下载此文档

范本董事长个人工作总结.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【范本董事长个人工作总结 】是由【春华秋实】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【范本董事长个人工作总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。编号:_____董事长个人工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参照,可自行更正)董事长个人工作总结光阴似箭,片刻在xx公司迎来了第二个春天,片刻已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充分而又紧张、快乐的一年......今年对我拥有特其余意义,由于今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。经过一年来的不休学****以及上级领导及同事的帮助,我已经完好融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技术也有了明显的提高与发挥。诚然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了很多,也收获了很多,我自己感觉成长了,也逐渐成熟隆重了。现就09年的工作情况总结以下:一、以扎实的工作态度,循序渐进的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中特别重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必定从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确的确实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年终客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。行家政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演****方案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演****这些资料的建立不不过配合查厂工作,而且也完满了行政人事自己的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《qc质量记录》/《返工记录》/《机器维涵保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查察。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完满了多项记录资料。如查货报告、库房出入帐、总查记录、、、、、;在xx年里,经过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工认识了查厂的看法,并将所有关查厂的资料汇编成册,依照平常工作去做。经过大家的配合与努力,今年的查厂工作的确获取了有效的改进!自然,还有很多地方须要做得更完满,只要大家依照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽责,做好公司的电脑/考勤管理年,我在公司的行政人事管理方面也花了很多时间和心血,由于公司方才建立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所从先期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。特别是人事考勤系统问题,由于最祖先为的问题,造成考勤系统素来没有真切应用起来,在今年的5月份起才真切用上系统考勤,但中间由系统自己的不完满,员工对电脑的不相信不配合等诸多问题,直到10月份才真切取销手工考勤。别的,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有重视要的意义。到今年终,经过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面推行了电脑考勤,员工也真切适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完满,如公司企业文化/人力资源规划/绩效核查等等,希望新来的行政部何主管能在09年将xx的行政工作做得更优异、更完好!三、本着以质量为主,完好除掉浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于过去手工作业方式造成车间数据的不正确性,从09年2月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据正确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防范了很多乘虚而入的动作。在11月底,公司正式引进了生产管理系统,数据的记录由过去的手工变换为先进的电脑系统(mrp系统),“工欲善其事,必先利其器”,作为公司的管理人员,我向来高度重视此类管理软件的配制,对此大力投资,它所带来的数据上的正确性生怕没有人比我的感想最深。凭着我过去对erp软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但mrp生产管理系统毕竟跟我们过去的手工作业有很大的差别(关系性强),在测试运用的1个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,解析问题、解决异常、、、、在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,由于大家****惯于手工作业,还没有真切接触过此类电脑管理,素来对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在推行过程中在前整阶段就碰到了很大的阻力,主要表现在:1)对系统的不认识除;2)管理人员的责任心问题3)配合的力度及观看法的转变;等等(详细问题已记录,计划于1月底编成制度,到系统真切上线时正式推行),今后经过多次协调/培训,现在总算走过了一个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在今后日子里慢慢一步步走向erp。一年多以来,无论是在思想认认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的容颜,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,获取更大的进步。明天总是充满着希望,我们这个活力蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,必然能实现公司的目标和个人理想,必然能!此致敬礼编号:______感谢您的阅读!!仅供参照学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参照,可自行更正)

范本董事长个人工作总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春华秋实
  • 文件大小97 KB
  • 时间2024-04-15