下载此文档

计划组织协调能力类面试题真题解析.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【计划组织协调能力类面试题真题解析 】是由【秋天学习屋】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【计划组织协调能力类面试题真题解析 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析1、让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?【参照答案】假如让我组织一次离退休老干部晚会,我会按以下几个步骤来睁开组织工作:第一,请示领导,确立晚会的时间、地址、举办原则及经费本源、经费估量总数等。第二,依据所确立的晚会的H寸间、地址、举办原则,起草晚会的流程并形成书面计划,起草时要考虑经费本源、经费估量总数等要素,量力而为。第三,确立晚会的节目单。可以经过检查,征询离退休老干部的建议,依照离退休老干部喜好安排节目内容,节目内容要吻合离退休老干部的年龄特色,要有健康向上的气味。第四,节目确立好后,再次将全部已确立的内容以书面的形式(计划书)向主管领导报告,计划书确立后,就可以开始按计划进行了。第五,晚会的工作包含节目的编排、场所的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及招待人员的安排。必需时主持人还需经过晚会的预演来掌控晚会的流程。第六,假如有领导或嘉宾列席,还需要安排署名本。如需要,还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作讲话。第七,节目的编排假如可以让离退休老干部参加表演的,要尽可能地多让离退休老干部参加,晚会主体的参加会使晚会成效更好,质量更高。第八,要联系好离退休老干部。可以经过单位的档案记录或通信记录,查找单位离退休老干部的地址和联系方式。经过打电话、发通知、请周边的同事代为通知等各种方式,保证全部的老同志都能知道晚会的举办时间和地址。2、你单位要组织5人去外处观察、学****为期三天,由你组织安排,你感觉在哪些方面要重点考虑?【参照答案】(1)睁开检查,针对学****的目标和内容,认识五位同志的需求,有针对性地制定工作计划,向领导请示,做好日用品、车、食宿等安排,注意安全,与学****单位联计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析系,央求作必需的准备和帮助。计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析【参照答案】(1)在检查工作准备阶段:认真认识此次关于农民收入检查中农民收人的主要本源、构成方式等的详尽事项和指标,而后依据认识列入检查工作计划,并广泛征采组里其余同志的建讲和建议,形成工作方案。同时将此次检查的花费列人明细表报领导审批。(2)在检查工作进行阶段:联系好当地的招待单位,听取当地相关领导关于当地农民收人状况的介绍。组织组员实地调研,在检查过程中对农民收入本源等详尽数据一一落实。(3)检查工作扫尾阶段:要求组员整理检查资料,形成检查报告。并由我对此次检查活动进行总结。将检查报告和总结上报领导。3、组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神,你如何做?【参照答案】十六届五中全会精神的主要内容是拟定十一五规划,对落实十一五规划提出贯彻建议,要使十六届五中全会精神获取真切的贯彻落实,心须从基层抓起,只有做好了计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析基层工作,才能真切地使十六届五中全会精神落到实处。计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析第一,自己要认真学****意会十六届五中全会精神;第二,依据基层状况拟定相应计划,准备相应的指导资料;第三,在学****过程中注意办理、协调好各方面的关系,详尽活动由基层来组织,参加学****活动,对学****活动进行指导,在学****活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四,依靠民众、发动民众,激发民众的学****热忱;第五,活动结束后要向指派单位写出报告资料。4、某市准备在元旦此间举行市直机关篮球竞赛,从此刻起直到竞赛开始,由你主抓我单位球队组建和训练工作。你详尽应该怎么做?【参照答案】第一,优选适合的人员,构成一支篮球队伍,此中既包含自己有篮球底子的人,又包含身体素质比较好的人;第二,招集人员开会,指定队长、副队长,依据每个人的运动特色进行竞赛安排;计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析第三,联系学校的体育老师也许篮球专业运动员、教练,让他们来恩赐训练指导;计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析第四,训练开始后,按期进行训练状况分析,注意详尽的人员发挥状况,而后进行必需的地址调整;第五,训练结束后,要总结训练经验,向领导和相关部门报告。5、你怎么认识组织的灵巧性和原则性?【参照答案】(1)组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律,灵巧性是指办理问题的方式、方法及其艺术性。二者看似矛盾,倒是可以进行完满结合的。(2)灵巧性与原则性是辩证一致的。原则是基础,灵巧是发展,原则是灵巧变化的度,灵巧是在原则限制范围内的灵巧,又反作用于原则。要办理好二者的关系。(3)在实质工作中,当个人建议与领导的建议不一致时,遵守纪律、遵从领导——这是工作的基本源则,应该第一考虑依照领导的要求办理问题。而关于自己的建议,也可以选择适合的机遇,以委宛的方式向领导表达,与领导沟通,这就是丁作中的灵巧性了。