财务部年终个人工作总结范文.doc

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1、成立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依照房地产项目核算的需要、依照纳税申报的需要、依照资本估量的需要,设计了一套会计科目表,拟定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清楚的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参照书。有了这一套会计科目表和参照书就保证了会计核算口径的一致性、一直性和连续性;有了这套会计核算标准规范能够使我企业的帐务无论什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能迅速上手企业的帐务。值得一提的是,依照我们设的明细科目和项目协助核算能直接迅速地计算出某个房开细项的收入、成本、花销,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清理工作变得轻松、快捷、了然。我企业的会计科目设置获取了企业领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和拟定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、准时、按质地供给出来。采用新的工作流程后,工作效率提升了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的实时性获取了有效地保障。使我企业上报企业财务部的各种财务数据的实时性和正确性均达到企业财务部的要求。3、加强各业务单位及来往单位帐目的清理核对工作,准时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我企业xx户客户来往和xx户的供给商来往帐目清楚正确。同时加强应收来往款的追讨,在年内追回了xx的来往款xx万元。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 4、除此之外,财务部组织全体职工在xxxx年共完成了:收取xx二期回笼房款xx亿元,契税维修基金xx万,审察原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张,税源统计表xx张。出具xx企业、xx企业相关财务报表xx张,出具估量报表xx张等。 二、融资、估量与资本管理工作 资本关于企业来说,就如"血液"关于人体同样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时辰,国家为调控房地产的经济泡沫,经过各种钱币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资本门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我企业要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动,xx的先期开发。最严重的是XX年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我企业的资本"造血"功能极为不畅。使得我企业随时面对"缺血"的风险。所以关于xxxx年财务部来说,如何做好融资?如何做好资本估量?如何做好资本管理成了财务部摆在第一位的优等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资本管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资本难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断搜寻和触碰各商业银行的底线。可由于碰到国家钱币政策的宏观调控的影响,商业银行自己的资本流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在同意贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是关于房地产企业是慎之又慎。xxxx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较昨年已经下降xx%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我企业财产总数和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行张开艰辛的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得快乐的是,最后财务部在企业领导的正确指导下,依赖在工作中总结出来的谈判技巧在企业最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票,完成了xx行的xx万元的工业贷款,完成了一个个看似不能能完成的任务,由于我企业的财产负债率和项目实收资本占总投比率均没有完满达到银行的信贷条件。同时为企业争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,xx财务部能够骄傲地说,在融资方面,XX年xx财务部走在了同行业财务部的前面。2、估量履行方面,在企业领导的大力推进下,在财务部的积极组织下,当前企业的全面估量管理工作已经融入到各个部门的平时工作中间,各个部门已经能熟练的运用全面估量这一管理工具来管理各个部门的资本流。财务部还如期组织估量差异解析会议,总结谈论估量差异产生的原因,提升了各个部门对财务数据的重视程度。当前各个部门在财务部的组织下积极投入地参加全面估量管理,为来年的全面估量的编制和推行打下牢固的基础。也正是由于有了全面估量,才使得企业领导对资本调动能做到胸有成竹,提前对资本进行合理的兼顾安排。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 3、在年初资本充裕时,依照已编制的估量,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理财产品,六个月利率为xx%,。其他利用闲散资本,在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共获取理财收益xx元。在x行理财x次,每次xx万元分别为xx天和xx天,获取理财收益xx。1月开始ipo打新股,投入xx万元,获取理财收益xx万元。使得企业全年获取理财收益为xxx万元。为企业在必然程度上降低了资本使用成本。 4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资本使用成本。xxxx年财务部共办理承兑汇票xx笔,充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。 5、在平时资本管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助企业实时认识企业的银行存款情况;成立了资今日报系统,每日向企业领导上报头天的企业资本情况,为企业领导进行资本调动供给了依照;每个月如期编制各家银行的银行余额调治表,保证了企业资本的正确性和安全性;不如期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,每日核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资本收取的正确性;在付款流程上增添了资本经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;经过这一系列的工作,使得企业资本的收取和使用上的正确性和安全性大大提升,使财务部在资本管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。 三、涉税管理工作 由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也特别繁琐,收税较重,这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹办,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务部在早先、事中对各项经济业务进行审察、筹办将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要闪避涉税风险。实现企业经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。