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财务工作个人工作计划多篇.doc


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展开成本剖析。拟订公司成本核算规程,实时正确的核算成本。成本核算在月底生产和库房、财务对账正确,现场成品、废料清点结束后,三日内达成成本核算。在达成成本核算基础工作后,仔细、全面地展开成本剖析工作。经过成本剖析,剖析出影响成本起落的各样要素及其影响程度,正确评论公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,进而促使成本管理工作的改良,提高公司的经济效益。(三)严格审察和控制各项花费支出,努力节俭开销,不停降低成本。在审察公司报销单据过程中,严格依照国家有关成本花费开销范围和开销标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项花费的开销,审察各部门能否依照规定办理,署名能否齐备等,并踊跃研究节俭开销、降低成本的门路和方法,以促使公司更好的节俭成本,提高效益。二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作(一)4月份依据公司安排着手成本会计交接工作。第一为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内达成交接工作,接手人基本能顺利展开工作,为公司工作连续稳固的展开做好了基础。(二)6月底依据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。财务的工作个人工作总结计划多篇优选财务的工作个人工作总结计划多篇优选财务的工作个人工作总结计划多篇优选1、接手部门平常事务和基础工作。2、查对现金、银行账务,清点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目查对,完美交接手续。三、协调财务部工作,保持财务工作的一向性和稳固性6月底接手财务部工作,因为在月尾结账时间紧,在接手工作后立刻着手工作,踊跃做好财务平常工作,严格审察付款手续,做好物质清产清点和账务整理工作。审察6月份凭据,协调财务人员踊跃做好6月份结账工作。召开财务部内部会议,关于财务工作整顿内容有:财务核算中发现的问题进行限时调整;实质工作中使用不便的单据依照总公司款式从头印制;财务凭据办理和纲要的书写有了一致的调整和规范;依据业务需要和人员分工,对财务人员工作内容进行了区分和调整;对库房工作中的问题进行了责备并提出整顿举措;对财务和库房人员提出一些新的工作要求。四、工作中存在的问题和不足因为刚接手财务部门工作,关于整个部门的管理工作有些还不熟****需要时间来过渡,工作中与各部门和单位还需要增强交流和配合,库房作为物质管理部门工作有待整顿,自己业务素质和理论水平有待提高,实质业务办理需要向有经验的师傅讨教,各项基础工作有待增强。五、将来工作假想和整顿提高方案

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