装饰工程重点及难点控制措施.doc

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分类分子目的把资料计划到位,第二步进行资料确实认工作,第三要做到供货实时,供货过程中的监控与厂家保持常常性的联系,如出现问题实时与业主保持交流,采纳举措使问题实时获取解决,保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会碰到,主要看整体的协调的力度到位有无太大问题。质量监控方面:工地质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触,反应信息,实时整顿,做到第一道工序没完决不进行下一道工序,同时企业质管部也会按期对工程质量进行巡检并与监理企业保持联系,征采建议,把问题控制在过程中,保证施工质量。8、针对本工程特点,为保证工程施工的安全高效,精选诚实靠谱、艺精人和的各级施工人员是保证现场安全的基础;除必需的保安、库管外任何人不得在现场居住;同时我们还将成立安全领导小组,成立针对吊顶作业的安全管理举措,设专职安全员增强现场安全督导,除去安全隐患,同时给高空施工的人员装备充足的安全防备用品,对施工机械进行按期的检修和保护,保证物的不坚固状态消灭在初试阶段;增强安全教育并给每一个施工人员购置安全和人身不测保险,通过严格的管理举措和人性化的服务,保证人的不坚固状态获取有效控制。对全部的工人进场行进行安全教育,现场制定圆满的安全管理细则,与进场工队签订安全管理协议,现场安全员、保安员及项目部全部成员在现场严格履行安全管理细则的规定,关于违章者予以严格的教育、罚款、直至开除出工地,在安全问题上最新装饰工程要点及难点控制举措最新装饰工程要点及难点控制举措7/77/7最新装饰工程要点及难点控制举措保证十拿九稳。最新装饰工程要点及难点控制举措最新装饰工程要点及难点控制举措8/78/7最新装饰工程要点及难点控制举措