质量控制实施措施.docx

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台帐、材质证明等方式来实现。资料堆放地的标牌应设置在通道邻近的显然地点,入库查收单和保留台帐由保留员填写并保留。填写内容应包含名称、规格、数目、编号、合格证明、自编号、生产日期、进货日期等。甲方供给的资料加注“甲供”字样。②半成品表记半成品表记主要经过黄、绿、红、白色在半成品上用油漆标明记号,记号应标在显然且不宜在搬运和后序施工中擦掉和消逝的地方。③工程设施的表记工程设施的表记经过设施的铭牌、合格证及设计文件的设施表中的位号来实现。8④施工过程的表记施工过程的表记经过记录来实现。每个过程达成后,由工长、技术员确认,填写记录,且一定经质量检验员签章确认。管道的焊接由焊工填写记录,并经质检员确认。⑤最后产品的表记最后产品的表记经过安装工程完工图及竣薪资料来实现。设计更改应在完工图中表现,使之反应工程的最后真切状况。⑥表记的保护资料和设施在搬运或使用过程中,应保护好表记。当因工艺原由或其余原由使表记消逝和破坏时,应立刻停止使用并予以追究,待查清后应从头表记,方可使用。表记用的标牌及记录等应由专人负责严格管理,不得涂改、破坏、丢掉。⑦表记的移植资料出库时对其表记查对无误,且保留员在出库单上署名后方可出库。在有追忆要求的工程中使用的资料,应做好表记移植。⑧有追忆要求的应保证资料、设施、半成品能追忆至入库单、原始质量合格证。施工过程应能追忆至相关质量记录。增强原资料和设施的质量检查工作,物质采买严格按《采买控制程序》和《进货检验和试验控制程序》进行。所有设施资料做到无合格证及材质单调律禁止使用,坚持“不合格品不施工”的原则。2、原资料供给商的选择选择合格、售后服务信用好的供给商,采纳比质、比价方式,控制原资料的质量。3、甲控乙供物质采买前应向建设单位报批采买计划、数目、厂家、价钱、必需时实时请甲方组织观察。4、各样入库物质都得有经过赞同的资料计划。现场施工资料计划由专业技9术人员依据供货范围提出小五金、零星物质采买计划,由项目经理审查,交由采购供给处负责当地采买。甲控乙供等大型物质由专业技术人员依据详细施工图提出,由项目经理审查,交由公司物质科负责一致采买。5、现场资料人员要认真做好资料的进货检验和试验,入库资料一定有合格的质量证明文件,同时表面质量和几何尺寸切合标准。6、甲供资料领用,依据专业技术人员提出领用计划,由项目经理审批,按照入厂计区分阶段领取。7、增强设施资料运输过程中应采纳防备举措。关于易磕碰物质如钢塑复合管,在运输、装卸过程中要特别加以防备办理。钢铠电缆要有防止挤压,外皮划伤等防备举措。配电柜等重要设施在装、卸过程中由专人负责检查,并由负责人及运输司机署名。8、帐目管理,资料运到库房时,资料员及资料责任师要实时依据到货清单查对数目,进行外观质量初验,采集并保留好质保资料,上帐及办理入库手续,且帐卡物符合。9、物质发放,依据专业技术人员签发的限额领料计划进行发放使用,没有其计划不赐予发放,防止不用要的浪费。10