企业在接受税务稽查时会面对三种不同样性质的稽查:1、平时稽查。平时稽查是指稽查部门主要负责的对管辖地区内企业平时情况进行的检查,要求被检查的企业数量一般不得低于必然比率。2、专项稽查。专项稽查是指依照上级税务部门的部署,对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人依照征管法的规定,都能够举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报今后,采用一些措施对纳税人进行检查。下面就对财务部XX年所做的主要涉税管理工作进行回首。1、审察各种收入和付款合同。由于将财务审察加入到了各种经济合同的签订订环节,使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹办。XX年财务部共审察相关经济合同xx份。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 2、xx月,财务部与税务局充分沟通后认为我企业必定主动进行土地增值税清理,由于当前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大,将查得更细。若是等到明年清理条件成立由税务局进场进行土地增值税清理很可能会增添纳税支出。财务部征采企业领导和企业财务部的赞成后组织人员进行了xx项目的土地增值税清理工作。 3、经过解析国家增值税的发展趋势,工业项目的所有购进设备均未获取增值税专用发票,将设备的增值税开票时间拖到XX年,这样就可以在XX年享受新的花销型增值税的好处,为企业争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 4、经过对销售部职工年关奖金的发放方式进行合理筹办,不但使企业按按税收法规履行了代扣代缴义务,又保障了职工的利益,使企业的大部门职工少交了xx元个人所得税,增添了职工的税后收益,获取了广大职工的夸赞随和评。 5、如期将各种大额的工程发票送到税局进行发票真伪判断。由于房地产企业收到的发票金额巨大、数量和种类众多,一旦收到假票将给企业带来巨大的涉税风险。为控制这一风险,财务部如期组织人员将相关发票送往税局进行真伪判断。 6、x月x日—x日xx市稽查局对我企业进行税务稽查,要求我企业填写xx-xx各税种税款缴纳明细,再依照情况进行实地税务检查。财务部立刻组织财务人员进行全面税务自查,一方面积极与征管税务局沟通,获取征管税务局的理解和帮助,另一方面主动与稽查局相关人员联系,成立了优异的人际关系。最后,由于实时将未交足的税款补交到征管地税局,防备了稽查局到企业进行实地税务检查的涉税风险。 7、x月份xx国税局抵达我企业就我企业xx年的所得税申报表列示的销售收入xx万元,对应的成本只有xx万元提出思疑,要求立刻出具收入确认的证明,即文件xx区的主体竣工证明,否则xx区对应的收入xx万元不能够予以确认。由于涉及调减我企业申报的所得税xx万元,财务部立刻将这一潜藏的巨大涉税风险报告给企业财务部,由于依照税法规定偷税金额高出全年纳税总数的10%将被定为偷税罪。依照企业财务部的指示,财务部立刻组织财务人员重新对xx年的所得税重新进行清理和填报申报表,另一方面积极与主管税务机关协商并获取税局相关主管领导的理解,可是调整了纳税申报表,并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证了然财务部平时与税务局的沟通做得比较到位,才不至于发生重要的涉税风险。8、经过与地税主管税务局主管领导的优异沟通,财务部积极争取纳税a级企业,当前税局的相关领导已经承诺明年将会将我企业申报纳税a级企业。若是申请纳税a级企业成功,就将意味着税局将二年内不来企业查帐,一是为为企业创建优异、宽松的纳税环境。二是为企业获取了荣誉,为企业与xx政府部门沟通谈判增添了一项重要法码。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作,每个月如期到税局网站上更新下载与房地产相关的税收政策,并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清理、所得税申报、税务自查、平时申报时,将各工作底稿进行整理,把过程列出来,做为企业的涉税相关文件进行归档。为了今后进行涉税管理时供给一份原始参照资料,也为了今后新的财务管理人员能够迅速地认识了企业的相关涉税管理工作供给备查。 四、财务解析与风险预警工作 财务解析是以财务报告资料及其他相关资料为依照,采用一系列特地的解析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在相关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增添能力情况等进行解析与谈论的经济管理活动。它为认识企业过去、谈论企业现状、展望企业未来,做出正确决策供给正确的信息或依照。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 过去我企业的财务解析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大,资本调动也越来越大,若是没有财务解析对企业的营运情况进行一个理性的谈论和解析是特别危险的。所以企业领导对此特其他重视,对财务部也提出了殷切的希望。有要求才有提升,财务部在编写财务解析经验不足的情况下在网上大量收集相关资料,包括房地产的相关经济政策,比较解析各房地产上市企业的财务报表,在x月份出了一份xx企业上半年的财务解析。所幸获取了企业领导和其他各部门同仁的认可。 在这篇财务解析中,财务部对当前房地产企业的不利和有利影响要素进行了解析,共解析了x条不利影响要素和x条有利影响要素。并指出了当前房地产企业的x条应付策略。事后证明,这两段解析为企业今后的发展供给了实时、必要的信息和依照。 依照对我企业各项财务数据与上市企业财务数据的比较解析和谈论,财务部指出了当时企业存在的主要问题细风险: 1、财产负债率已经到了银行接受的极限70%,下半年的融资将特别困难。事后财务部依旧绝不惧怕困难,运用智慧、勇于创新,打破这一瓶颈和限制,依旧为企业融下巨额的银行资本。 2、企业未能合理安排工程进度、在需要资本周转的时候开盘,造成企业资本起伏较大,增添资本断裂风险 3、预期的销售收入过于理想化,未能充分考虑市场变化而对估量进行调整。最后证明下半年的收入估量真的偏差很大,必然程度上影响了资本的调动。 4、指出下半年资本断裂的风险,要求企业领导积极筹办资本。财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文财务部年关个人工作总结范文 事实证明此次财务解析细风险预警在降低企业的经营风险上是成功的、有效的,正由于充分预估了资本断裂风险,财务部在资本依旧充裕的情况下为企业尽可能多地向银行融资。提前做了充分的准备。 五、投资管理工作 由于企业总企业的战略规划,当前我企业带有两个工业项目,这两个项目有独立的经营核算实体,财务部主要起到一个投资和看守的作用。为了便于企业领导进行决策,财务部组织力量对xx改制和工业项目组建进行了项目投资测算,运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的检查和咨询,参加编写了两个项目的可行性调研报告。 六、组织建设和制度流程管理工作 组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能,就必定在这方面好好研究和设计。 1、为了配合企业发展对财务部各项职能的需要,财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责,防备了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上重视加强了会计核算和资本管理的职能。 2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的职工宣传和推行一套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传达中能够顺畅有序,现在财务部的全体职工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来办理平时工作事务,使得工作效率明显提升。 3、为保证财务工作计划的有效推行和履行,财会部在今年推行了如期召开财务部内部管搭理议制度。重视重申上阶段工作的总结和下阶段工作的部署。经过该内部会议使得各项财务工作在会议进步行有效地沟通,实时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作,经过会议纪要来追踪各项任务的履行情况。大大提升了财务部各项工作和指令的贯彻力度。