下载此文档

建设工程合同管理全书电子课件x(二)2024.pdf


文档分类:办公文档 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【建设工程合同管理全书电子课件x(二)2024 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建设工程合同管理全书电子课件x(二)2024 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建设工程合同管理全书电子课件x(二)2024建设工程合同管理全书电子课件x(二)一、引言建设工程合同管理是指在建设工程项目实施过程中,对合同签订、执行、验收、结算等各个环节进行有效管理的一项工作。合同管理的好坏直接关系到工程项目的顺利进行和最终的质量、进度、成本等方面的达成。为了提升建设工程合同管理水平,实现合同目标的全面落地,本课件将从合同签订、履约管理、风险控制、质量管理、结算核算等方面进行详细介绍。二、:合同签订是建设工程合同管理的首要环节,关系到工程项目的各个方面,包括工程规模、建设期限、投资预算、合同条款等内容。:包括招标/投标流程、评标、合同备案等环节,需要符合相关法律法规的要求。:合同条款要明确详细,涵盖工程范围、付款方式、工期保证、违约责任等内容,以确保工程顺利进行。三、:制定合理的项目管理计划,包括工程拆解、工期安排、质量控制、人员配备等,以确保工程按时按质完成。:建立供应商评估机制,选择合适的供应商进行合作,确保供应商的质量和交付能力。:建立施工管理制度,监督施工单位的现场施工进展、质量控制、安全管理等,及时解决施工中出现的问题。建设工程合同管理全书电子课件x(二):合同变更是建设工程合同管理中常见的事项,需要进行合理的变更管理,确保变更的合法性和合规性。四、:在建设工程项目实施过程中,可能存在各种风险,需要通过风险识别与分析,及时发现并采取相应措施。:针对合同履约过程中可能的风险,建立合同风险管理机制,包括风险评估、合同风险责任分配、风险控制措施等。:建设工程项目的成本管理是风险控制的关键,需要进行成本预测、成本监控、成本风险分析等工作,确保项目在预算范围内完成。五、:建立健全的质量管理体系,包括质量目标设定、质量标准制定、质量检测与验收等环节。:确定合理的质量控制措施,包括施工工艺控制、材料选择、施工人员培训等,以确保工程质量符合要求。:建立完善的质量验收管理机制,包括验收标准、验收程序、验收报告等,确保工程质量得到认可。六、:建立工程进度管理制度,及时掌握工程进展情况,以便进行结算核算。:合同签订后,按照合同约定的支付方式进行支付,确保按照约定时间支付供应商和施工单位。建设工程合同管理全书电子课件x(二):建立合理的结算标准与程序,包括工程量清单的编制、结算金额计算、结算报告提交等,以确保结算过程的公正性和合规性。七、总结本课件对建设工程合同管理的各个环节进行了详细介绍,包括合同签订、履约管理、风险控制、质量管理和结算核算等方面。正确有效的合同管理对于工程项目的顺利进行和最终目标的实现至关重要,希望通过本课件的学****提高建设工程合同管理水平,推动建设工程行业的发展和进步。

建设工程合同管理全书电子课件x(二)2024 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小222 KB
  • 时间2024-04-15