下载此文档

资料员工作计划.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【资料员工作计划 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【11】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【资料员工作计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。资料员工作计划资料员工作计划1/11资料员工作计划资料员工作总结范文(1)资料员工作总结范文一总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连结,跟着时间消逝,又到了一个新的年纪交替,20XX年马上过去,又要写总结啦!总结一年来工作中的经验、教训,有益于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下边分几个方面对一年来的工作进行总结:一、今年的主要工作:因为20XX年初公司改制,本来的项目管理部被撤消,建立了第二建筑分公司,于是就被调往担当资料员,主要承担该分公司在万兴花园C区D组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、少儿园及天桥和D组团先期场所平坦工程的资料管理、资料和试样送检、质量管理、图纸估计等。二、详细工作内容:1、资料管理工作关于土建资料员来说,认识熟****每一个工程的施工工序这是一个特别重要的和要点的,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。关于此刻来说工程资料管理十分的严格。对于土建资料员来说必然要熟****资料这一块,还有就是资料的取送样。同时增强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的简单,就是采集一些和整理一些工程的资料,此中部分都是好多都是施工员、技术员、丈量员供给的。当前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较纷乱,很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。此刻的资料员其实要知道的东西特别全面的。一:施工现场管理与资料采集施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备2、施工阶段3、完工查收;施工准备阶段应采集的资料:1、技木准备承包合同,工程估计、施工组织设计、图纸会审。2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、暂时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建筑、资料、机具组织进场。施工阶段应采集的资料:1:质量控制贯沏施工组织设计、制度举措、监察履行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量查收标准,确实履行质量检查和质量查收,做好工序交接捡查查收,隐蔽工程检查查收,防渗漏试水检查查收,更正工程签证,控制资料进场质量,增强施工复核,组织工程质量按期及不按期的质量检查。2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产目标,控制资料员工作计划资料员工作计划2/11资料员工作计划五个安全要素此中包含:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产赏罚制度举措,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学****资料员工作总结范文二岁月似箭,繁忙中又到了年关,在这辞旧迎新之际,回顾半年来的工作历程,总结半年来工作中的经验、教训,有益于在此后的工作中扬长避短,更好的做好本员工作。繁忙并充分是我对20XX年度工作总结。xx年x月我担当了资料员的工作,负责工程的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对xx、xx等工程的资料采集整理及管理工作,仔细办理好施工中的施工方案、变更洽谈及其余有关资料的报验、对甲方及分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方及各单位的工作,在施工时期可以较好的辅助项目管理人员及工程有关人员,为他们供给所需的资料并做好近似工作。资料工作看似轻松,实则比较细碎烦杂,可以真实做好其实不简单,从x月上班以来就投入到了紧张的工作中,因为面对着ISO9001质量检查。可是现有的资料无论是从查收报告仍是现场的施薪资料都存在着好多需要不符和空缺之处。采集保留好公司及有关部门下发的文件工作,并把原来没有详细整理的文件按种类整理好放入文件夹内,为查阅资料员工作计划资料员工作计划3/11资料员工作计划文件供给方便。做好各样文件、图纸下发、传阅及传达工作并将文件原件存档。依据公司质量手册规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传达,接收部门在文件原件进步行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保留。核实工程资料的圆满状况,对折皱、损坏、错落不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的齐整划一。依据资料规程按资料内容特点对文件资料进行分类,将属于同一项目的资料用档案盒装订后入柜保留。并按期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原由。要求工程资料应仔细填写,笔迹工整,装订齐整,一看了如指掌,以便此后检查及归档带来方便。在这半年中间学到了好多的经验和知识,在与别人的交流、交流方法上也有好多进步,在工作中经过多看、多问、多听,使自己的本员工作技术有了进一步的提升,有关于去年来说又进了一步。经过总结半年来的工作,在这半年中,经过各级部门的多次检查和查收,在资料方面裸露出了好多需要整顿的问题和初级错误。这给我指了然改良方向,也相应的敦促和提升了资料员的整体水平,同时还需要多仔细学****好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提升自己的工作能力,加强工作责任感,实时做好个人的各项工作。固然有以上的不足,但白璧微瑕,找出工作中的不足,以便在此后的工作中资料员工作计划资料员工作计划4/11资料员工作计划加以战胜。总之,在此后的工作中,我将不停的总结与反省,不停地激励自己并充分能量,提升自己素质与业务水平,以适应时代和公司的发展。资料员工作总结范文三岁月似箭,在北京*工程工作已一年有余。本工程的资料工作也历经了四次构造查收、两次北京市构造长城杯检查的考验,还有一次构造查收、竣薪资料移交本工程资料工作便告圆满结束。回顾过去,资料工作固然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反省,噬待改良,先进经验亦需总结概括,连续改良;展望将来,资料工作依旧艰巨漫长,任重道远。所以,在这09年关、构造封顶之际,对本工程资料工作进行总结,关于吸取教训、总结经验,更好地张开将来工作实为必需。工程伊始,为保证本工程资料工作井井有条、标准规范地进行,本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制一致标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标以及采集、整理、编制范围还有各个资料编制的详细要求;《资料编制一致标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了一致规定;《施工及资料管理资料员工作计划资料员工作计划5/11资料员工作计划流程》明确了施工过程中工程资料的编制、采集整理等各个资料各个环节的责任人,由项目经理签发,是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。