行政部门年度工作计划3篇.doc

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(5)职工关系方面:即劳动关系方面。企业行政部在xx年度将严格执行企业劳动关系制度。尽最大力量防备劳资瓜葛的产生,保证企业的正常运营。 3、后勤管理方面:xx年度行政部将严格执行企业行政管理制度,每个月、每季度准时检查企业各处公共设施运转情况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对企业各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修,做到及时发现及时办理。 4、5S管理方面: xx年度是企业将连续严格检查各部门5S管理,真切达到是整理(Seiri)、整改(Seiton)、打扫(Seiso)、干净(Seiketsu)和涵养(Shitsuke)这5个词,并睁开以整理、整改、打扫、干净和修身为内容的5S活动。 5、工会管理方面:行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第3页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 xx年度企业行政部将进一步推进企业职工满意度检查、深入完满制度公开、加强壮康保障建设和自己建设等几个方面,为企业广大职工创办一个充满企业人文关怀的工作气氛。 6、行政部平常工作方面: xx年度行政部将连续严格执行本部门的平常行政工作,完满和改进行政部在xx年度所存在的不足,保证企业行政工作的正常睁开。 第二部分详细内容及时间安排 一、行政管理方面: (一)文化建设: 1、目标归纳:建设企业文化、弘扬企业优秀传统。 2、详细推行方案: (1)依照企业存档的文档资料整理企业创始办以来的企业大事记。 (2)录制企业xx年度企业文化宣传片,即写实题材纪录片。 (3)编写企业文化汇编,作为今后新职工入职培训内容。 (二)行政部内外沟通体系建设与完满: 1、目标归纳:建立行政部横向、纵向沟通体系,保证企业各部门与行政部的信息沟通和行政部内各层次职工的信息沟通畅达。 2、详细推行方案: (1)行政部横向沟通体系建立: 行政部将宣告本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使企业其他各部门可以互相认识、熟悉行政部的工作内容,方便企业各部门之间的配合与协作。行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第4页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 (2)行政部纵向沟通体系完满:进一步完满行政部各岗位职工应准时对本部门上级主管领导日报告的纵向沟通体系。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录;进一步严格执行行政部工作报告流程制度等相关工作内容,保证企业行政部内部的信息畅达。 二、人力资源方面: (一)人员招聘:为了保障企业各部门岗位用人需求,降低各部门的人员流动,保证企业正常运转。 (二)职工培训:为了提升企业各职工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技术提升和企业企业文化对其产生影响的加深,以此达到降低企业人员流动性、提升职工对企业的忠诚度,企业行政部将上报部门培训计划方案并详细执行。 (3)企业文化培训计划: ①xx年3月至xx年4月,企业行政部将利用两个月的时间对企业自建立以来所有大事记进行整理、分类、汇总,并从企业经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作,作为企业企业文化培训教材的理论和实例基础。 ②自xx年5月起,企业行政部将依照企业各部门上报的内部培训计划,拟定对各部门职工的企业文化培训计划。 (三)绩效管理方面: 1、目标归纳:推行行政部内部绩效核查体系,拟定行政部绩效核查制度。 2、详细推行方案:行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第6页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 (1)行政部将于xx年3月内达成对本部门各岗位职工的绩效核查检查标准。 (2)行家政部岗位职工绩效核查体系拟定后,严格执行绩效核查检查标准,完满绩效核查制度。 (四)职工关系方面: 为严格执行企业劳动关系制度,保证企业用人安全。尽最大力量防备劳资瓜葛的产生,保证企业的正常运营。 详细推行方案: (1)对行政部已录取职工在转正时严格审查其转正资料,对不吻合转正的职工不予转正或延期转正。 (2)对已与企业签订劳动合同的职工,即已转正职工。行政部将在每个月15日前查察其职工档案,与连续续用的职工续签劳动合同。 三、后勤管理方面: 每天准时巡逻企业各处公共设施、公共设施可否可以正常工作和使用,发现问题随时解决,杜绝安全隐患。 每个月对企业用水情况进行统计和管线进行排查,保证自来水供应,杜绝资源浪费。 每个月对企业用电情况进行统计和线路排查,保证企业正常用电安全,杜绝资源浪费。 六、行政部平常工作方面: (一)考勤管理: 1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每天将企业职工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录,严格遵守企业《考勤管理制度》。行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第6页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 (二)车辆管理: 1、行政部分管车辆管理工作的行政专员,将依照企业《车辆管理制度》等相关规定,每天对车辆油耗、车辆内外卫生、企业各车辆出车情况、企业车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。 2、车辆管理专员,每个月将对企业各车辆违章情况进行1次统计,并进行公示。 3、车辆管理专员每个月核实企业所属各车辆的年检和保险情况,对于车辆到检时间进行统计。 4、车辆管理专员必定保证企业各部门正常的车辆使用。 1、行政部分管卫生管理的行政专员将对企业保洁员每天的平常工作进行检查、指导和核查,随时发现卫生问题随时进行解决。 2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格依照卫生管理的相关规定对企业公共地域进行卫生和环境检查。 (四)档案管理: 行政部分管档案管理的行政专员将依照企业档案管理要求,对企业档案分别以时间、种类和存档级其他不相同进行分类存放,保证企业存档档案安全。 (五)衣饰管理: 1、行政部分管衣饰管理的行政专员将依照企业人员变动情况对企业工装进行收取与发放。行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第7页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 2、分管专员每季度统计一次企业职工工装使用情况,做好企业职工工装的换季统计工作。 (八)办公用品管理: 1、行政部分管统计企业各部门每个月办公用品需求的行政专员,将依照企业各部门每个月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。 2、办公用品采买员将依照统计数据进行分类购买,每个月5日前采买达成,并将购回的办公用品交及时入库保存。 3、行政部办公用品保存员需第一时间将采买员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验,并给采买员开据入库单,为其报销使用。 4、办公用品在入库达成后,将依照经行政部主任和总经理审批后的企业各部门的物料申请单进行办公用品发放,并同时做好发放记录。 1、行政部共有库房2处,位于企业办公楼二楼有2处分别为办公用品库和机房, 2、办公用品库保存员需在每个月月底前对库内存留物品进行清点,并将清点结果上报至行政部经理,由行政部经理进行复核。 3、对企业固定财富进行清点,周期为半年一次。 (十)企业内部管理: 1、行政部分管企业内部管理的行政专员每周将对企业各部门所在辖区公共推行、设施使用情况进行统计,并第一时间安排维修。 2、分管行政专员对于突发性问题必定及时解决,保证企业正常运转。 (十一)办公设施维修与保养:行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第8页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 1、企业行政部对企业公共办公设施由维修与保养的职责。 2、企业行政部每个月对企业公共办公设施进行数量清点,并对需要维修和保养的办公设施进行相关的维修与保养。 3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设施,企业行政部需对其进行报废办理。 (十二)企业相关证照年检: 按要务及时办理达成企业营业执照和组织机构代码证的年检工作。 (十三)临时局宜办理: 企业行政部有办理企业领导交办的临时局物的职责,企业行政部在接到领导的相关指示后必定第一时间予以办理。 行政部门年度工作计划篇二: 支持企业的决策,协助各部门达成企业20xx年的工作目标。 行政管理工作归纳地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为职工服务、为客户服务。 一、企业文化和团队建设 提炼并学****企业文化,达到一致思想、教育职工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、牢固的目的。 企业文化拥有两种拘束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完满并明确能使职工接受的详细内容。 企业内部,计划每季度组织一次集体活动,提升企业凝聚力,活跃企业气氛。详细团队建设项目拟有:行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第9页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 1、文体活动协调各部门组织兴趣运动、卡拉OK等文体活动。 2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆...... 3、年度优秀职工评比及旅游。 4、春节联欢活动,优秀职工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。 5、企业文化谈论学****6、行政大检查,环境、序次、工作牌等,每周每个月检查,张榜宣告成绩和问题,年关时给优秀部门奖励。 7、每个月召开一次职工大会,指示工作方向,激励职工士气。 二、制度建设 制度是工作经验的总结,是工作成就达成的保证。 制度编制和校正既要依照现实工作需要,同时,要有前瞻性。 三、职工生活环境 1、职工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处分。 2、职工餐厅:要认识职工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让职工吃上优惠满意的饭菜。 四、关系协调 对外:学****行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的做事人员沟通联系,保证企业运营正常。 对内:部门之间的沟通,如期召开协调沟通会议,换位思虑、除掉隔阂、团结协作。 五、环境卫生行政部门年度工作计划3篇行政部门年度工作计划3篇第11页/总页数17页行政部门年度工作计划3篇 卫生:推行责任制、日检制,工作现场、及时督促整改,保证环境齐整。 六、平常行政事务 1、款待:款待服务主若是面试人员及企业客户,在必然程度上讲,人员素质对款待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对款待职工的文化涵养、礼仪和企业基本情况等进行培训,圆满达成款待任务。 2、证照年审:对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规准时段内办理完企业和车辆的证照年审工作,年度目标为办理及时率100%。 3、资料整理:严格规范和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%。 4、办公用品采买和使用:依照年度估量采买和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。 5、车辆管理:严格执行车辆使用管理制度,及时保养冲刷,伤害时及时定责,及时办理。 行政工作是一个繁琐的工作系统,我方才迈出了第一步,下一步,我必定加强企业战略决讲和行政工作的执行力度,搭建好企业与职工之间的桥梁,在工作中不休学****不断加强自己涵养,加强企业业务知识的学****圆满达***力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。 行政部门年度工作计划篇三: 新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会战胜自己各种的问题,努力掌握一些技术知识,学****更多的东西,以一颗爽快的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。