质量工作总结.doc

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质量督查。对喷泉、雕塑施工,采纳了供料负责安装的方法,控制了各种装修资料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责获得了较好成效。今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小ⅰ-ⅱ区道路等工程土方量大的实质,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴日战雨天,对填筑土方含水量大的限制,采纳了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工,两层构造养生期过长,影响摊铺的状况,采纳了两层同时施工,一次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为质量工作总结质量工作总结质量工作总结了保证后期低温摊铺的质量,从技术上浮整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。四、加大督查、检查力度,对施工项目严格核查今年企业推行每个月一次对内部施工项目的核查,依据检查结果出一期《工程质量通知》。狠抓重点工程、特别是工程的重点工序等重要环节的施工,增强自检和工序交接检查。主要手段有:1)对每项工程均建立“样板段”,严格执行样板起步制度,施工季节每个月组织一次质量大检查,下发一期质量通知,合时召开质量好坏现场会;2)每项工程在施工组织设计中要联合工程实质确立重点工序和重要环节,对重点工序制定独自的施工方案,包含人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的核查工作依照企业《绩效观察方法》、《工程质量管理方法》和《工程质量管理细则》执行。五、连续改良qhse管理系统,仔细抓好系统运转工作依据企业管理、施工的实质,经过一年多的系统运转,企业于20XX年对管理手册程序言件中不符合条款进行了改正。共改正了8个程序言件的39个条款,新制定各项管理方法、规定6项,明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的详尽要求、操作步骤和办理方法。经过此次改正使程序言件的符合性、操作性进一步提高,既符合企业的实质状况又符合标准的要求。企业自质量、环境、职业健康安全系统运转以来,机关各有关职能部室一直坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理系统的运转打下了优秀的基础。各有关部门、分企业仔细贯彻管理目标、严格执行系统文件和各项规定,严格恪守国家、行业的各项法律、法例和技术性标准,保证了qhse管理系统的有效运转。今年6月23~26日,企业构成内审组,对机关11个部室、各分企业(项目部)进行了内审,共发现了30个不符合项。此中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分企业不符合项计7项,其余基层单位不符合项共计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》,各有关部室、分企业针对不符合项产生的原由,踊跃采纳纠正措施,并已于7月追踪整顿完成。经过内审提高了管理系统运转的有效性,达到了连续改良的目的。博才#质量工作总结质量工作总结质量工作总结20XX年8月25日,企业召开了qhse管理系统管理评审会议,此次会议评审内容包含:质量、环境、职业健康安全管理系统的符合性、有效性、适合性;质量、安全所执行法律、法例的符合性;目标、指标及管理方案的完成状况,存在问题及此后的改良措施。各有关部室针对评审内容,联合本部门qhse管理系统运转实质进行了报告讲话,管理者代表赵文江对20XX年企业qhse管理系统运转状况进行报告。六、科技项目、标准化实行工作企业在增强质量管理的同时,还注意狠抓新技术推行应用项目的落实,企业《科技创新方案》中明确了五项推行项目研究课题,除此以外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。20XX年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步招标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实行。今年年初在各项目部装备了最新施工建设国家、行业标准和规范等,对所用标准进行了确认和推行,并参加了订正局企标工作。质量工作总结质量工作总结质量工作总结