服装erp.ppt

该【服装erp 】是由【hhhhh】上传分享，文档一共【70】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【服装erp 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。安踏生产模块(mókuài)ERP管理组员(zǔyuán):王月郑沁怡马雨薇第一页,共七十页。安踏生产(shēngchǎn)模块ERP管理ERP(EnterpriseResourcePlanning)是一种先进(xiānjìn)的企业管理理念,也是一种对企业极为重要的信息化手段。面对当今发展迅猛的信息化时代,ERP成了现今大中小企业谋发展的关键。有句话说:“学了ERP会死,不学ERP更是死”,可见使用ERP管理是非常必要的。第二页,共七十页。安踏生产模块(mókuài)ERP管理ERP系统的基本思想是将企业的业务流程视为建立在企业价值链上的供应链,把企业划分成多个相互协同作业的子系统,如:采购、生产制造、库存、营销(yínɡxiāo)、财务、人力资源等,综合考虑各子系统之间的联系与制约,编制合理的最佳资源配置的生产计划,动态地对企业计划的执行实施实行实时分析,掌握即时信息第三页,共七十页。安踏生产(shēngchǎn)模块ERP管理ERP管理重要性随着经济的发展,服装行业之间的竞争不断增长,企业内部的生产方式在不断变化,而在此基础上传统的生产管理方式已不能适应企业的发展,ERP管理系统的应用,不仅为企业创造了利益,也为消费者提供(tígōng)了更高效和更快捷的服务。企业调研对于安踏公司有关生产模块的ERP管理,我们(wǒmen)组员做了详细的调研,安踏公司在企业经营过程中运用高效的ERP管理系统,以实现企业内部的高效率运转,而生产模块作为ERP系统的核心,企业内部对此做了详细的控制流程,以最终达到高效率管理的目的。第四页,共七十页。安踏生产模块(mókuài)ERP管理企业简介: 安踏体育用品有限公司,简称安踏体育,是中国一家知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。从公司成立之初到现在,企业经过不懈努力,安踏已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合体育用品企业。到目前为止,安踏公司拥有同行业中最大的零售网络,在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店,网点遍布(biànbù)全球十多个国家和地区。第五页,共七十页。安踏生产(shēngchǎn)模块ERP管理价格(jiàgé)服务(fúwù)品质交期需求创新潮流生产管理的目标:满足客户的要求第六页,共七十页。安踏生产模块(mókuài)ERP管理生产模块主要(zhǔyào)组成各部分管理内容生产计划:根据(gēnjù)客户订单和客观环境预测和安排生产计划。物料需求计划:为满足生产计划所需要制定的面辅料的采购计划。能力需求计划:明确主生产计划对生产能力的需求。生产流程管理:监控服装生产过程,收集生产中发生的业务数据。生产模块生产计划物料需求计划能力需求计划生产流程管理第七页,共七十页。安踏生产模块(mókuài)ERP管理产前生产控制(kòngzhì)流程的建立第八页,共七十页。安踏生产模块(mókuài)ERP管理在产前大货生产控制流程图中,生产模块的的四个部分在控制图中起着重要的作用,而对于生产过程来说,可以大致(dàzhì)分为产前的准备阶段和实际生产阶段。生产(shēngchǎn)模块生产计划物料需求计划能力需求计划生产流程管理产前准备阶段实际生产阶段第九页,共七十页。安踏生产(shēngchǎn)模块ERP管理生产(shēngchǎn)过程控制流程图如下:计划制定(zhìdìng)与下达产前会议生产跟踪分析组织生产和过程控制产前准备产前样制作第十页,共七十页。