河南神火煤电股份有限公司董事会2024年度工作报告2.doc

该【河南神火煤电股份有限公司董事会2024年度工作报告2 】是由【小吴】上传分享，文档一共【21】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【河南神火煤电股份有限公司董事会2024年度工作报告2 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。河南神火煤电股份有限公司董事会2024年度工作报告第一局部2024年工作回忆一年来,面对严峻复杂的经济形势,公司董事会科学决策、沉着应对,保持了生产经营平稳运行,各项工作都取得了积极进展。集中表达在以下几个方面:一、持续完善法人治理结构,积极推进标准运作1、圆满组织了2次股东大会、10次董事会会议的筹备和召开,充分发挥了公司治理机构在重大事项上的决策、监督职能。2、通过调整内部机构设置和收购重组,进一步延伸完善了一体化经营产业链条。2024年度,公司将20余家子公司整合为煤、电、铝、贸易四个业务板块,推行了集约化经营。对所属煤、电、铝、材主营产业的产、运、供、销按照专业化要求进行的管理机构调整,实现了人、财、物的资源整合和优化配置。通过一年的试运行,不仅发挥了专业化经营职能,更好的稳固了煤炭产业的盈利能力,提高了电解铝及铝加工产业整体抗击市场风险的能力,到达了预期的目的,而且发挥了煤、电、铝、材一体化采购、销售的规模优势。同时,公司联合控股股东神火集团成功对平顶山有色汇源铝业有限公司进行收购重组,进一步延伸了“煤、电、铝、材〞一体化开展的产业链条,为氧化铝产业加快开展奠定了根底。3、及时进行了修订?公司章程?的相关工作,健全完善了一系列内控制度,主要包括?河南神火煤电股份有限公司关于依法标准运作的特别规定?、?关联交易管理制度?、?投资者关系管理制度?、?信息披露管理制度?、?对外担保管理制度?、?控股子公司管理制度?等,进一步健全完善了公司依法标准运作的治理制度根底。同时,以这些管理制度为根底,制定了相关的业务制度、工作制度、部门职能和岗位职责,形成了科学标准、层次清楚的管理制度体系,覆盖了公司运营的各个环节和层面。