建筑施工企业项目成本管理体系研究的中期报告.docx

该【建筑施工企业项目成本管理体系研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【建筑施工企业项目成本管理体系研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。建筑施工企业项目成本管理体系研究的中期报告一、研究背景和意义建筑施工企业作为建设行业的重要一环,对于国民经济的发展和城市化进程具有重要意义。然而,在项目成本管理方面,建筑施工企业普遍存在成本控制不力、成本预算不足、成本监测不及时等问题,导致项目成本超支、企业利润下降等问题频发。因此,建立高效的项目成本管理体系,实现项目的合理控制和利润最大化,具有十分重要的现实意义和战略意义。本研究旨在探讨建筑施工企业项目成本管理的现状及问题,提出有效的项目成本管理体系,并运用实证研究的方法,为建筑施工企业提供有价值的管理建议和决策支持。二、(1)建筑施工企业项目成本管理的现状及问题分析。(2)建筑施工企业项目成本管理体系的构建原理及实施方法。(3)建筑施工企业项目成本管理体系的应用效果评估。(1)文献调研法:对已有的成本管理相关文献进行梳理和分析,全面了解国内外成本管理的研究进展和现状。(2)案例分析法:选取几个典型的项目作为案例,分析其成本管理的历程和效果,探讨成本管理体系在实践中的应用。(3)问卷调查法:设计适宜的问卷,对建筑施工企业中相关管理人员和施工人员进行问卷调查,了解实际的成本管理情况和现状。(4)归纳分析法:对调查数据、案例分析数据和文献资料进行综合分析和归纳,总结出有效的项目成本管理体系。三、,并提出一套符合实际情况和要求的项目成本管理体系,为建筑施工企业提供实际可行的管理建议和决策支持。,分析成本变化趋势和成本控制效果,并形成有关项目成本控制指标和管理经验。,对成本管理进行深入研究,对成本管理理论和实践具有一定的推动作用。四、(5月-9月):查阅文献,收集数据,设计调查问卷,进行问卷调查和案例分析。(9月-12月):对调查结果进行归纳分析,针对现有问题和需求,设计成本管理手册和操作指南,提出成本管理体系的构建原则和实施方法。(12月-次年3月):针对成本管理手册和操作指南进行试行和调整,在实践中验证成本管理体系的可行性和实效性。(次年3月-6月):对成本管理体系进行评估,分析成本变化趋势和管理效果,编写研究报告或论文。