下载此文档

财务科工作流程.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【财务科工作流程 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【14】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财务科工作流程 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程1、物质采买报销流程采买人员按计划和规定采买物质→凭发票或随货同行单→办理查收入库手续→经采买员、保留员、会计、分管副院长签字确认(单价万元以上需院长签字赞同)→经财务科审查人员审查无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。2、差旅费报销流程出差人员持报销凭证和填写正确的报销单→经财务科审查人员审查并计算出差补助→出差人员持审查并计算好的报销单(科室经费开销)经科教长及分管副院长或(医院经费开销)分管副院长签字赞同→出租车票和飞机票一定由行政副院长签字赞同→出差人员持各级领导签字赞同的报销凭证→经审查人员确认后交制单人员编制记帐凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。3、科研课题经费报销流程报销人持经课题负责人签字赞同的报销凭证、经费本→由科教科长及分管副院长按规定审批签字→经财务科审查人员审查无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。4、版面费报销流程报销人持经科教科长或护理部主任及分管副院长签字赞同的财政一致收款收条→经财务科审查人员审查无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。5、学费报销流程报销人持经科教科长和分管副院长签字赞同的财政一致收款收条→经财务科审查人员审查无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。6、职工医药费报销流程报销人持医保医药费收条及医保病历证→由保健科长审查并按规定分类填写报销单后加盖保健科公章→经财务科审查人员审查无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。7、在院病人外院检查花费报销流程在院病人因医疗需要去外院检查,凭门诊收条及花费清单→主管医生签字→院医保办登记赞同后盖章并注明花费性质→财务科物介管理员将收费项目代码输入电脑→到住院处记帐盖章并注明记帐金额→凭签字盖章的门诊收条、花费清单→经财务科审查人员审查→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。8、业务款待费报销流程报销人持写明款待事由的正规餐饮发票→由分管副院长签字确认→行政副院长签字赞同→经财务科审查人员审查无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。9、保育费报销流程报销人持经人事科长和分管副院长签字赞同的财政一致收款收条→经财务科审查人员审查无误并按规定计算报销金额→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程二、空白支票的申领、核销流程1、领用人凭经相关领导审批赞同的书面报告→经财务科审查人员审查赞同→由领用人凭审批赞同的书面报告到出纳处办理空白支票领用手续→出纳人员按规定签发空白支票并写明用途、日期、限额等。2、申领的空白支票使用后应及时将支票存根联连同经各级领导签字确认的发票→办理相关手续→到财务科按规定流程办理报销手续→出纳处办理支票交回注销手续。三、申请奖金分配方案改正流程由要求改正奖金分配方案的科室或部门到核算办领取改正申请表→按表中规定内容填写改正原由→经相关职能科室负责人签订建议→经分管副院长审批并签字→送财务科核算办→依据改正内容和审批建议进行相关资料的采集、论证、测算等→由核算办提交医院奖金工作小组谈论→对谈论经过的改正申请→报送医院党政联席会议经过并由院长审批→核算办依据院长签订的建议执行。四、物价工作流程1、新增医疗项目收费价格申报流程新增医疗项目经医院相关职能部门和分管副院长审批赞同,由科主任填写《新增医疗收费项目申请表》→报送财务科物价管理员进行收费价格测算并提交院长赞同→按规定以医院文件形式呈报卫生厅、财政厅、省物价局→呈文一个月后,若无批文下发,→视同默认,物价管理员按院长批准的收费价格及经我保办输入电脑收费系统并编制收费代码→通知申报科室执行新的收费赞同→新项目赞同收费之日起科室所得的相关收入报核算财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程办按医院相关新增医疗项目提成方法计算奖金。