行政主管工作计划.doc

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3、试用期:与试用期职工每个月发言一次,随时向主管认识新职工的工作情况及适应性。对主管以上级其他试用期职工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,企业领导评审。(依照现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其他工作相应调整) 三、调整、规范培训工作 1、加强新职工入职培训:校订《新职工培训手册》20xx上半年完成。进一步提升新职工入职培训收效,指导用人部门派专人协助完成新职工的职前培训。如带领新职工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,讲解部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老职工之间的平易感觉,加强团结合作,互相协助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,依照培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的职工指定专人进行"帮带培训"。行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第3页/总页数11页行政主管工作计划范文 4、试一试编写吻合企业相关部门工作特色的培训教材,逐渐形成具企业特色的培训系统。 5、激励职工自学:提议人人学****人人追求进步的优秀风气。 行政主管的工作计划范文 年关周边,新春将至,不知不觉20xx的工作告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年关年关对自己进行一番:"盘点"、也是对自己的一种鼓舞。20xx年是企业生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是企业市场大发展,支撑系统优化,企业形象加强的一年,面对新形势,行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理督查下、加强枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,顾问助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好以下工作: 一、加强企业企业文化建设及宣传 企业文化是企业文化,是老板的文化。是企业中长远形成的共同理想,基本价值观,作风,生活****惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创立的精神财富的总和。对企业成员有感动力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为一致同来。它包括价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德民俗等内容。它以全体职工为工作对象,经过宣传,教育,培训和文化娱乐,谈心联谊等方式,以最大限度地一致职工意志,规范职工行为,凝聚职工力量、为企业总的战略目标服务。企业文化内容 1、企业简介。行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第4页/总页数11页行政主管工作计划范文 2、企业训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值看法、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化协助:睁开篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、睁开技术标兵评比,职工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障,就保证不了生产牢固正常的进行。要保证企业牢固正常的生产经营必定要有一个刚毅的后勤做后盾。必定第一拟定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的看守。优化零星修葺,部分固定财富的的申报看守,优化卫生,环境,车辆等看守(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完满行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完满行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完满行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完满保安岗位制度。 5、加强财富管理及零星修葺、完满财富管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等督查管理措施,完满管理制度 7、加强车辆的停下班作。 8、加强环境卫生的督查管理 9、做好与企业各部门的协分派合工作。 三、加强安全保卫行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第5页/总页数11页行政主管工作计划范文 评比一个企业的富强,利害,盈利,损失,就在于这个企业必定是具备有一个安全感。所以要安全就得加强企业职工的安全意识、提升保安人员的思想素质和业务水平,加强"四防"工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员出入,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对职工进行安全教育,贯切落实:"安全第一,预防为主"的指导思想。创立一个平易祥和的工作,生活环境,保证企业财富和企业职工的人身及合法财富的安全。 1、成立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。 2、成立健全消防安全制度,加强消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。睁开消防灭火演练。 四、睁开职工思想教育培训工作。 1、企业形象教育培训。 2、职工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 4、安全教育培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。 行政主管工作计划范文 大家好,自己于20xx年x月底抵达行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感想,有欢乐,有研究,有打破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,经过不断地实践和积累,自己素质和能力获取了较大提升,视野更加广阔,现将一年来工作情况报告以下:行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第7页/总页数11页行政主管工作计划范文 一、立足本职,完成各项工作 作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、嘉宾款待、印章管理的行政工作,都表现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件微小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到企业的形象。自担当行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各种文件起草、会议安排、信息上报、信访款待、顾问督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对库房物品出入、印章管理等工作要求严格依照制度执行,防备因责任心不强造成企业经济损失和产生负面影响。 1、侧重学****努力提升工作能力 坚持把学****摆在重要地址,向来勤奋学****积极进步,努力提升自我,不休学****业务知识,经过多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技术。利用悠闲时间学****应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提升自己素质和能力。 2、立足本职,完成各项文书工作 完成企业年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好企业平常公文起草、办理和文印工作,全年收转、传达、报送各种请示、报告318份。校订、印发党委、行政、工会、团委各种文件共198份。向市建委上报各种文字资料163份,做到了及时、正确、规范,满足了企业正常的工作需要,成立了企业的优秀形象。 3、热情认真,完成接听款待工作 耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反响问题、投诉电话2860余个,收发传真资料500余份,接听率100%,特别昨年年终和今年x月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、办理、反响市建委319服务平台,市花销者协会315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。依照企业领导安排,较好完成了外处水司人员及上级部门的款待、安排和款待任务,一年来共款待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按企业标准,严格做好登记、领用、报销工作。行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第7页/总页数11页行政主管工作计划范文 4、积极主动,做好城市综合整改工作 依照上级工作部署,拟定了企业市容环境和立体美化综合整改推行方案,分别于20xx年x月、9月和今年x月集中睁开了综合整改活动。活动时期每天收集整理活动睁开情况,填写综合整改日报表,坚持一日一报,节假日不中止,及时将整改情况上报市建委。 5、认真负责,加强行风建设工作 编写、拟定了企业20xx年行风建设推行方案、企业行风建设报告资料、20xx年度企业行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。督查、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户供应方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年x月份纠风办对企业测评中,获取了满分。 6、多方联系,做好水价调整工作 积极配合企业做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,认识相关信息,掌握最新水价动向。 7、积极投稿,多方面宣传供水工作行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第9页/总页数11页行政主管工作计划范文 及时向各种报刊投稿,全年个人在全国各种供水报刊网站上公布文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站公布文章40篇,《中源水务》报公布稿件篇。 8、加强培训,提升职工整体素质 加强本岗位职工培训教育,拟定学****计划,重点学****本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。经过多种形式,多种渠道的培训活动,提升了职工整体素质。 9、参加活动,成立企业优秀形象 积极参加各种活动,代表企业参加了新乡市基础产业工会"华电杯"职工羽毛球比赛,获取集体第三名;参加了企业庆建国六十周年篮球比赛,获取亚军;参加企业迎国庆书画摄影展。积极响应企业号召,参加"扶贫济困一日捐"活动,以微薄之力向困难公众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自己的学****抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提升。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强沟通。 在新的一年里,加强专业知识的学****努力提升业务素质,经过多看、多写进一步提升写作水平。积极主动做好领导的顾问,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提升工作效率。 获取的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上优秀的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感觉骄傲。别的我还要感谢企业恩赐我们的所有,诚然目前还面对困境,但更要求我们互相协作,用优秀的服务和业绩来推动企业的发展,将企业的兴衰存亡的责任担当起来,气度感恩,共同迎接中源水务灿烂时辰的到来。行政主管工作计划范文行政主管工作计划范文第9页/总页数11页行政主管工作计划范文