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财务分析工作总结.doc


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岁月似箭,岁月似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,可是一瞬,但对一个人的一世而言却不算短,特别是当年青体壮的时侯,更拥有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动薪水培训、公安、福利等科室。面比较较陌生的业务,我边学****边工作,边工作边学****一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我特别重视组织恩赐的机遇,倾尽全力,脚扎实地地工作,以回报组织和广大职工对我的相信。在全厂经营形势特别困难的情况下,也较好地完成了企业下达的经营指标。现就自己一年多来的学****工作等情况做以总结和分析,向在坐的各位领导和同志们做以报告财务剖析工作总结财务剖析工作总结第3页/总页数12页财务剖析工作总结 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分,是相关资本的获取和使用的管理工作,关系到企业的生计和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学****财务知识,搜寻内部控制的单薄环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了查问,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月,组织人员深人实质,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草拟定了《关于现金管理的方法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、资料花销等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定财富进行了认真核查,规范了管理。经过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托,从xx年8月份开始,对"三项制度改革"进行调研,先后带队察看了企业内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革推行方案》。依照企业十届三次职代会精神,今年2、3月份与企业相关处室共同协商,完满了该方案,并获取赞同。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,获取了较好的结果。财务剖析工作总结财务剖析工作总结第4页/总页数12页财务剖析工作总结 三、今年元月份,主持拟定了《经营责任制推行方法》,进一步完满了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公正的经营责任制核查系统,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技术培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技术的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份,在"xx"残酷时期,按企业要求,及时组织抽调人员,成立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、协助睁开户迁居和周转房、腾空房办理等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、只身一人楼、家属区认识情况,解决问题,暂停矛盾,战胜了诸多困难,使我厂此项工作睁开的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始,全厂干部、职工推行挂牌上岗,并拟定了《劳动纪律管理方法》,其实不如期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分工作分析和自己分析财务剖析工作总结财务剖析工作总结第5页/总页数12页财务剖析工作总结 工作分析 在一年的任职经历中,固然尽心全力,但也有好多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。 1、损失,固然是由原资料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是昨年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、《经营责任制推行方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,所以造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,收效不很明显,投人与结果不同等。固然与大环境相关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一相关,需要下大力气进行改进。 4、改革后,没有及时抓劳动纪律,近来,全厂劳动纪律有所退步。 自己分析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知"贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终"。所以,我时辰严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公做事。自己不断加强学****以提高管理能力,业务水平,能亲密联系公众。深入实质,英勇工作。但"金无赤金,人无完人",我自己还有好多缺点,需要在今后的工作加以战胜,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作登台阶。 第三部分建议、建讲和今后工作努力的方向 1、建议、建议财务剖析工作总结财务剖析工作总结第6页/总页数12页财务剖析工作总结 在改革过程中,我们也听到了不同样的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉拘束生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想看法,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的看法不改变,我们的体系、系统不创新,只能生计于一时,不能够生计于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生计,发展,各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 连续加强学****提高自己素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。扎实做事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效睁开。财务分析工作总结篇三 针对此次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次分析。我是从外处抵达上海追求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从抵达大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升平易发展,企业又做得这样成功,让我感觉一种相对的牢固。自己内心的那种紧迫感和奋斗向上的精神在一点点的消褪。 企业领导的此次会议主题很及时,让自己又一次认识到自己在工作中、在意识上都存在好多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理对照,还存在好多的问题,希望在XX年的工作中能够千锤百炼,不断提高,努力做到适岗。财务剖析工作总结财务剖析工作总结第8页/总页数12页财务剖析工作总结 。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,可是停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预示性不够,不能够将工作做在前面,经常是碰到问题解决问题,而不能够做到防患于未然;别的,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能够深入的掌握其经营活动的特点,只能是依照企业或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时经常会将企业实质丢在一边,可是依照理论上的指标去计算、去讲解。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 昨年企业企业财务管理手下发了《大华企业财务管理制度》以及组织我们学****了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了详尽的要求。但在实质工作中还存在好多不足之处,特别在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成****惯做法的问题办理上,改变起来还有必然困难。 、表面化 有好多的平时管理工作作的还不够认真、深入,经常只拘于形式或停留在表面,没有起到真实的管理作用,比较制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 ,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反响、督查,对本部门以外的信息应及时认识,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、认识,到用时都不知该找谁;别的和企业领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能够完好掌握,致使于使自己的工作有时很被动。财务剖析工作总结财务剖析工作总结第8页/总页数12页财务剖析工作总结 ,计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高: ,还是要不休学****业务知识,针对自己的单薄环节有的放失;同时向其他企业做的好的财务主管学****好的管理、经验,提高自己的综合管理能力。积极参加企业的经营活动,加强预先认识,掌握经营活动的第一手资料,加强展望、分析工作,依照企业企业要求,认真做好财务计划工作。在平时工作中依照财务计划,督查企业对资本进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实质经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,依照差异及其产生原因采用行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为今后的计划安排积累经验。 、制度化 依照财政部《会计工作基础规范》和《大华企业财务管理制度》的要求,做好平时会计核算工作。只有依照《工作规范》、《财务制度》做好平时会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、拥有参照价值的财务分析及决策依照。也争取在大华企业被评为财务信用a类企业此后,阳城企业也能尽早获取这一荣誉。 、做细平时财务管理工作 在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能获取充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真实的控制、管理作用。财务剖析工作总结财务剖析工作总结第9页/总页数12页财务剖析工作总结 ,完满自己的知识结构,提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业相关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自己的学****外,要多向其他部门的同事请教,特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能够单以自己的理解,应在完好搞清楚此后,进行办理。 、外面的沟通,收集相关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动向的掌握,对不同样时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握相关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好顾问。 除了我们自己的努力外,给企业财务部提两点建议: 第一,从企业外面请老师,针对我们工作中共同的缺点,举办一些专题讲座、培训,重点是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。别的,也经常组织一些内部的学****沟通,把先进的管理经验让我们大家学****分享。 其次,关于企业财务制度,可否能够也给项目企业的领导及部门经理进行学****让他们认为必定按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,可是财务上对他们进行要求执行起来太难。 最后,在今后的工作中,希望领导能自始自终地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,倾尽全力地作好财务工作。财务剖析工作总结财务剖析工作总结第10页/总页数12页财务剖析工作总结

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