质量保证体系1.docx

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期展开内部质量审查活动,发现问题实时进行纠正,以保证质量系统的有效运转。(5)增强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面获得宽泛的合作与支持,并实时解决施工中碰到的技术难题和问题。、完工阶段质量控制举措(1)完工文件资料准备完工前,由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等,依照国家《对于基本建设完工查收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检,比较图纸逐个进行全面检查,找出存在的质量弊端或需完美的部位采纳举措,实时落实办理。(2)工程移交工程移交前;所有工程基础上包含完美部位,需所有达成并切合由项目部负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完好、齐备切合规定要求。最后依照业主查收程序申请移交。(3)质检人员参加监理单位和发包组织的交工查收,并供给相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。(4)质量回访及保修移交工程时,项目部要拟订质量回访计划,按计划进行质量回访,及时认识掌握用户对该工程的建议和质量要求。对回访中反应的质量问题,按《质量回访服务程序》履行,保证用户100%满意。