设备管理员工作计划三篇.docx

该【设备管理员工作计划三篇 】是由【雨林书屋】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【设备管理员工作计划三篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文【第一篇】:设备管理员个人工作总结,设备管理职工作总结人工作总结回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了好多,也感成长了好多,在此我向企业的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。以下是我的总结,请各位领导责怪指正。一、第一对我在这一年中的工作情况进行报告,1、自XX年4月2日入企业,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这时期我以前多次参加了大型检修工作,为保证车间准时开车生产,我们战胜重重困难按时完成。2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学****培训工作。时期我也组织过一次老职工的技术比武。为了能真切达到技术比武的见效,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每一个人都获取了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。3、月份我正式分配看守了动力车间的设备及防腐和保温监监工作,8初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必定具备优秀的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提示自己要努力学****让自己在最短的时间内来充分自己,朝自己的发展方向而努力。每日对车间的重点设备进行巡逻,经过巡逻实时发现问题,并解决问题,将设备弊端问题解决在萌芽状态,防范事故的进一步扩大,省得企业造成不用要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能够忽略任何微小的设备问题,认真查明问题原因所在,进行完好的除掉,以便减少车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的利害,直接表现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,了然施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处实时咨询车间,做到提前到达旁站地址,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好平常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,实时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题实时向领导报告,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题实时逗留整改及核查。例一在检查中发现施工单位不除锈或除锈不完好,马上要求其进行返工,否则就按规定进行办理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设督查质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了好多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量查收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能防范近似事情的再次发生。3、在11月底依照企业一致安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了一致测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份此后的全部的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并经过了审计部、企管部的检查。二、在收获的同时也存在着好多的不足,年已结束,XX在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,实时改进。1、工作经验少,工作进展费力要想干好设备管理工作第一要具备优秀的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的方法来解决问题,而不是一头雾水。2、遇事不能够沉着应付,思虑问题不是太全面,业务认识欠缺不能够应付工作需求:对设备结构、保护保养知识的困倦,就不能够有效实时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学****填充自己不足。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新在办理平常的工作中经常由于自己的粗心,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧宣布旧搬,很多的沿用别人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完满着我的查收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实责问题还没有解决好遇到问题不能怕,可怕的是不知道如何去解决它。5、我此刻现场办理问题的能力还有待提高,办理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实质联系的能力还需培养。我会针对此刻自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。我会在今后的工作过程中不休学****累积经验,为做好一名合格的监理人员打下牢固的基础。6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,认真。7、学艺不精,我学****过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列协助设计软件,但是设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文此刻只能说是会用,但是还是达不到精晓。学****能力有待于提高并控制自己的业余时间。三、在总结XX年成绩和不足时,也为自己在XX的设备管理定下目标及措施,、平常巡逻:每日对所管理车间的主要设备进行巡逻,检查设备可否正常,并做好每日巡逻记录;、平常保护保养:督查车间操作工、机修工每日对设备的保护保养情况,并做好相应的核查。2、协助车间做好XX年大型技改检修工作:依照XX各车间年度检修计划,做好监1、督设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文工作,保证车间准时进行检修,防范出现因检修不实时而影响生产。3、加强对各施工队的管理对工程推行“三控、二管、一协调”的措施和见效监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须重视说明在这几项工作中如何进行有效控制,采用何种措施和技术方案,获取什么样成绩,要有必然的数字说明和依照资料。质量控制方面:要表现督促承包单位建立和完满自己质量系统,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。进度控制方面:如何依照合同和车间要求,加强并细化进度计划中督查管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、解析展望和报告工作,从而达到工作督查控制工作见效等情况。(3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及查收。,在今后的工程量核算中,必然要认真核对数字,多次进行核算,保证计算无错误。5、加强业务技术的学****和提高。6、遇事勤思虑,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。7、祖先云:“今天复今天,今天何其少!今天又不为,此事何时了!人生百年几今天,今天不为真痛惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真切要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水相同,只要你愿意挤,总还是有的。”面对企业繁荣昌盛的高速发展,我亲身体验着企业的壮大及管理系统的日益成熟,关于设备设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的时机和新的挑战,我信心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为企业顺利生产做好坚固后盾,为完成XX年各项生产任务做出自己的贡献。合理化建议:。建议废纸的多次使用。诚然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的花销,因此非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的反面打印,达到节约用纸的目的《1》《3》《2》【第二篇】:设备管理工作总结(年关),设备管理职工作总结总结2011年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来展动工作的:一是保证设备的牢固、安全、长周期的运转;二是在设备牢固运转的前提下,不断进行研究研究、技术改造,提高产量。功夫不负存心人,经过一年来的努力,在企业的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最后获取了可喜的成就。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结以下一、坚持设备圆满运转,保证生产连续牢固经过多次技改,现我车间设备总台数400台,%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备整体运转情况优秀,完好能够保证正常生产。,经过多次研究研究,办理了几台长远影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。,及平常对设备运转情况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往来式压缩机等主要设备的计划检修,并依照换油品解析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,经过预防维修将能造成停机的损失和防范故障发生而投入的花销降到最低,同时为设备的长远牢固运转打下了基础。