2、医疗项目收费价风格整流程科室对现行医疗项目收费标准因技术、设备、资料等原由需调整收费价格的,一定由科主任以书面形式提出调整原由和调整价格→报财务科物价管理员进行论证、确认→院长审批→物价管理员在电脑收费系统中对原价格进行更正,收费代码不变。3、开设需医疗服务项目收费价格申报流程由科主任填写开设特需医疗服务项目申请单→经相关职能科室负责人和分管副院长签订建议→物价管理员测算收费价格→提交院长赞同后,以医院文件形式呈报卫生厅、财政厅、省物价局→呈文一个月后,若无批文下发,视同默认,物价管理员按院长赞同的收费价格输入电脑收费系统并编制收费代码→通知申报科室执行新和收费标准。五、投诉招待工作流程1、病人对收费价格提出疑问或投诉时的招待流程病人对医院收费价格有疑义提出投诉并抵达财务科→由物价管理员或财务科长招待→对因病人不理解而造成误解的,恩赐耐心的解说以帮助病人除掉误解→对以为是医院乱收费而投诉的,由物价管理员核查收费标准→与相关业务科室负责人获得联系→由执行医疗项目的科室作进一步解说→对查实多收费的应马上予以退费办理。2、住院病人出院退后费流程由推行医疗项目的科室填写退费申请表并由科主任署名→到财务科登记并由财务科长签字→凭出院收条和经相关人员签字赞同的退费申请表→财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程到住院处方退费手续→(若退药费,须先到药房退药并由小药房负责人签字后,方能去住院处办理退费手续)。3、投诉财务人员及收费人员服务质量问题的流程凡投诉财务及收费人员服务质量问题→可向财务科长或总会计师反响→财务科长接到投诉,先进行检查并按不一样状况作出办理:1)若属误解,解说清楚并以此为鉴,有则改之、无则加勉;2)若因业务不熟练影响服务质量造成投诉的,应纠正错误,并向投诉人道歉;3)若给投诉人造成经济损失的,责任人全额赔偿并按规定记入《收费、住院处违纪及工作过失备忘录》一次;4)因职业道德、服务质量等原由给投诉人和医院声誉造成严重影响的,按《收费、住院处方违纪及工作过失备忘录》的规定恩赐处罚,并调离现任岗位。5)对前来咨询相关财务详尽事项的,由详尽分管该项工作的会计负责解说,若是会计业务方面的问题,财务科人员都可以招待,假如自己不可以解决,应负责帮助找到详尽分管会计;6)对前来投诉的建议,财务科长负责记录备查;对不可以当时作出答复的,应留下投诉人通讯地址,赶忙反响建议或恩赐解决。财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程财务办理工作流程一、流程图1、零星现金收入办理流程2、零星银行收入办理流程经手人(缴审查审查人员确收款出纳人员凭收款凭出纳人员依据银审行收核人员款人)持缴记账记账审凭核证凭制证单所填金审查认缴款理制凭审查人员对已生成的银行收入传票和收条记对账联银行收人员依据审查3、门诊、住院收入日报表办理流程出纳人员审根核据人记账凭证入传票进出纳人员依据收凭无误的银行收制凭凭门诊、住院员收对入已门诊收费、住制院单人员记账凭款证审制核单凭证和收制凭处将每天门诊根、据收款人员依据据门记诊账、联核对记日报表和生银成行的记账审查人员对已审查凭证账凭证中的金额收付结算记凭账证凭成的记账凭证4、平常报销办理流程经手人(或报销审查人员对所记账凭证制单审查制凭凭有原始凭证进人员依据审查人)持经各级审出纳人员凭审查无误记账审查人员对已生无成误的的原始凭5、银行付款办理流程(药品、资料、设备采买付款流程)的原始凭证和报销单各库房会计持审查审查人员办理银行出纳人员依据经各极审批完对全部原审查无误的原二、工作流程说明1、账务办理推行前台制,填制记账凭证的工作量增添很多,特别收付记账凭证几乎增添一倍,以前是一致内容的收、付都合并做一笔分录,一张付凭证是做多笔业务。而此刻经济业务发生是即时做记账凭证,并且银行转账是一张支票或汇票做一张收付记账凭证。推行前台制后,出纳的工财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程作量有所减少,出纳不需重新输凭证,不过将传达过来的凭证进行核对后,确认、付款,经过电脑核对银行账。所以,在人员装备上作了调整,审查一人、制单三人(一人编制记账凭证,兼月底核对库存账,二人编制收付记账凭证),出纳一人。2、记账凭证的打印,因考虑到若凭证生成就即打印记账凭证,那么,一是审查记账凭证时发现是错误分录是更正时,打印出来的记账凭证就是作废,需是重新打印;二是打印出来的记账凭证是已经已经记账的凭证,若是更正会计分录或摘是,一定先撤消记账。所以,在没有特别需要的前提下,采纳月底全部账务办理达成后,一致打印记账凭证。三、出纳人员的主是工作出纳人员的工作职责,办理现金收付和银行结算业务:编制现金、银行存款日报表;负责保留库存现金;各种空白银行结算凭证和相关印章。详尽操作流程:1、当一笔进出业务发生时,出纳人员依据审查无误的原始凭证核对电脑显示的记账凭证,确认记账凭证,并收、付现金或办理银行结算。