设计院年终总结及工作计划.doc

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工作的顺利张开供给行进动力。所以,我们把为员工办实事、办妥事,努力创立友好单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年,我们第一是依据上司人事劳资部门调整事业单位员工薪资的文件精神,进行了员工薪资调整,全体员工薪资水平获得进一步提高;其次是进一步圆满了我院《设计任务绩效管理激励实行方法》和《劳动比赛实行方案》,既表现了职员工收入真实可以按责任和贡献大小分派,又增进了员工福利的提高,进而促使了全体职员工的创业热忱和生产踊跃性。再次是经过工会张开“送暖和工程”活动,把党和集体的暖和送到每一个员工,进而增强了集体的凝集力和向心力。八、存在的问题有待进一步改良。过去的一年,我们为推动我市公路建设事业的发展做了大批工作,获得了较好奏效,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺,有待进一步培育和充分;员工队伍综合素质建设仍要进一步增强。(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱,还需要我们自己的不懈努力和上司、有关单位的连续关怀支持。(三)跟着业务的发展、我院测设队伍日趋壮大,现有办2016崭新精选资料-崭新公函范文-全程指导写作–独家原创9/102016年设计院年关总结及2017年工作计划2016年设计院年关总结及2017年工作计划2016年设计院年关总结及2017年工作计划