小学总务工作计划（16篇）.docx

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③每月定期召开食堂工作会议,组织员工学****传达市、区有关食堂工作的精神和要求,查找问题准时整改。 ④不断调整工作方法努力提高服务质量,争创*食堂。 4、校内平安 ①仔细落实学校综合治理平安工作责任制。 ②注意平安文明校内的过程管理,加强日常巡察、检查和记录,营造平安校内。 ③严格执行门卫管理制度,加强门卫管理及校内车辆的管理,保证校内平安。 ④加强学校技防设施的管理有效确保学校的平安。 5、水电管理 ①常常检修,排解故障,确保水电线路平安畅通。 ②节省用水用电,削减水电费用的开支。 6、场地开放工作 ①根据要求定时对社区体育俱乐部开放场地。 ②确保设施设备的平安。 7、其它工作 ①垃圾清除准时、快速,确保学校良好的教育教学环境。 ②卫生保洁工作责任到人。 五、详细支配 九月份 1、开学前的预备工作 2、同学课本发放到位 3、落实收费备案工作,完成收费工作 4、制定上报中秋、国庆值班表 十月份 1、组织学校平安宣扬月活动 2、进行学校平安工作自查 3、利用假期对学校设施设备自查 十一月份 1、迎接年综合治理考核 2、调整落实年财务决算 3、制定编制年财务预算 十二月份 1、财产清理 2、制定暑假学校设施设备修理方案 一月份 1、学期结束工作 2、支配寒假值班 世界学校总务处篇2:学校总务工作方案 一、领导重视措施有力 为进一步做好平安教育工作,切实加强对平安教育工作的领导,学校把平安工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管负责人详细抓。 二、制度保证措施到位 1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责,将平安工作列入老师考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要严厉?追究有关直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与班主任签订责任书,明确职责。学校还与同学家长签订了平安责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教育工作作为对老师考核的重要内容,实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善学校平安工作规章制度。建立学校平安工作的各项规章制度,并依据平安工作形势的进展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及同学管理、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度。严禁老师个人利用假期(日)私自带同学外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校平安的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 学校平安教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的亲密协作。 四、加强教育,促进自护 要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量,抓好平安教育,是学校平安工作的基础。我们以平安教育周为重点,常常性地对同学开展平安教育,特殊是抓好交通、防火、防触电、甲流感等学问的平安教育。 1、仔细做好平安教育周工作。学校平安教育周以“校内平安”为主题,在平安教育周期间,学校组织学****平安教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、开展深化全面的大检查,消退隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。 2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、队会活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对同学开展平安预防教育,使同学接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教育。还利用学校广播、黑板报、等宣扬工具及进行主题班会、讲座。 五、加强检查,准时整改 开展常规检查。每学期开学以后,学校把平安教育工作作为重点检查内容之一。汛前,学校对校舍进行全面的平安检查。冬季,学校对电线进行防火平安检查。 六、存在的主要问题和下步的准备 我们在平安保卫方面做了一些工作,平安工作得到加强,但是平安工作的难度越来越大,学校平安保卫工作的形势仍旧比较严峻。 1、社会育人环境存在不利于师生平安的因素。近几年来,在各级的领导下,通过中心校、村委会集中综合整治,学校周边环境有明显的好转。但是,社会上的担心定因素和不良文化对师生平安的影响还比较大,社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、网吧和嬉戏室对同学的影响还特别大,学校周边的饮食摊和食品店还存在食品平安隐患。 2、学校平安工作的难度不断增大。同学中独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受爱护较多,而缺乏生活阅历。同学作为社会的弱势群体,多数自我爱护意识和平安防范力量低,大大增加了学校平安工作的难度。 今后,我们将进一步重视平安保卫工作,准时解决平安保卫工作中发觉的新问题,不断提高我校平安保卫工作。篇3:学校总务工作方案 一、指导思想 在新的学年里,我校的总务工作将以开发区中心学校和学校工作方案为指导,帮助学校全面贯彻党的教育方针,抓好软硬件建设,本着“全心全意为师生服务”的宗旨,紧密协作学校开展各项活动,切实做好总务的后勤保障工作。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、工作目标 1、执行一费制收费标准,并向家长做好解释工作,杜绝乱收费现象。 2、抓好学校的卫生工作,做好常见病的预防工作,保证师生身心平安。 3、加强物品管理,削减损耗,延长使用期限。 4、加大平安工作的力度,落实平安工作责任,确保学校财产平安。 三、主要工作 (一)更新观念,增加服务意识 全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。 (二)精打细算,严格财务管理 1、坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切铺张现象的发生。在经费使用上,从学校实际动身,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,乐观推行财务公开,增加财务工作的透亮?????度。 2、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销,并与考核挂钩。强化修理管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养修理工作,延长使用寿命,提高使用效率 3、严格收费管理。严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增加收费工作的透亮?????度。在收费过程中,要教育好班主任做到“三不准”:不准随便提高收费标准,不准随便增设收费项目,不准擅自代同学征订教辅用书。 4、加强对水电费、打印费等的管理。 5、严格购买、审批、验收、入库、报销制度。 (三)物尽其用,发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时,还需加强管理,对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。 (四)加强协作,做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养,环境绿化等工作,力求为师生制造一个优雅的学****工作环境。 2、做好校舍平安、卫生工作。 3、协同教育处、大队部,利用黑板报、橱窗、红领巾广播站、升旗仪式讲话等形式,向同学进行爱我校内、爱惜公物的教育活动。 4、协同大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙,对存在问题要准时指出,限时订正。 (五)长抓不懈,提高平安防患意识 1、加强校内巡察,对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等准时修理、排解担心全隐患。 2、加强春季卫生教育与检查工作,尤其是要严格做好春季传染病的预防工作,一旦消失疑似病例,要马上启动传染病应急预案。 3、督促服务部抓好进货渠道关,确保产品卫生合格,禁止向同学出售变质变味或“三无”劣质产品。篇4:学校总务工作方案 指导思想: 以学校工作方案为指导,在校长室、党支部的统一领导与上级主管部门的直接指导下,帮助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生的全面进展服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素养为抓手,强化总务后勤工作的科学统与规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生制造一个良好的工作、学****和生活环境,学校总务工作方案。 工作目标: 在校长的直接领导下,坚持“一个中心”不动摇,树立“两项意识”保推动,开展“三项规划”促进展。即坚持以“校内文化氛围的凸现与学校人文内涵的外显”为学校硬件建设与校内整体改造的中心;加强后勤工作人员的思想道德建设,使他们坚固树立“管理育人”与“服务育人”的意识;全力推动“学校内部改造规划”、“校内整体改造规划”与“羽毛球馆的建设规划”。 主要工作: 1、强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高自身素养,强化职业道德教育,增加干好本职工作的责任感,真正以仆人翁的姿势投入工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高业务素养和服务意识,加强理论和业务学****努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的进展和工作的需要,后勤人要化“后勤”为“先勤”,做到:有担心全隐患马上排解,小修不过夜,大修不过三日,让全部老师能平安、安心地一心扑到教学工作中去,让全部同学能轻松开心地进入到学****的氛围中去。 2、切实抓好后勤常规管理,加强学校的财物管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,运用先进的管理手段,实行电子管理,建立完备的购物申请手续,所需物品的添置连续实行“申报、审批、选购、再审批”的流程,坚决杜绝滥购、积累、流失;做到一物一卡齐全,数量、价格精确?????,保管责任到人。