合作时机。经多方努力,本着资源共享及双赢的原则,我们已与一家外国防伪企业成立起了战略型合作伙伴关系,为方便合作,该企业目前已在武汉注册了全资子企业,也与我们启动了部份合作项目。我们相信,在不久的将来,这种合作以及越来越多的合作必然会将市场这块蛋糕做得更大。以顾客为中心,做好特色服务。一是成立“销售产品的前提是销售服务”的意识,因为客户在直接接触产品前第一接触的是晨光人,客户只有第一对我们的服务满意,才可能对我们的产品发生兴趣,也才可能对今后的合作有信心;二是坚持全面服务、优选服务的要旨,提出凡使用晨光产品的用户都是晨光人的见解,将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中,供应100%的服务,杜绝出弊端的服务;三是严格遵守售前许诺,进一步加强售后服务质量建设。昨年我们全面推行了产品弊端退货制、贴标机产品36小时上门安装维修服务制及售后服务质量评分制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提升顾客满意度发挥重视要的作用。六、以人本主义为原则,以三个工程为载体,积极研究企业精神文明建设新路子。1、搞好核心工程建设,加强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心,我们的做法是:一是一致思想,深入股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划9/11股份企业生产经营年度工作计划学****和贯彻十六大精神,坚持“两手抓、两手都要硬”的目标,将三个代表的思想作为思想政治建设的指导思想,成立全面的发展观,将可否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准,作为干部工作业绩核查的重要依照,在全企业范围内形成重视和加强精神文明建设的优异氛围;二是大力加强思想道德建设,采用树模范、会商会等形式大力提议所有有益于国家一致、民族团结、经济发展、社会进步的思想道德,提议“团结拼搏、艰辛创业、无私奉献、精益求精”的晨光精神,提议社会公德、家庭美德和职业道德,不断提升全员的思想道德素质;三是加强思想文化领域的阵地建设,积极睁开企业党建工作。昨年,我们进一步加强了工业园内的体育设施、图书室、娱乐厅、休闲绿化设施的建设,并以主题晚会、每周舞会、卡拉OK比赛、体育比赛等丰富多彩、健康向上的活动去占有思想阵地,见效明显。全年有三名中共预备党员经过考验期转为正式党员,吸取一名中共预备党员。2、搞好素质工程建设,加强战斗力。提升员工队伍素质是企业提升管理水平和市场竞争力的需要,也是企业精神文明建设的重要任务。一是积极打造素质工程平台。详尽有对阅览室的软硬件进行了进一步建设;睁开了分层次、多形式的培训活动,全年举行全员培训活动二次,专业技术培训三次,外委培训16人次;二是大力睁开公众性的“比、学、股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划10/11股份企业生产经营年度工作计划练”活动,激励和引导员工立足岗位、自学成才,从而激发了员工学技术、练硬功、强本领的热情;三是将职业道德教育纳入到素质工程中,经过宣传栏、黑板报、月例会、年关总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰,予以弘扬,对不良行为进行责怪,予以纠正,并多次睁开“职业定位与目标实现”的专题谈论活动,积极引导作用。这些对企业员工队伍整体素质水平的提升发挥着重点作用,昨年有一名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。3、搞好温暖工程建设,加强凝聚力。一是思想帮扶,精神温暖。充分发挥党支部、工会、团委的组织优势,组织专人如期认识员工思想情况,针对一些员工工作、生活上的各种诱惑,因材施教,当面讲道理,实打实交感情,有效地引导员工除掉了思想上的疑虑,放下了思想包袱;二是经济帮扶,生活温暖。依照员工的实质生活困难,有针对性地帮助解决一些实责问题,并积极响应上级机关的号召,组织员工进行赈灾帮困募捐,全年共捐现金元,衣物件;三是技术帮扶,工作温暖。除一些老例性的技术培训活动外,企业还为新进、新上岗员工指定特地的经验丰富、技术突出的员工进行帮扶带,并推行责任制。别的,对一些较难掌握的操作要领,由企业副总工程师、生产分厂干部亲自进行讲解与示范,这些都为员工透彻掌握生产技术供应了保证。以上就是我们对上一年度的工作总结,我们看到,这些股份企业生产经营年度工作计划股份企业生产经营年度工作计划11/11股份企业生产经营年度工作计划

股份公司生产经营年度工作计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息