质量保证承诺.docx

该【质量保证承诺 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量保证承诺 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。质量保证与许诺1、、工程质量目标保证合格工程,本工程将列入我企业的质安重点监控项目。、质量许诺完工查收的质量等级一定达到合格。、健全质保系统完美质量管理制度选派责任心、事业心较强且拥有高度质量意识的项目经理,质量管理人员既要工作仔细负责,又要具备必定的质量创优经验,重点工序的班组要具备较高的技术素质,中高级技术工人一定据有较高的比率,项目技术负责人、质量负责人、施工现场“六大员”装备齐备,项目部要成立以项目经理为组长的质保领导小组,领导小构成员要做到分工明确、职责明确。要完美以下质量管理制度:1)岗位责任制:从项目经理到操作工人一定拟订相应的岗位责任,岗位责任不是挂在墙上做做样子,必定要的确可行拥有针对性和操作性。2)技术复核、隐蔽工程查收制度:技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(3)质量检查查收制度:要有完美的检查查收制度,“自检、互检、交接检”,“三检”制度必定要严格履行,同时项目经理要检查质量负责人的工作质量,质量负责人要检查专职质量员的工作质量,专职质量员要检查各班组兼职质量员和工人的工作质量,要层层把关,层层追查责任。分项工程样板带路制度:装饰施工前先做样板墙、样板块,经甲方代表、设计人员、监理人员、质检站专家、施工人员等共同查收征采建议、切合要求后组织工人现场交底再进行大面积施工。技术、质量交底署名制度:技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺乏的重要工作内容,交底水泥必须取样进行物理试验;钢筋原资料一定取样进行物理试验(入口钢筋物理试验还需进行化学成分剖析及地性试验);所有防水资料一定进行取样复试;C30等级以上的混凝土及M10等级以上沙浆的骨料一定进行取样剖析;寄存期超出3个月的水泥一定从头取样进行物理试验,合格后方可使用。一定采纳书面署名确认形式,详细可分以下几个方面:A)当项目部接到设计图纸后,项目经理一定组织项目部全体人员对图纸进行仔细学****并敦促与配合建设单位组织设计交底会。B)施工组织设计编制完成并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员仔细学****施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控重点。C)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务的同时,一定对施工班组进行书面技术质量安全交底,一定做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。D)技术交底一定由各专业负责人各班组署名,报项目技术负责人审批,班组长以上质量技术管理人员人手一份,重要分项要组织所有操作工人在现场进行培训交底后,再组织大面积施工。保证所有操作工人可以真实吃透技术交底要求并严格按交底要求施工。二级查收及分部分项质量评定制度:(A)分项工程施工过程中,各分管工种负责人一定敦促班组做好自检工作,保证当日问题当日整顿完成。B)分项工程施工完成后,各分管工种负责人一定实时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最后评定表由工程管理部技术质量科专职质量员判定。C)项目经理每个月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。D)工程管理部技术质量科对每个项目进行不按期抽样检查,发现问题以书面形式发出限时整顿指令单,项目经理负责在指定限时内将整顿状况以书面形式反应到技术质量科。