,以致流量过小。以前采用高压冲刷,但见效不明显。本次经企业技术人员认真研究解析后,采用换热设备单独循环化学冲刷。经过化学药剂使设备中的聚积物松懈、剥离并溶解,冲刷后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐化的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车见效来看,该设备的流量已满足工艺要求,此次成功对我们今后解决近似问题有着深远的意义。二、狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。,执行TPM全员管理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不只在提高产量方面下了好多功夫,而且在管理方面也做了好多功课。10月份我车间积极响应公司号召,依照企业要求狠抓设备管理,推行以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理系统。今年度我车间按企业要求的点检推进计划,基本完成点检先期的准备工作而且在部分岗位已经推行,为在全车间内推行点检管理准备了充分的准备,这也为创办合格车间打好了基础!,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。企业要发展,一是抓住时机,百折不挠,灵便灵便的生产、经营,二是靠广大职工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文人相同、奖惩分明,同时联合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理体系,把感情管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真切实现把拘束体系变为职工的自觉行动。,安排培训学****在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生计和发展,一定拥有学****能力,高素质的人才。2011年我车间依照年初拟定的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学****经过培训,既提高了我车间职工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。四、总结今年工作不足,确立明年整改计划2011年我车间诚然做了大量的工作,获取了可喜的成绩,但在工作中依旧存在必然的不足。,使部分职工跟不上脚步。部分职工思想看法依旧迂腐,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进步精神和忧患意识、竞争意识。,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏打破。,还需要去研究去学****进一步的完满和改正。,需技术交底要交底,不能够用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。,存在着安全隐患。设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文以上不足之处,我车间将在下一年年去战胜去整改,不断总结,的双手和智慧的大脑去打造车间新风范,为企业创办更大的效益。四、。。完满,、安全、牢固、高效运转。,培养新的技术管理型人才三车间小张【第三篇】:设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备管理年关总结,设备管理职工作总结回首过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入推行阶段,红水装置已投入运转,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运转,隐患无法除掉,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行报告一、1、"o&j9B+u1E9Xs从设备管理方面。加强现场设备巡检,实时除掉设备隐患,保证设备优秀运转。依照企业和车间要求,我们加强了对设备的保护和润滑管理。拟定了一系列规章制度。把原来拟定的巡检制度、包体系度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备推行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备很多,若是巡检不认真的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每日都和钳工同时进行巡检,实时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,实时和工艺人员沟通,认识设备运转情况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封实时更换等,充分反响了我们车间的团结和协作,同时也反响了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重要设备问题实时向上一级领导报告,反响情况。从推行情况来看,见效较明显。职工们的责任感加强了,对设备的保护认真了,而且发现了AP机和P7102泵的两个重要设备隐患,实时的组织力量进行抢修,除掉了设备不测事故隐患,为实现设备的长期优秀运转、生产系统的牢固运转、月产量高出2000吨供应了强有力的保证。2、加强设备技术档案管理,完满技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,经过对设备技术档案的检查,可对此设备的运转情况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能实时调整对设备的运转条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文查一次,对未实时填写的实时通知该界区的技术员,保证技术档案能实时反响出设备的维修情况,有利于对设备的管理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的利害,直接影响到设备运转的牢固,影响到系统的牢固运转。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备认真检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,实时解决,保证设备的稳定运转。二、从节能降耗方面积极推行设备国产化工作,降低备件成本和耗资。能够说,2004年是我车间设备国产化力度最大的一年,由于TDI界区的设备多数是外国设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是特别不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,诚然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的牢固运转和缩短开停车时间打下了牢固的基础。2、积极进行修旧利废,技改技措,降低成本耗资。如对T7722和T7723尾端轴承密封装置的改造,从原来的密封四***垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,见效良好,自从改了密封形式后,轴承运转已几个月时间,到此刻未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,效果优秀。三、积极配合“二改三”扩建工程的推行,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到企业今后,车间素来特别重视,因此,我要求自己和机械技术员积极学****二改三”资料,对所变动设备做到胸有成竹,特别是对动设备,要认识其结构及装置过程和注意事项。四、进。1、工作的不足。在2004年一年的工作过程中,我感觉在以下几个方面还有待改在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学****和改进。如每个月的预修计划都不能够按期完成,但未说明原因,使预修计划形成应付上级的摆设。在2005年我们要严格执行月修计划,自然也要按设备实质运转情况进行实时地调整。2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,%如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,今后要加强这方面的学****争取在2005年有所改进。T'o1})P(L3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在今后的日子里经过刻苦的努力学****实践,不断的累积经验,在实践中来锻炼自己,完满自己。回首马上过去的2004年,我对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。思想进步,起到了一个党员的作用。展望2005年,我们还有很长路要走,3万吨的推行,设备隐患也会增加,我们的任务还特别深重,因此,我们更要努力的学****积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。6?设备管理组在所领导的正确领导下,在工程部领导的平和关怀下、在各处室部门的大力支持下,在设备管理组全体成员的努力下,设备管理组对所里的设备使用培训,设备维修和设备管理等各个方面都做了大量的工作,使得所里的设备管理水平获取明显提高。片刻间,一年马上结束,为了达到总结提高的目的,依照企业年关总结计划的安排,从以下几个方面对全年的工作进行总结一、加强重点设备培训,提高设备操作技术设备管理组本着为全所设备高效运转服务的总旨,在平常的设备管理工作中,经常到生产科室协助解决各种设备在使用中的疑难问题,并对设备负责部门的管理人员重申操作注意事项。而且针对重点设备,先后进行了两次较大规模的培训。一是针对职工对离心计使用方面缺乏认识的问题,在今年的3月2日,邀请日今天立企业二平先生来对我所离心计使用、保养及维修等方面的原理知识进行设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文培训,培训人数达克曼离心计使用情况40多人。二是在今年3月份,邀请贝克曼企业张连仲工程师对我所贝进行检修并在疫苗二室进行离心计使用、保养培训,培训人数达20多设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文人。设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文设备学****管理员的工作总结计划三篇范文