下载此文档

药店工作计划.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【药店工作计划 】是由【春天阳光】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【药店工作计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。药店工作计划药店工作计划1/6药店工作计划药店工作总结〔一〕西药房在院党委的关怀、支持下,经过大家共同努力,曾四年连续被评为“先进科室〞。成绩仅代表过去,我们要以此为起点,奋发图强,谦逊慎重,不骄不躁,不停完美科室管理,努力提高业务能力,不停改进效力意识。在新的一年,我们科室信心做到以下七点:一、踊跃参加医院组织业务学****和季度考试,抓好本科室每周业务学****鼓舞科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务水平。二、购药做到有方案、有安排,药房坚持每周进行三次进药和领药工作,的确作好周一、周三的肾病专科用药准备工作,保证库存供应。要实时掌握新药的展开局势,常向临床医生介绍新药,依据临床的需求,要逐渐的对药物的品种、剂型等进行改换及更新。三、增强工作责任心,药品寄存要齐整并按类搁置;发药时做到认真负责,对每张处方及医嘱单做到认真核对,对医保用药要严把医保政策关,发现问题实时与医生联系,根绝过错事故的发生。四、严把药品出、入库关,做到出、入库有记录,有账目,有审查,有明细;要做到公私清楚,清廉自律,不拿回扣,不收礼物,不接收各样相关业务员的宴请。五、药库在药品入库时果断做到有效期在一年以内的拒收,质量不好的拒收,每季度对药品进行一次效期及质量检查,保证药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品实时报告,按规定进行办理。坚持每周对二类精神药品的保存进行检查工作,保证二类精神药品管理的落实。六、增强效力意识,提高效力质量,做到病人满意、领导满意及自己满意。在平常工作中对病人所需的药品我们踊跃的采买,只假如合理的要求我们都能尽最大的努力去达成。七、增强安全意识,对科室存在的安全隐患要常常性排查,做好防火、防盗、防电,保证安然无事故。总之,我们深信在院党委的正确领导下,大家同心合力,尽责尽责,定能把目标管理工作任务达成好,把科室各项工作做得更好。药店工作总结〔二〕刚才过去的20XX年,是我公司步入迅速展开,各项工作扎实推动的要点一年,*药房在公司的正确领导下,经营和管理工作获得了骄人的成绩,产品销售收入一举打破200万元,抵达225万元,创下历史新高,比昨年增添160%,药店店常年关工作总结。现将20XX年的主要工作总结以下:一、销售状况20XX年产品总销售收入225万元,,这些成绩的获得,除了我店职工的努力以外,和公司的正确决议以及公司各部门的踊跃支持和配合是分不开的。二、经营管理方面1、平常注意对职工进行业务素质的提高,踊跃参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。2、针对不一样花费者,采纳不一样的促销手段,擅长抓住顾客消操心理,有针对性地进行产品介绍。3、会员卡制度的实行,稳固了一局部顾客群,也提高了药店的著名度。4、实时统计缺货,踊跃为顾客代购新特药品,还供给送货上门服务。三、存在问题药店工作计划药店工作计划2/6药店工作计划1、医保定点药店的申请向来没有办下来,流失了好多客户。2、会员卡刚开始实行不久,好多细节做的还不够完美,没使会员制度发挥更大的用。比方,会员价商品的推出没有形成长效体制,积分兑换的礼物单调等。3、职工的专业知识短缺,特别是药理和病理方面,不可以更好的指导患者用药,直接影响到患者用药的疗效及药品的关系销售。4、店长自己缺少掌握本行业最新动向,对外界要素的变化不敏感,不可以实时调整经营思路。四、对此后工作的打算和建议1、进一步完美会员制度,实时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼物。2、为了扩大门店宣传,提高著名度,吸引更多的潜伏顾客进店消费,能够有方案的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。此外也可依据不一样季节疾病的高发率在店内发放各样疾病的防控方法及平常保健小知识的小册子。3、要保证上架商品种类齐备,数目充分,构造合理,主动为顾客寻医找药,更好地知足不一样顾客的需求。4、组织职工进行业务素质培训,使职工的专业知识和销售技巧更能适应公司迅速展开的需要。5、经过学****培训使店长保持与时俱进的脑筋,充分掌握行业动向和公司经营思路,更好地带着职工做好工作,争取在20XX年,使我店的经营状况稳步提高,创建出更大的效益。