E)分项工程质量核验前项目工程一定提早5d填写好分部工程核验单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交工程管理部技术质量科,技术质量科核实后上报企业技术质量部及监理申请核验。坚持质量例会制度:质量例会坚持每日一次,可利用每日夜晚的时间召开,班组长及所有质量管理人员一定全部参加,由专职质量员报告当日各专业班组的质量状况,出现的质量技术问题,集思广益共同研究,提出解决问题的方法和预防举措以及应注意的问题,保证出现的质量问题实时战胜防止质量失控。成立质量奖罚制度:拟订“质量通病奖罚细则”,同时拟订“分项工程优秀奖赏规定”奖罚分明,要成立工人质量台帐,专职质量员对工人每日达成工程量的质量状况作好记录,出现质量通病或高出规范要求立刻责令翻工,现时比较“奖罚细则”进行处分。(A)总承包方依照“谁施工、谁负责”的原则,对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。B)凡各分包单位在施工过程中违犯操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,总承包方有权对分包单位进行处分,处分形式为整顿歇工、罚款直到赶出本工地。C)凡各分包单位在施工过程中,按图施工,质量优秀且达到优良,总承包方可对分包单位进行奖赏,奖赏形式为夸奖、表彰、奖金。D)总承包方在实行奖罚时,以平时检查、抽查、每个月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依照。严格施工组织设计的编审制度:施工组织设计由项目技术负责人和项目经理等共同编写,并要有项目经理、项目工程师等相关人员的署名。编制前要招集各专业施工技术人中共同研究,先由各专业技术人员编制本专业各分项施工方案,项目部工程技术人员共同研究议论经过,项目经理和项目技术负责人对各专业施工方案进行汇总,编制整体方案计划举措,经项目部议论后施工组织设计一定在工程实行前15d报工程管理部技术质量科,由工程管理项目工程师审批后上报企业技质及总工程师审批,施工组织设计一定各级审批按审批建议进行改正完美,特别是质量创优计划和举措必定要详尽详细并的确可行,如施工中发现施工组织设计不够完美一定实时调整增补改正,经上报赞同后方可进行施工。10)成立资料质量把关制度:资料质量的好坏直接影响工程质量,作为创优一定使用合格的资料,装饰资料虽不影响结构质量,但质量不好将直接影响工程观感质量,使创优目标半途而废。A)严格控制外加工、采买资料的质量:各种建筑材想到现场后一定由项目经理和项目工程师组织相关人员进行抽样检查,发现问题立刻与供货商联系,直到退货。(B)搞好原资料二次复试取样、送样工作。计量用具管理:(A)工程管理部计量员负责本部所有计量器械的判定、敦促及管理工作;B)现场计量用具一定确立专人保存、专人使用。别人不得任意动用,免得造***为破坏;C)破坏的计量用具一定实时申报维修调动,不得带病工作;D)计量用具要按期进行校订、判定、禁止使用未经校订的量具。战胜质量通病侧重细部质量1、成立质量通病防治领导小组,由项目经理担当防治通病领导小组组长,项目部施工技术人员及班组长均为领导小构成员,领导小构成员推行分项工程责任包干制,将各大分部、分项定人定责任包干,每一分项工程再由一位责任人包干,这样责任落实到人,哪一个分项出现质量问题,由包干人担当其经济处分。、拟订科学的防治质量通病方案和举措,根绝质量通病的发生,针对各分项工程简单出现的通病,剖析产生原由,找出战胜方法在施工方案举措中进行详尽的表达,该方案举措发放到班组后,并由班组长在各分项工程施工前组织工人学****在操作过程中严格按方案要求施工。这样能防止质量通病的发生。3、改变传统落伍的操作方法,侧重细部创建精选。经过改变传统的落伍的施工工艺,采纳先进的施工方法和操作工具,能使建筑工程的细部质量获得大幅度提升。