收款业是开具收款收条。保留好当天全部的原始凭证和所附的其余会计资料。一天终了编制现金、银行存款日报表,并核对库存现金与日报表现金余额能否吻合;核对现金、银行存款日报表余额与日志账的现金、银行存款余额能否吻合。2、严格控制库存现金量,并保证库存现金的安全和完好无缺。每天下班前将现金封包存入银行,次日清早8:30前银行将封包送到出纳处。3、保留好相关财务印章,严格控制空白支票的签发。当经赞同赞同签财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程发空白支票时,出纳人员办理空白支票的领用登记工作,领用人是在登记本上署名。所签发的空白支票是注明单位、限额、用途、日期。支票交回时,及时办理注销手续。4、每天对门诊、住院到处进行的支票盖好背书印鉴,及时缴存银行。做好住院处空白支票的核销工作;核对门诊、住院处日报表中银行结算数与所收到的银行结算凭证的金额能否吻合。5、每天下班前将收款收条本、支票等锁进保险箱,并打乱保险箱密码。6、次月初打印上月现金、银行存款日志账。年度终了,交档案保留人员装订成册,归档保留。薪水核算岗位工作流程财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程一、薪水核算工作流程依据人事核输入薪水、津→贴、保留津贴准的职工工编制职依据每个月物输入浮动物工薪水价公报刊登输入各项应发放名依据总务科册、报扣款项金额,根代据扣各房科租室、输入各项应送薪水上报的相关扣款项金额,发放名输入岗位津薪水发放职根能据部各门科审室册盘贴、全勤奖、达成后,上报的考勤输入职工应将薪水名依据人事科扣公积金、合二、暂时工及其余人员薪水发放流程册及各种及相关职能同工养老金、通知书、失业保险金、正确、及时地编制薪水月报、季报、年报、为编制薪水计划供给财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程1、暂时工薪水发放流程依据总务科编制的暂时工薪水发放表→经人事科审批确认→由薪水核算人员复核,并开具现金支票→发放暂时工薪水2、返聘人员及外聘专家薪水发放流程依据人事科及核算办的书面通知→编制发放名册→经审查无误后,开具转账支票→发放返聘人员及外聘专家薪水固定财富核算岗位工作流程1、购入固定财富工作流程经设备科论证的采买计划,提交院党政联席会议谈论(单价30万元以上设备采买报送政府集中采买计划)→采买计划经院长赞同后按规定招标→签订购销合同→采供部按合同规定进货→查收、安装、调试→由库房保管员严格执行查收程序→对查收合格设备按规定编制固定财富查收入库单并输入电脑→库房会计审查计价、发票、入库单的正确性、真实性,进行固定财富增添的账务办理→打印固定财富查收入库单→按规定办理各级领导签字审批手续→送财务科稽核岗位审查→财务科按购销合同执行付款并作账务办理。2、固定财富领用及管理工作流程使用科室办理领用手续→库房保留员将使用科室的固定财富信息输入电脑→库房会计进行在用固定财富账务办理并设置科室台账→财务科按规定提取修购基金→月底进行总账、明细账核对一按期清点科室台账→做长账账、账实吻合。3、固定财富报废、报损的管理财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程在对固定财富按期进行清点盘点中,若发现盘盈、盘亏现象,由设备管理部门会同责任科室查明原由→书面报告分管副院长、院长赞同→单价万元以上的固定财富盘盈、盘亏经院长赞同后,还须以医院文件形式上报主管部门审批→待办理批文下达后→财务科、设备库房作相关账务办理。4、固定财富报废、报损管理工作流程凡申请报废、报损的固定财富,使用科室提第一版面申请→报设备管理部门进行检查判断,确认后送分管副院长、院长审批→财务科作固定财富账务办理;单价万元以上的固定财富报废、报损,除分管副院长审批还需报院长赞同→医院发文上报主管部门→办理批文下达→财务科,设备科、设备仓库相关账务办理单价万元以下的固定财富报废、报损→经院长赞同→报卫生主管部门存案→财务科、设备库房作固定财富财务办理。药品、资料核算岗位工作流程1、凭采买计划规定采买药品、资料→库房保留员严格执行药品、资料查收程序→凭发票或随货同行联查收入库,并输入药品、资料查收入库单→库房会计审查发票、药品、资料查收入库→入库查收单送财务科入账并按规定进行对付账款管理→对按规定可付款的货款发票办理审批手续→将发票连同盖有“已入账”章的查收单送财务科审查并付款→月终编制药品、资料收、发、存状况的报表送财务科进行账务办理→季末清点盘点→对盘点发生的账实不符状况进行解析、查明原由→经分管副院长赞同后,分不同状况进行账务办理。财务科工作流程财务科工作流程财务科工作流程

财务科工作流程 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天资料屋
  • 文件大小303 KB
  • 时间2024-04-16