药店工作总结〔三〕转瞬间,20XX年已跟着时间的年轮渐行渐远,新的一年马上到临。回顾这一年的工作历程,有艰辛,有愉悦,有收获也有感触。药店工作计划药店工作计划3/6药店工作计划20XX年对一洲来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了3家连锁门店。由于刚才起步,开店速度也是在方案以内,只需我们向来秉着公司的经营管理理念,预计此后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃壤上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重要的一年。从卖场主管变换到门店店长,我知道我的角色不不过是一位管理者,更应当站到一个经营者的立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任重要,新店开张,万事开头难,假如先期工作没做好,此后就会更难管理,因此全部局势的展开一定要在掌控之中。店长一定要起到一个承前启后的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的目标决议。为人处世要公正公正,上要对得起领导,下要对得起职工,决不可以有私心。由于是店长,一定比职工站一个更高的层面;也由于是店长,职工就是你的战友,因此我们要并肩作战。不要故意去拉开或拉近与职工的距离,多说无益,惟有真挚,才能让人感同身受。职工的相信感才是店长最好的履行力。我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特尊崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是同样的道理。公司的展开,要点在人。一个药店要长久稳固的展开,它一定要有一个好的经济效益为前提,优异的口碑做后援,实现经营者和花费者的双赢。怎样才能抵达这个场面,这就需要一个专业的管理者和一个强盛的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人材关于公司的重要性。怎样去发掘人材,怎样去培育人材,怎样去组建一个团队,这对公司的长久展开才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝集力强的和睦的团队,必然会为公司带来长久的经济效益。一个人材为公司创建药店工作计划药店工作计划4/6药店工作计划的价值必然大于他自己的价值!假如一个人在他的工作岗位上表达不了他的价值,那么一定乘早换离或撤退,决不可以有“食之无味,弃之惋惜〞的态度。那样等于为公司增添负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要擅长掌握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪〞,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜〞,为他们创建一个和睦、和睦、友善、互帮的工作环境,让他们喜爱自己的工作,从而获得不停的展开。氛围有了,每个人的踊跃性自然也就上去了。快乐地工作,每个人的效力态度自然就好了。要不是总部常常展开培训,让我们三家门店有机遇交流交流,真的不知道我们梧田店的人其实向来都很低调的。我们不过做好自己该做的事而已,从没想跟其余的店比业绩什么的,固然不知他们会以我们为模范,把我们当竞争敌手,超越梧田,可能已成为他们的口号了。自然这不是坏事,这只会让我们更为敦促自己去做得更好!面对明年的工作,我深感责任重要。我们已经开业靠近一年了,但是业绩一直达不到理想的指标。神马都是浮云!惟有绩效才是王道!我想要点主要在以下几个方面下功夫:一、配合总部对内加大职工的培训力度,加重医学知识的培训,学会结适用药,提高客单价。二、建立职工敬业爱岗的责任感,对公司高度忠诚,全部以全局为重。全面提高职工的整体素质。三、建立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是要点,一定成立自己的客户群。任何一种优势都能够战胜竞争敌手。四、提高自己的业务水平能力,去掉不睦睦的音符,发挥职工最药店工作计划药店工作计划5/6药店工作计划大的踊跃性,逐渐使梧田店成为一个最优异的团队。药店工作计划药店工作计划6/6药店工作计划

药店工作计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天阳光
  • 文件大小20 KB
  • 时间2024-04-15