增强质量监控增强追踪管理1、本工程将列为我企业重点监测项目进行追踪管理,增强质量监控是保证目标实现的重要手段,从企业到项目部层层建立质量检查领导小组,成立质量检查查收制度和奖罚制度,企业对创优目标项目要坚持按期检查,企业对目标推行定人追踪管理,检查必定要从严过细切莫“浮光掠影”一般可查以下内容:1)查项目经理部质保系统、各项管理制度能否成立健全。2)查创优举措方案能否编制并严格实行。3)查工程实测和观感质量。4)查工程技术资料能否齐备有效并与进度同步。5)查施工管理、技术管理、质量管理及现场管理。6)查现场原资料及构配件、设备质量。检查中发现问题就地签发整顿通知书限时整顿,问题严重者应责令歇工整顿,对在企业范围内通告责备并赐予经济处分,关于目标项目企业按期检查每个月许多一次,不按期抽查每个月许多于二次,这样层层检查使工程质量一直处于受控状态,保证工程质量合格目标的顺利实现。完工图的编制、审查、移交制度1、建设单位供应给总承包方除规定数目的图纸外,还应供应四套图纸给总承包方作为编制完工图之用。2、各分包单位依据建筑师的设计更改、书面指示、技术判定单编制完工图并实时汇总到总承包方。3、总承包方依据市档案管理文件的要求,各分包单位编制的完工图进行审查、汇总装订成册。4、工程完工后,由总承包方将完工图和工程技术资料一并交给发包方。5、完工图的图面应整齐,字、符一律采纳碳素墨水书写,笔迹正直清楚,编绘者和判定者均应在完工图上署名盖印。2、季节性施工举措对不一样施工季节需采纳不一样施工举措,本企业拟采纳以下施工举措进行指导季节性施工,以保证工程质量。、高温季节施工举措夏天气温较高,施工应以安全生产为主题,以“防暑降温“为重点,只有抓好安全生产,才能保证工程质量。1、保健举措:1)对高温作业人员进场作业前和入暑前的健康检查,凡检查不合格者,均不得在高温条件下作业。2)酷热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治察看。3)踊跃与当地气象部门联系,防止在高温天气下进行大工作量施工。4)对高温作业者,供应足够的切合卫生要求的饮料、含盐饮料。2、组织举措:1)拟订合理的劳动歇息制度,依据详细状况,在气温较高的条件下,采纳高温作息时间,早晚工作,正午歇息。2)做好员工的防暑降温工作,保证现场的茶水供应,装备必需的防暑药品,改良员工生活条件,保证防暑降温物品及设备落到实处。3)依据施工实质状况,调整劳动力布局,控制员工的劳动强度,减少连续作业时间。4)增强洁净卫生工作,预防及减少传得病的发生,保证员工的身体健康,保证工程顺利施工。3、技术举措:(1)保证现场水、电供应畅达,增强对各样机械设备的保护、检修,保证其能正常操作。2)混凝土工程、抹灰工程在高温天气施工时,应适合增添其保养频次,以保证工程质量。3)酷热夏天浇筑混凝土,尽可能避开正午气温高的时间,可选择清晨或夜晚浇筑混凝土。在灌溉混凝土前,应付模板及施工缝处的砼面进行充分浇水,使其降温,利于降低混凝土浇筑后的温度。4)酷热夏天浇筑混凝土,应减少每一浇筑层、段的尺寸,以缩短两个层、段的浇筑间隔时间。热天混凝土坍落度消逝快,浇筑和震捣混凝土要快速,施工操作要精美,严肃仔细,谨小慎微。5)夏天浇筑后的混凝土,应立刻在其表面覆盖薄膜草袋等,在不可以覆盖薄膜的状况下,可在表面喷水保养,防备干燥。酷热夏天应增强混凝土保养工作,禁止混凝土初期脱水而影响其强度,造成质量事故。保养工作应有专人负责,且保养时间不该少于14天。6)夏天保养混凝土要防备砼表面温度骤变,防止曝晒与暴雨淋浇交替,气温变化较大时,宜用保温资料覆盖。、雨季施工举措1、雨季施工管理目标:(1)雨降施工主要以预防为主,采纳防雨举措及增强排水手段保证雨降正常地进行生产,不受季节性天气的影响。(2)增强雨季施工信息反应,对近来发生的问题要采纳防备举措想法清除。2、雨季施工准备工作:进入雨季施工,现场应准备好必需的防雨物质,如油布、塑料薄膜等。(1)施工场所:①场所排水:雨季到来前,对施工现场及生产基地应依据地形对场所排水系统进行检查、疏浚或加固,以保证水流畅达、不积水,并要防备四邻地域地面水倒流入场内。