行政工作计划3篇.doc

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(4)采买物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采买、发放。 (5)财务报销制度。加强财务各项花销的报销制度,完满财务报销流程。 (6)完满车辆使用管理制度。依照企业的实质情况,加强车辆管理,保证企业业务正常用车,做好驾驶员的平常管理工作,文明驾驶,保证行车安全。行政工作计划范文3篇行政工作计划范文3篇第7页/总页数23页行政工作计划范文3篇 3、积极配合好财务部做好固定财富管理工作,严格按财富的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定财富损坏也许扔掉等不良现象发生。 4、依照各部门的实质人员需求与企业领导对整体编制的规划,组织推行人员招聘。 5、认真学****企业的业务知识,配合业务,财务等部门工作。依照实质情况拟定方案,落实好拟定的工作计划,并认真组织推行。 6、做好督查办公场所,楼道卫生间的干净卫生。 7、安保问题重点就是办公室的钥匙保留问题,以及同物业企业配合做好三防工作。 8、达成福利项目与激励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报企业总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻。 9、达成企业领导交代的其他平常工作,认真做好领导的助手。我个人认为对政策的拟定要软,对政策的落实要硬。因此在拟定政策时要依照需要征采相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完满,更符合实质,更有利于履行。每一个政策的出台很难让所有的人所有接受,毕竟人的素质、能力、理解力不同样,因此我们在管理时要有强势履行力。 四、中期的计划 依照对办公室中长远的规划,职责分工明确今后,主要睁开企业成本管控、各项制度完满两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的展动工作,提升工作效率,很好的为企业各部门做好保障工作。行政工作计划范文3篇行政工作计划范文3篇第8页/总页数23页行政工作计划范文3篇 办公用品领用将连续严格履行登记制度,控制办公用品的用量,完满办公用品领用制度,对所有耗材使用将进前出入有登记,耗资有异常时,将查明原因,并采用相应措施。主要有以下几个方面: 1、办公耗材的管控。 (1)办公室电话花销 (2)办公用的打印纸(如期回收其他部门的废旧打印纸,并进行可利用与不能利用的分类)(3)做好宣传指导工作,在企业内部成立起节约节约的工作作风。 2、车辆使用的管控。 车辆的管理情况复杂,涉及的方面很多,包括平常驾驶、保护保养、加油、等等。最好的就是定人定车,重要的是出现问题有利于追究责任。 3、办公室将严格依照从前既定政策、制度进行落实并加以完满。 4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培育前途的职员进行轮岗培训。培训不能够形式化,要做到有培训、有核查、有提升。 5、劳资关系的成立。成立企业合同系统,办理员工社会>保险,尽可能防备劳资关系瓜葛。争取做到每一个任职、离职员工没有较大怨言和遗憾,成立企业优秀的形象。 6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、相信度等德、智、能、勤方面进行综合议论。议论结果作为年度部门主管绩效议论参照依照之一。 7、完满福利项目。行政工作计划范文3篇行政工作计划范文3篇第10页/总页数23页行政工作计划范文3篇 五、中长远计划主若是在各项制度的完满与企业文化的建设上。 1、认真履行办公室的各项职能,严格履行企业各项规程、工作指令,加大履行力度,做到政令畅达。 2、加强计划管理,更正并完满相关核查制度,并形成完满的系统,严格督查核查,实在提升工作效率。按目标责任制核查工作要求如期对各部门工作达成情况进行检查。 3、依照企业的战略目标和实质经营情况,提炼企业文化精华,编制企业文化建设纲领,形成完满的可行的管理手册,并渐渐推行,最后使企业的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在平常的工作中经过解析与评估,在企业所有的工作在正常轨道中加以建设。行政工作计划范文篇二: 年关周边,新春将至,不知不觉20xx年的工作立刻告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年关年关对自己进行一番:"清点"、也是对自己的一种鼓舞。20xx年是企业生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是企业市场大发展,支撑系统优化,企业形象加强的一年,面对新形势,20xx年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理督查下、加强枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,顾问助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好以下工作. 一、加强企业企业文化建设及宣传 企业文化是企业文化,是老板的文化。是企业中长远形成的共同理想,基本价值观,作风,生活****惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创办的精神财富的总和。对企业成员有感人力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为一致同来。它包括价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德民俗等内容。它以全体员工为工作对象,经过宣传,教育,培训和文化娱乐,谈心联谊等方式,以最大限度地一致员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为企业总的战略目标服务。企业文化内容以下:行政工作计划范文3篇行政工作计划范文3篇第10页/总页数23页行政工作计划范文3篇 1、企业简介。 2、企业训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值见解、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化协助:睁开篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、睁开技术标兵评比,员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障,就保证不了生产牢固正常的进行。要保证企业牢固正常的生产经营必定要有一个刚毅的后勤做后盾。必然第一拟定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的看守。优化零星修葺,部分固定财富的的申报看守,优化卫生,环境,车辆等看守(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完满行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完满行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完满行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完满保安岗位制度。