下载此文档

薪酬福利工作心得体会.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
1/19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/19 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【薪酬福利工作心得体会 】是由【书生教育】上传分享,文档一共【19】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【薪酬福利工作心得体会 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会1薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------薪酬福利工作心得领悟篇一:薪酬福利培训心得2016年薪酬福利管理培训班学****心得有幸参加了总行举办的2016年薪酬福利管理政策和操作培训班的培训。培训课题包括了福利政策的解读、薪资鉴定和发放的流程、企业年金的相关政策、薪酬报表的讲解学****作为新接触人力资源管理的人力资源管理者,对自己的管理思路碰到很大的启示,下面我就此后次培训谈谈个人的领悟。此次培训,最深的感觉为激励与保障。激励这个看法用于管理,是指激发职工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创办性,使职工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。1----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------一、物质激励要和精神激励相结合物质激励是指经过物质刺激的手段,激励职工工作。它的主要表现形式有:薪资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激励不用然能起作用,必定把物质激励和精神激励结合起来才能真切地调动广大职工的积极性。企业文化是人力资源管理中的一个重要体系,只有当企业文化能够真切融入每个职工个人的价值观时,他们才能把企业的目标看作自己的。交行创办于1908年,积厚流光的文化促使着每一位交行人以自己的行动去更好的服务客户,这就是一种精神的薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会4薪酬福利工作心得领会促使作用。二、拟定精确、公正的激励体系激励制度第一表现公正的原则;其次要和核查制度结合起来;最后是在拟定制度是要表现科学性,企业必定系统地解析、采集与激励相关的信息,全面认识职工的需求和工作质量的利害,不断地依照情况的改变拟定出相应的政策。作为“以人为本”的社会主义国家,2薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会4薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------职工现在最关注的就是幸福指数,要使职工的幸福指数高,其中一个相当要点的方面就是薪酬福利,薪酬的及时发放能使职工感觉到生活的充分保障,增强职工的工作积极性,而福利的装备则是增强幸福感的要点因素。交行的全方面福利保障是为职工的工作生活做的最好的保障,经过此次培训,我从全方面认识了交行的福利政策,无论是从制度,流程,方式上都形成了规范的形式,使此项工作也获得了有效的睁开。学海无涯,每一次的学****都将是一次新的旅途的初步。薪酬福利的学****不能够一挥而就,理论学****的知识需由实质的操作来表现。我们更应该在平时的工作中去研究,去研究,以行动去发现,搜寻更适合我行发展的薪酬管理系统。提升我行的综合竞争力。篇二:《薪酬管理》学****心得《薪酬管理》学****心得近来企业领导组织了培训学****我有幸参加。经过近段时间的学****我深3薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会6薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------刻领悟到一个拥有好多子企业的大企业,搞好团队建设、管理系统是多么的困难和重要。在上周的培训中,我们学****了薪酬管理的相关内容,而我作为一名人事主管,我能够深刻领悟到薪酬管理的重要性,若是一个企业没有自己的一套完满、合理的薪酬管理系统,那它就会失去“金刚钻”,永远不能够够拥有瓷器活。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业实现其经营战略的重要驱动力。薪酬一词从广义的角度理解,是指职工由于受聘用而薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会8薪酬福利工作心得领会获得各种形式的报偿;而从英文字面上理解它有补偿、报偿及酬金之意。因此薪酬的内涵十分丰富,我们能够从其形式上来看可分为经济性的酬金,如基本薪资、奖金、津贴、福利、保险等;分经济性的酬金,如工作的挑战性、责任感、个人价值的实现以及酣畅的工作环境等。为了更好的理解薪酬,我们能够从以下3个角度来察看:4薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会9薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------薪酬对于职工而言:职工付出了劳动,获得了酬金。其所获酬金能够为职工自己及其家庭的平时生活供应必要的保障,进而保证劳动力的生产及再生产。若是职工希望经过工作来实现个人的价值,而个人的价值在很大程度上是由薪酬水平的提升来表现的,这样职工又能够利用获得的酬金来对其人力资本进行投资,以期获得更高的回报。同时,满足企业职工希望的薪酬能够对职工产生很强的激励作用,这样能够引导职工的行为,使职工的追求和企业的组织目标一致同来,进而产生要与企业荣辱与共而努力工作的梦想。薪酬对于企业而言:薪酬对于企业而言是企业使用劳动力后支付的成本,对企业来说,劳动力成本是其经营成本的重要组成部分。从这个角度出发,劳动力成本的支出对企业的影响表现在吸引人才、保有人才和使用人才效率上。5薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会11薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------薪酬对于整个社会而言:薪酬作为劳动力价格的表现,反响了劳动力资源的供求情况。对于社会而言,薪酬对人力资源的优化配置有促使作用。我们知道成立科学合理的薪酬制度有助于企业更好的实现人力资源的开发与管理。薪酬设计的目的在于成立科学合理的薪酬制度,经过薪酬设计十二个步骤我们能够看出,薪酬设计依照了公正、合法、效率优先、激励的原则;还可以够经过设计流程认识到企业每一个职务、每一个职位的解析、议论,进而确定薪酬的构造。其实所有的企业以及企业的薪酬形式大体是相同的,主要有薪资、奖金、福利。因此我们经过认识薪酬的内涵、设计原则、设计步骤,尔后结合自己企业的经营战略目标模式,就可以拟定一套适合自己企业发展、职工满意的薪酬管理系统拟定。但是这个过程是特别困难的。结合自己多年来的工作经验,我能6薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会13薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------够深刻领悟到薪酬对一个企业的重要性,而身在一个新上项目企业里,我更能领悟到拟定一套完满的薪酬管理系统是多么的不易。董事长的一句话说的很对,很有风采:聪颖是遗传,智慧是学来的,认真对待,学****知识,成为适用的人,并多做贡献。是的,无论身在哪处、哪个层级,从事什么职务,哪个职位,我们都应该好好利用每一次学****的机遇,认真对待每一次机遇,将所学知识运用到工作中去,实现自己的人身价值,并为企业的战略宏图画上一笔。篇三:薪酬管理心得领悟实验一:组织规划、职员管理一、模块的功能组织规划模块的主要功能是承载企业基于战略目标所成立的、吻合企业当前发展需要的组织架构、职务系统、职位系统和职称系统。在系统中成立起这些基础数据后,即可供职员管理、组织绩效管理、薪酬管理等其他业务模块调7薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会15薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会---------------------------------精选公文范文--------------------------用。职务系统模块的主要功能是对金蝶K/3人力资源管理系统中涉及的职务、职务种类、职级、职等数据进行保护。用户可依照自己实质需求对企业内部的职务进行设置,经过对职务种类、职级和职等的设置将职务进行横向和纵向的划分。组织架构的功能主若是对组织进行一个清楚了然的构造划分组织树清楚了然,组织架构与职位系统亲密依赖职位系统是金蝶K/3人力资源管理系统的基础,金蝶K/3人力资源管理系统各个功能模块的实现都需要依赖任职位系统上。职称系统的主要功能是企业可在系统中定义要使用的职称系统,包括职称种类、职称级别、职称。系统中还预置了国家标准职称系统,可供企业直接引用或参照。职员管理模块主要供应用户对不相同种类职员进行基础信息管理和人事平时事务办理,为其他业务模块供应完满的职员基础数据。主要功能包括:任职管8薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会17薪酬福利工作心得领会----------------精选公文范文----------------薪酬福利工作心得领会薪酬福利工作心得领会19薪酬福利工作心得领会

薪酬福利工作心得体会 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数19
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人书生教育
  • 文件大小23 KB
  • 时间2024-04-16