必需时应增添排水设备,保证雨季地面排水畅达。②道路:现场主要运输道路做好排水设备,保证雨后通行不陷。2)机电设备及资料防备:①机电设备:机电设备的电闸应有优秀的防雨、防潮等举措,并安装接地保护装置,其地面应保持排水畅达,防备积水。②应检查机械设备、钢管脚手架、井架、施工电梯、塔吊等避雷接地装置能否靠谱,其接地装置、接地体的深度、距离、直径、地线截面应切合规范要求,并进行遥测,不切合规定要求应立刻整顿。③原资料及半成品的保护:对木门、窗口、石膏板等以及怕雨淋的资料要求做好防雨举措,可放入棚内或物内,要垫高堆放并通风优秀。④雨季到来前,应检查库房等防雨设备,不致发生漏雨现象,库房地面应高于室外处面。3)雨季施工管理:1)钢筋砼工程:随时认识气象变化状况,避开雨天浇砼作业。大面积砼浇筑头几日,第一同气象部门早先联系,的确近期无雨后方可灌溉大面积砼,但遇忽然大雨状况,一定装备油布及编织布,以防已浇砼离析。依据多年来的气象资料表示,佛山市暴雨,工程主要为基础结构部分。砼在季施工中坍落度偏大,以及雨后模板、钢筋落地淤泥许多,影响砼质量。所以,一定尽量防止砼浇筑在雨天进行,如没法防止,则采纳砼开盘前依据砂石含水率,调整配合比,适合减少加水量,合理使用外剂等一系列举措,保证工程质量。(2)安全工程:①脚手架的拉结需补齐绞紧,脚手架要加扫地杆。遇狂风、台风天气,塔吊停止作业,爬架、悬挂架子停止升层作业,做好加固举措,保证安全。②露天使用电气设备,要有靠谱防漏举措。3)消防工作:①消防器械要有防雨防晒举措。②对化学品、油类、易燃品应设专人妥当保存,防备受潮变质及起火。③现场储藏的生石灰要远离易燃品。④冬施用草帘的寄存要防雨、防潮、保持通风。、台风季节施工举措1、增强台风季节施工时的信息反应工作。收听天气预告,并实时做好防备举措。台风到来行进行全面检查。2、当气象预告有台风时,现场应成立抗台领导小组,对整个工程的抗台工作进行仔细安排,落实人员日夜值班,安排落实各样必需的安全预防举措。3、对各楼层的堆放资料进行全面清理,在堆放齐整的同时一定进行靠谱的压重和固定,防止台风到达时将资料吹散。4、对外架进行仔细的检查,加固。竹笆、挡笆和围网增添绑扎固定点,外架与结构的拉结要增添固定点,同时外架上的所有零星资料和零星垃圾要实时清理干净。5、井架的各构件仔细检查一遍,同时井架的小车和钓钩均要停靠在最安全处,封闭装置必须靠谱有致。对井架拔杆进行的限位应将拔杆用揽风绳固定在靠谱的结构上。6、台风到达时各机械停止操作,人员停止施工。7、台风事后对各机械和安全设备进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。3、工程产品保护举措工程施工中对原资料、半成品、工序产品以及已达成的分部分项产品进行有效的保护,是保证工程质量的重要环节。为做好本工程的成品保护工作,采纳以下举措:、组织举措成立项目部成品保护领导小组,由项目经理任组长,项目施工员任副组长,质量员、资料员等相关人员参加。项目经理负责落实成品保护一定的资源装备,包含人员、物质等,落实成品保护工作中的有关奖赏与处分政策。施工员负责向作业班组进行施工过程中对成品保护要求的交底,拟订对已达成品进行保护的举措或方案,并部署落实。质量员检查作业班组在施工过程中对成品的保护能否切合规定要求,对已达成品进行保护的举措或方案能否有效实行。资料员对落实成品保护举措一定的资料设备,应按计划实时采买供应,以知足工程需要。项目部成品保护领导小组的平时工作由施工员负责。、管理举措1、产品保护专题会议制度:施工过程中一旦发现成品保护工作没能按要求做好,项目部随时召开相关人员参加的专题会议,解决矛盾和问题,保证做好成品保护工作。2、工序完工交接查收制度:在例行工序完工交接查收时,对上道工序成品的保护作为检查查收内容。3、专职人员值班、巡察制度:装饰阶段,对已完的施工层或地区的成品保护推行专职人员值班、巡察制度。、成品保护举措1、钢筋工程:(1)成型钢筋应按指定地址有序堆放,用垫木垫放齐整,防备压弯变形。