融资租赁公司十二种主要业务模式教学案案例.docx

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%,厂商在交付设施时所得货款融资租借企业十二种主要业务模式教教学设计案例融资租借企业十二种主要业务模式教教学设计案例15/........不是全额,大体上是30%左右,余款在不善于租期一半的时间内分批支付,而租借企业的融资强度差不多30%即可。这样,厂商、出租方、承租人各肩负一定风险,命运和利益“捆绑”在一起,以改变过去那种全部风险由出租人一方独担的场面。举例:A企业是一家经营能力一般的企业,由于企业正在发展阶段,资本尚不充分,向银行贷款保持企业整体供销运营,但银行由于风险等问题未受理A企业的申请后,经朋友介绍介绍了一家融资租借企业(B租借企业),B租借企业念其企业经营产品市场有远景赞成融资相应金额来帮助A企业连续运营,并经协商以合适的价格购置并租借给A企业需要的设施,因此B租借企业就找到了与其有合作关系的C(厂商),得知情况后,三方协商并赞成以不低于设备的30%的价格,签署《租借协议》,风险由三方共同肩负。9、融资性经营租借融资性经营租借是指在融资租借的基础上计算租金时留有高出10%以上的余值,租期结束时,承租人对租借物件能够选择续租、退租、留购。出租人对租借物件能够供给维涵保养,也能够不供给,会计上由出租人对租借物件提取折旧。融资性经营租借操作流程:(1)承租人选择供货商和选择租借物;(2)承租人和融资租借企业签署《融资租借合同》;(3)融资租借企业和供货商签署《买卖合同》,购置租借物向供货商支付货款;(4)供货商向承租人交付租借物;融资租借企业十二种主要业务模式教教学设计案例融资租借企业十二种主要业务模式教教学设计案例17/........(5)承租人按期支付租金;(6)租借期满,承租人履行全部合同义务,按约定退租、续租或留购;(7)若承租人退租,由进行租借物的余值办理,如在二手设施市场上出租或销售租借物件。案例:仲利国际依照承租企业的选择,向设施制造商购置设施,并将其出租给承租企业使用。仲利国际在法律上拥有设施的全部权,肩负财产风险,享有财产回报,承租企业则在经济上拥有设施使用权。仲利国际拥有设施残值,肩负残值风险。设施反响在仲利国际财产负债表上,而不出现于承租企业财产负债表上。租借期满,设施能够由承租企业续租或留购,也许由仲利国际销售或再出租。10、项目融资租借项目自己的财产和效益为保证,与出租人签署项目融资租借合同,出租人对承租人项目以外的财产和收益无追索权,租金的收取也只能以项目的现金流量和效益来确定。出卖人(即租借物件生产商)经过自己控股的租借企业采用这种方式销售产品,扩大市场份额。通讯设施、大型医疗设施、运输设施甚至高速公路经营权都能够采用这种方法。出租人要面对的主要风险是租金不能够回收的风险,产生这一风险的原因主要有两个:一是项目自己经营失败;二是承租人的信用不好。为了防范风险,出租人能够采用以下措施:(1)做好项目的评估。在项当先期,出租人要对项目整体的现状和未来进行全方向的科学评估,包括对项目未来市场需求变化情况、盈利能力进行展望,融资租借企业十二种主要业务模式教教学设计案例融资租借企业十二种主要业务模式教教学设计案例19/