说易,做难。固然在工程初做了充分地准备,但因为各个资料有关人员工作经验、水平错落不齐,无论是资料的编制填写仍是流程地履行上都或多或少地出现了些问题。主要问题以下:一、流程中个别环节履行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不可以实时从试验室取回,影响了拆模申请,既而又延缓了现浇构造外观尺寸检验批查收。二、工程资料的编制填写不够谨慎。如试验报告中个别代表数目缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清楚。针对如上问题,工程过程中采纳以下四个举措应付:一、明确责任分工,敦促流程履行。二、实时采集整理,实时问题反应。三、按期资料整顿,再次资料核查。四、目录实时跟进,圆满资料归档。经过以上举措,实时发现了问题,并在第一时间进行了整顿,波折而又圆满地经过了一次次检查。关于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅经过本工程地研究概括,资料员工作计划资料员工作计划6/11资料员工作计划对各样资料需要要点注意的几个方面概括以下。一、施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更状况的正式文件,并且更正、洽谈、图纸会审要经过设计、建设单位署名,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦碰到工程纠葛或其余特别状况,此类状况是解决纠葛的最基本、最重要的资料,所以,对此类资料要严加管理,一般不外借,防范扔掉,不得不借时,履行严格的借阅登记制度。其余,本工程边设计边施工,工程改动屡次,设计更正、工程洽谈多。设计更正、工程洽谈直接影响到施工进展、工程结算。假如因为更正、洽谈传不实时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失掉了意义。所以,必然要实时把更正、洽谈发放到项目部有关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。二、施工丈量记录要图示详细。施工丈量记录是保证工程定位、尺寸、标高、地点等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,因为放线的马虎给后续施工带来麻烦的例子层见迭出。所以,丈量资料必然要有详细的图示以保证丈量施工的正确。如楼层平面的放线记录,洞口放线资料员工作计划资料员工作计划7/11资料员工作计划要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,假如平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口地点尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,假如外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。三、施工物质资料要齐备有效,有可追忆性。工程中物质种类众多,且来自不一样样厂家,把好物质质量关,便为整个工程质量确立了一个坚固的基础。各样物质进场均要供给产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物质所有来自外单位,所以,此类资料的可追忆性特别重要,基于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清楚、齐备、有效,并且加盖原件寄存单位公章,注明原件寄存处,并有经办人署名和时间,并注明进场时间及使用部位。四、施工记录内容要详细详细。施工记录是施工过程中形成的,保证工程质量、安全的各样检查、记录等。记录中的内容要详细详细,不可以平常而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数目、地点、锚固和接头地点、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等状况。当出现数据时,要计算出详细数值,防范使用规范性语言。当发生更正、洽谈时还要写清改动内容并注明其编号。资料员工作计划资料员工作计划8/11资料员工作计划五、施工试验记录要实时、齐备。施工试验合格是检验批工程查收的前提条件。如钢筋连结试验报告是钢筋安装检验批查收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批查收的前提。所以施工试验记录要顺序渐进的进行,免得遗漏,影响后续施工。六、检验批查收记录检查项目要填写齐备。检验批是工程查收的最小单位是分项工程以致整个建筑工程质量查收的基础。所以检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程以致整个建筑工程质量查收。检验批中各个应检项目不该漏填。若有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。在资料采集整理过程中,对资料员来说,将收到的各样资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采纳以下两个举措应付,大大提升了工作效率,确保了工作质量。一、编制动向资料总目录,便于资料检索。资料总目录以规程中的八大类资料分类,详细到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增添,不停更新,并在总目录中每册资料后设施注栏,注明每册资猜中发现的问题。经过总目录,对所有资料状况了如指掌。二、分项目录采纳Excel编制。资料员工作计划资料员工作计划9/11资料员工作计划一般人都用Word编制目录,但与Excel比较其效率及功用就瞠乎以后了,Excel编制目录的优势主要以下。1、操作简单快捷。第一其同一窗口中多工作薄模式就为一致分类管理资料供给好多便利,其余其单元格自动填充、自定义数据格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如输入“20XX年11月15日”,自定义数据后只需输入“9-11-15”即可显示“20XX年11月15日”。2、辅助统计汇总。利用其“优选”功能,能按条件进行数据优选汇总。如要查问钢筋连结试验报告目睹批次能否够,只需在优选条件中选“目睹”,Excel便将所有目睹试验报告列出来,用目睹试验报告数除以总报告数,便钢筋连接试验目睹百分数。或许要对工程中C40砼进行强度统计评定,只需在优选条件中选“C40”,所有C40试验报告便一一列出了,包含成型日期、施工部位、强度等报告内容。3、智能纠错功能。在Excel中,可以对单元格中数据的取值范围进行限制,当高出范围时,弹出提示对话框。如资料员工作计划资料员工作计划10/11资料员工作计划钢筋原材试验报告中的试验结果“屈标比σs实/σs标”合资料员工作计划资料员工作计划11/11资料员工作计划格值应≤,在Excel中设定后,当输入值>时,系统即弹出资料员工作计划资料员工作计划11/11资料员工作计划“不合格”提示,防范了输入错误或辅助发现不合格资料。资料工作从技术部、工程部到物质部甚至经营部向来渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又互相限制、环环相扣,特别是资料交圈性的要求,更像一条绳子将项目资料员工作计划资料员工作计划11/11资料员工作计划

资料员工作计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息