补充耕地施工组织设计.docx

该【补充耕地施工组织设计 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【39】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【补充耕地施工组织设计 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计1/40补充耕地施工组织设计目录第一章、施工方案与技术措施第二章、质量管理系统与措施第三章、安全管理、文明管理系统与措施第四章、环境保护管理系统与措施第五章、工程进度计划与措施及网络图第六章、成本控制措施第七章、组织机构及人力资源装备计划第八章、施工设施及试验、检测仪器装备第九章、施工总平面图附表一:拟投入本项目的主要施工设施表附表二:拟装备本项目的试验和检测仪器设施表附表三:劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图第一章、施工方案与技术措施补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计第一节、施工丈量依照本工程特点,拟定本工程丈量方案。一、工程现场交桩:施工队进场后,由负责人会同业主、监理等单位进行现场交桩。每交一处应及时加固布控、引桩工作,记录相关的地形地貌及数据,并稳当保护交桩的坐标闭合控制点、水平闭合控制点等数据成就资料。二、对工程坐标水平控制基点的复核:工程动工前对交接的桩号进行复核,在开始丈量前1~2天通知监理工程师,如监理工程师要进行丈量,施工方应积极配合并一起纳入丈量工作计划内。在复核中发现所交的桩实测成就与提交的成就数据比较有差异并高出规范闭合值时,要及时将测设成就通知监理工程师,并加以确认和办理。三、丈量标准:丈量放样应遵守GB50026-93工程丈量规范。工程施工前对业主供应的控制成果进复核,标准为:补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计3/40补充耕地施工组织设计1、水平点闭合差:±20mm(式中L为水平点间水平距离,单位为KM)。补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计2、导线方向角闭合差:±40秒(式中N为测站数)。补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计3、导线丈量相对闭合差:1/3000,直接丈量测距两次较差1/10000。在复核中应补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计将桩的实测成就记录与提交的成就数据比较合格后才可使用。四、设置临时水平点及座标三角网:只有经复核认可后,才能有效,依照控制网进行施工临时布控点的工作,临时水平点应设置在牢固地段和便于察看的地址,设置的临时水平点,必定经过复核,无误后方可使用。由于施工线长,必定加密引测临时水平点,间距长约80~100M,基本满足S3水平仪往返测,满足闭合±12√Lmm的规范。依照本桥特点,会同监理工程师用全站仪放出三角坐标网,用于全桥放样和控制全桥轴线定位之用。精度要求十分精确。五、平面放样:补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计由于施工丈量是一项不同样意发生错误的工作,丈量员除了要拥有高度的责任心外,更重要的是成立可靠的校核工作,桥梁、道路轴线放好后,加以控制好保护桩,放样点标志分为钢钉,木桩上钉钉,油漆标志三种,放样依照不同样情况采用,放样后在施工范围内做好标志保护,并做好定位放样记录,经复核无误后再报送监理复核,复核正确后才可动工。本桥平面放样全部采用全站仪定位。第二节、施工方法一、施工程序及施工大纲(1)施工程序土地平展工程:施工准备→按设计图纸→分格田设计平展高程丈量放样→田间施工便道部署→机械进场→沿渠道流向,机械剥离表土耕作→在格田内集中堆放耕土层→平展格田→若新造田块缺少覆耕作土,则翻松30cm办理→查收表土耕作层加覆→复核平展后的格田高程田间道路:路槽开挖、平展、碾压---粘土搬运及灰土搅拌----三七灰土路基铺垫、碾压-----砼路面浇注。生产路:路基开挖、平展、碾压----粘土搬运------泥结碎石搅拌、摊铺-----路面碾压生态防范林工程:在场所平展、田间道结束后进行种植。农田水利工程:斗渠:与道路施工相结合,在道路施工前进行斗渠的开挖。路涵:管槽的开挖----管涵吊装-----回填----护坡办理---其他标志牌工程(2)施工大纲①完成承包合同的谈判签约工作,组织相关人员熟悉合同内容,学****合同文本;②组建项目经理部,完满工程管理、技术、物质、经营、设施、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制;③按平面规划建筑现场办公室,配置必要的管理干部和技术操作人员;④规划设计各阶段的施工道路,并劝导施工道路;⑤按规划要求部署柴油发电机,并经过供电前的检查查收,装备必要的管理人员;⑥设置现场试验室,组织试验人员,张开资料复验和施工试验业务;⑦编制施工总估量,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专项施工方案;⑧提出机械设施使用计划,组织购置、运输、进场、安装;⑨筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理相关保险等各方面的相关手续;⑩组织主要资料的供货货源,完成资料的订货,安排资料进场;补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计8/40补充耕地施工组织设计二、施工丈量放线(1)平面控制丈量:第一、依照供应的图纸控制点和相关的参数要求,成立适合本工程的首级控制网,埋设很多于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被损坏的永久性控制点。尔后再依照精度要求采用单一导线和导线网丈量的方法和相适应的精度要求,应用全站仪进行放测,把坐标引测到所埋设的控制点上。其次依照平面单位放线图,利用引测的坐标控制点,使用J2经纬仪、红外测距仪,辅以钢尺量距、测设出控制轴线。(2)高程控制丈量高程点的引测,在通视条件好,土质较为牢固的地方埋设6到8个水平控制点。尔后依照供应的水平基点,利用闭合路线的水平察看法测2至3次,使每次的闭合差Δ≤(n为测站数)。取每个水平控制点的平均值作为控制点的高程值。三、土地平展工程1、土地平展施工流程施工准备→按设计图纸→分格田设计平展高程丈量放样→田间施工便道部署→机械进场→沿渠道流向,机械剥离表土耕作→在格田内集中堆放耕土层→平展格田→若新造田块缺少覆耕作土,则翻松30cm办理→查收表土耕作层加覆→复核平展后的格田高程2、施工方法依照设计单位供应的坐标控制点及水平丈量点,定出平张开挖地区和填筑地区,依照丈量结果和设计图纸进行土方平衡计算,拟定合理的土方调换方案。