(2)搬运钢筋半成品时应当心装卸,不该任意投掷,免得钢筋变形。(3)焊接半成品应待自然冷却后方能挪动,其实不可以任意投掷,免得钢筋变形。(4)在绑扎成型完工的钢筋上,后续工种施工作业人员不可以任意践踏或重物堆置,免得钢筋曲折变形;防雷接地及预埋等焊接不可以有咬口,烧伤钢筋。(5)木匠支模及安装预埋、砼浇筑时,不得任意曲折、拆掉钢筋;2、模板工程:(1)安装预留、预埋件应在支模时配合进行,不得任意拆掉板及重锤敲打模板、支撑,以免影响模板系统的整体稳固;(2)吊装模板时应轻起轻放,禁止碰撞,防备模板变形。(3)拆模时禁止用大锤硬砸或撬棍硬撬,免得损害混凝土表面和楞角。(4)拆下的模板应实时清理,如发现破坏变形时,应实时维修。(5)模板在使用过程中应增强管理,分规格堆放,禁止任意拿作它用。3、混凝土工程:(1)混凝土浇筑时要保证钢筋和垫块的地点正确,不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋,不碰动预埋件和插筋。(2)混凝土浇筑达成应将散落在模板上的砼清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。(3)已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护,,方准在上面进行操作及安装结构用的支架的模板。(4)侧面模板应待砼强度能保证其棱角不因拆模而受损害时方可拆掉。(5)混凝土浇筑后应落实专人保养举措,保证混凝土强度能保持正常增添。4、砌筑工程:(1)墙体拉结筋、抗震结构柱钢筋及各样预埋件,水、电、煤气管线等,均应注意保护,不得任意拆改破坏。(2)沙浆稠度适合,砌墙时应防备沙浆溅脏墙面。(3)在吊放模板、钢筋、脚手架杆件等资料时,指挥人员和吊机司机要仔细指挥和操作,防备碰撞已砌好的墙。(4)在进料口四周,应用塑料薄膜或木板等掩盖,保持墙面干净。(5)沙浆等资料运输手推车应行驶均衡,防备碰撞墙体。(6)墙体砌筑完,应实时将墙打扫干净,落地沙浆及碎砖等清理干净,做到工完埸清。5、抹灰工程:(1)门窗套及护角做完后,实时将门窗框上的水泥沙浆用水洗漱干净,铝合金、塑料门窗一定妥当保护,防备污染和破坏。(2)抹灰前在门框根部以上500-600mm范围内,钉铁皮或木板加以保护,防备小车运料时碰坏。(3)铝合金门窗的保护膜不得扯破,与墙体之间的空隙不得用水泥沙浆嵌塞,应按规定填塞弹性保温资料。(4)搬运物料和拆掉脚手架要轻抬轻放,实时除去杂物,搬移及拆掉的物料要码放齐整,不要撞坏门窗、墙面和护角。不准在已完地面上拌灰,抹灰用的大杠和铁锹把不要靠放在墙上,防备破坏其墙面和吵嘴。(5)要注意保护墙上的预埋件、窗帘钩、通风篦子等,墙上的电器盒、水暖设备所预留的孔洞不要任意抹死。6、楼地面工程:(1)地面施工时,应防止运料小车碰坏门框、墙面。保护好水暖立管、电线盒等,注意对其余专业设备的保护。施工时保护好地漏、出水口等部位的暂时堵口,免得灌入沙浆、石子等而造成拥塞。(2)要求保养的地面应保证有足够的保养期,由专人保养,达到设计强度后方可上人。地面达成后要加以覆盖,防备色浆、油灰、油漆等的污染,同时设置防备设备,防备磨、砸造成缺点。(3)在已完工的地面长进行油漆、电气、暖卫专业施工时,注意不要碰坏地面面层,油漆、刷浆不要污染地面。(4)冬期施工的水泥沙浆地面操作环境如低于+5度时,应采纳必需的御寒保暖举措,严防发生冻害,特别是初期受冻,会使面层强度降低,造成起砂、裂痕等质量事故。(5)楼梯踏步抹灰达成后应关闭保养,到保养期时,应采纳踏步阳角保护举措后方可通行。7、门窗工程:(1)门窗进场后应入库寄存,下面应垫起,垫平,码放齐整,防备变形。(2)木门窗框靠墙一边应刷木材防腐剂进行防腐办理,其余应实时刷清油一道,防备受潮后变形。(3)门窗安装时应轻拿轻放,防备破坏成品,维修门窗时不可以硬撬,免得破坏扇料和五金。(4)铝合金门窗保护膜应检查完好无损后再进行安装,安装后应实时将进出处的门框双侧用木板条捆绑好,并禁止从窗口运送任何资料,防备碰撞破坏。