自然,假如发现有明最违反法律法规的行为,即即是自己的领导,也计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析要勇于提出,由于依法治国是我国的基本源则,这时就没有任何灵巧性可青了。计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析(4)综上所述,大事讲原则,小事讲方法,将组织的灵巧性与原则性办理好,将会更有益于下作的睁开。6、假如你是某单位的工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、展览会、产品展销会、紧缺人材招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算。【参照答案】大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。大型活动拥有鲜亮的目的性、周密的计划性、广泛的社会流传性、严实的操作性、经济社会效益性。大型活动组织或计划起草重点:第一,明确活动的组织目的、指导思想、睁开依照;第二,明确活动的参加主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析(机构)、资助单位、参加单位(机构)等。计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可依据状况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传资料);确立活动举行地址;明确活动开始和连续时间、新闻媒介的参加单位、媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要发散的文字资料;活动场所的联系及部署;活动服务保障人员的安排及培训;外处参加活动人员的住宿、就餐地址的预约;经费估量、物质保障估量;安全保卫措施;向相关领导(部门)报告活动的准备状况;拟定活动程序册。第四,活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作、任务的落真相况;组织参加活动单位(人员报到);外处参加活动人员的接机、接站;提前通知相关领导;准备领导讲话稿。7、假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开手下企业党委书记工作会议,商讨新时期企业的精神文明建设问题,从此刻起,直到全体与会人员报到为止,由你负责会议通知和招待工作,你详尽做哪些工作?【参照答案】计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析(1)做好会务准备。依据会议规模,确立会议估量,会务人员数目;选定会场,确立会议报到、正式会议时间;做好会场部署、会议招待、会场服务等方面的准备工作;解决参会人员的食宿、交通等问题。(2)确立现场谈论的形式。认识清楚手下各企业精神文明建设现状,选定几个有代表性的企业作专题讲话,并要求各其余企业参会人都要准备相关资料。(3)发送会议通知。说明会议的主题、各单位需要准备的资料,参会人员,报到时间、地址,会议时间、地址,并经过传真、信函发送到手下各企业,为保证参会单位、参会人员准时收到,必需时还要电话联系、核实。8、单位要召开一次大型的会议,领导安排你组织,你如何组织?【参照答案】假如我是一位党委秘书(或办公室秘书),由我组织会议,我以为应分以下几个阶段来进行:第一,会前准备阶段:这个阶段主假如吃透会议精神,确立会议举行地址,明确计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析会议开始和连续时间,通知需要参加会议的人员及注意事项,准备好会议上需要发散计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析的文字资料,会场部署,会议服务保障人员的安排,假如有外处人员来参加会议要安排好住宿、就餐等;第二,会议举行前。会议举行前要盘点到会人数,宣告会场纪律、议程,介绍到会领导等;第三,会议举行阶段。①组织第一次集体大会(一般会议只有这一个阶段)。领导动员讲话,部署会议内容及相关会议精神。②分级谈论。做好谈论分组,指定谈论招集人或负责人,谈论要环绕会议的精神,调动大家的踊跃性。使大家对问题充发散挥自己的建议,充分理解会议的精神和目的,谈论后,要把各组的谈论状况采集、汇总。③会议总结。再次组织集体大会,对会议进行总结,内容包含:会议组织状况、谈论状况、收获、存在的不足,落实会议精神的要求,其余需要部署的工作;第四,会后的督查和落实。会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。因此一定增强对会议过后能否采纳措施、措施能否得力进行督查,采集、汇总会议精神贯彻状况,没有达到要求的应督促其落实,有的重要会议还在会后公布会议通知。计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析9、假如在实行政务公开中,收到一些企业的投诉,称公开的项目不全,一些新的政策、规定也没有及时分开,剥夺了民众的知情权,领导要你负责办理此事,你如何向民众解说?【参照答案】“政务公开”是中央提出的切近人民的一项民心工程,目的就是做到要民众可以认识自己自己的权益和保证大这有的知情权,是解决以前暗箱操作的工作方法的重要措施,真切做到全心全意为人民服务。以上的问题在此刻政务公开过程中的确存在,但有些政务基于保密的要求不行能公开,还有些问题是由于在操作中还是第一次,没经过实践,因此无法公开等我们会经过召开一次听证会来沟通,热诚相看法向大家解说,大家必定会谅解的!计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析计划组织协调能力类面试题真题分析

计划组织协调能力类面试题真题解析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人秋天学习屋
  • 文件大小299 KB
  • 时间2024-04-16