如存在较大差错时,应邀请建设单位及设计单位进行协调,研究解决方案,如有较大改正设计,应按国土资源厅规定的改正程序进行改正。高程复核完后,对付该田块基层基础进行检查,看田块耕作层底下可否为砂漏地或淤泥,如是应提前进行协调,保证施工机械及人员的安全和耕作时的防渗能力。考虑平展地区内的土方平衡,在推土机推土前,对开挖地区内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工完好除掉,尔后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后,堆放在格田内,暴雨时需用塑料布掩盖,防范暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后,再用平川机进行细平工作,局部高差较大处,由铲运机铲运土方回填,尽量做到挖填同时进行,格田平展后高程吻合设计要求。平展时应采用就近原则,挖取高于设计田面标高的土方回填至周边低于设计田面标高田块,开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防范表土层底部为漏水层,在施工时应注意田面高程的控制。并依照设计要求用铲运机运土,推土机配合平展进行耕作层回复,新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松办理。表土回复经监理查收合格后,按设计要求进行田埂施工;田埂夯筑要顺直,防范漏水,在田埂内侧用粘性土涂抹夯实,放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计9/40补充耕地施工组织设计壤,逐层压实后修坡,拍打结实。关于高出1米以上的田坎应种植草皮;当田坎高度较大时,下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙,上部以草皮护坡。第二章、劳动力计划及主要施工机械计划劳动力计划详见附表三;主要施工机械计划详见附表一。第三章、保证工程质量的技术组织措施本工程将严格按规范化的质量系统文件进行操作,在本章内将主要围绕工程质量目标,施工质量保证系统,施工质量控制措施,全面质量管理等四个方面进行阐述,详见《工程质量总控制图》工程质量总控制图工程质量目标施工质量施工质量保证系统施工质量的控制措施全面质量管理控制系统补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计10/40补充耕地施工组织设计施工质量管理系统阶段性质量各施工要素的质量控制QC小组活动补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计控制措施补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计施施施成事事事事事事工工工品前后前中后质质质保控中控控控控补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计护补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计14/40补充耕地施工组织设计一、工程施工质量目标在本工程的施工质量上,本企业拟定以下目标:依照建设单位要求,本工程质量依照国家查收评定标准达到合格要求。为保证本工程施工质量目标的实现,我企业必然认真贯彻执行工程建设质量管理工作条例,牢固成立“百年大计,质量第一”的思想,正确办理好质量、进度、成本三者的关系,当三者发生矛盾时,把工程质量放在首位。拟定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见《分部工程质量目标计划表》。二、质量责任认真执行、推行质量保证系统,推行项目经理、项目总工程师质量负责制,施工、质检、技术员岗位责任制,并拟定严格的奖罚制度。将企业和项目的质量目标、质量目标向来贯穿到质量管理工作中,横向张开到各个相关部门,纵向分解到每个作业点,纵向连结、横向协调,实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作系统之间的关系在整个项目部范围中连结起来。补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计15/40补充耕地施工组织设计成立一套矫捷、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反响、传达、办理的程序方式,保证整个项目部的信息全面、及时正确。三、施工质量保证系统施工质量保证系统是保证工程施工质量的主要要素,整个质量保证系统可分为施工质量管理系统和施工质量控制系统。补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计16/40补充耕地施工组织设计质量领导小组成组员:项目织经理、安保全项目经证理、质检负责人质量保证体系制度保证施工工序质量保证保证质量检查进行平常质量管理,负责组织协质安部调督促、检查和综合部门各级质量活动并进行质量反响组织技术交流和落实,保证按计技施部划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和查收丈量组配合制丈量和复测,保证施工搞好工程控制精度试验组做好资料进场的查收和抽检,负责现场计量工作资料部供应合格资料及构件并供应质量证明,搞好资料的限额发放管理估量部依照质量情况,督查资本发放宣教组以“百年大计质量为本”为中心张开教育活动张开QC小组管理活动如期张开有针对性的质量教育活动、学****并组织核查每个月底组织工程质量检查评比不如期进行质量评定解析会质量奖惩制度资料构件设施补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计工序质量查验工程工程质量达到补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计18/40补充耕地施工组织设计1、施工质量管理系统施工质量管理系统是整个施工质量能加以控制的要点,而本工程质量的利害是对项目班子质量管理能力的最直接的谈论,同样质量管理系统设置的科学性对质量管理工作的张开管理工作的张开起到决定性的作用。2、施工质量管理组织:施工质量的管理组织是保证工程质量的保证,其设置的合理,完满与否将直接关系到整个质量保证系统可否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制,进行全面检查督查。施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。施工质量管理组织机构图项目经理项目技术负责人(质量经理)安全项目经理资料部质量检查部施工生产资料供应质检负责人补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计19/40补充耕地施工组织设计施工工长采买员质量督查员补充耕地施工组织设计补充耕地施工组织设计39/39补充耕地施工组织设计